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錘子簡歷品牌推廣師
培訓/課程顧問找工作簡歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/13 00:10:19
閱讀 138

基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:24歲

電話:186****3743

郵箱:149747****@qq.com

經(jīng)驗:2年

意向:培訓/課程顧問

教育背景

時間:2016-03 - 至今

學校:錘子簡歷信息大學 | 專業(yè):食品科學與工程 | 學歷:其他

時間:2010-09 - 2013-06

學校:錘子簡歷科技大學 | 專業(yè):食品營養(yǎng)與檢測 | 學歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時間:2014-07 - 2014-08

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:導購銷售

工作描述:

負責賣場商品的美觀陳列,所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔,引導顧客遵守賣場公共秩序,賣場商品的物價標識和更換,對賣場商品的品質(zhì)檢查,控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。在保質(zhì)期超出后1/3的商品要以書面形式上報給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理以同樣的方式報告給進貨人員并及時作出處理。

工作時間:2013-03 - 2016-04

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:培訓總監(jiān)

工作描述:

(1)工作職責:

管理運作方向

負責建立培訓體系,包括內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立、管理培訓課程庫、培訓講師選拔與管理、制定關于培訓的各項工作流程,包括培訓需求調(diào)查流程、培訓考核評估實施流程等等,從而使得培訓工作得以更系統(tǒng)化的執(zhí)行;組織做好企業(yè)內(nèi)需求的各類專題培訓工作,制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施;建立員工培訓檔案,做好培訓記錄并跟進培訓后的效果反饋,對培訓效果進行評估;根據(jù)不同的培訓內(nèi)容及培訓目的的設計課程教學方式、考核內(nèi)容等進行管理安排,做好企業(yè)人才梯隊建設,提升企業(yè)員工的歸屬感及認可度。

1、制定系統(tǒng)培訓體系及管理體系(如培訓檔案建立、培訓對象分級、系統(tǒng)課程設計、培訓工作流程管理及培訓紀律等);

2、培訓課程開發(fā)(針對不同級別的員工制定相應的課程,并根據(jù)現(xiàn)實需求調(diào)查不斷補充完善課程);

3、培訓課程實施(與需要培訓部門協(xié)商培訓相關事宜并負責協(xié)調(diào)相關人員講授);

新員工方向

1、實施新員工崗前培訓計劃及在職員工業(yè)務技能課程,并對效果負責。

2、完成新員工入職培訓內(nèi)容:設置培訓課程(企業(yè)概況、企業(yè)文化、入職心態(tài)引導、公司內(nèi)部運作流程、產(chǎn)品知識、病理方向、等)、整理匯編培訓教材、組織培訓實施。

3、與新員工所屬部門經(jīng)理共同對關注新員工入崗后成長變化,發(fā)現(xiàn)工作存在不足和實際操作短板的問題員工進行回爐再加工培訓。

內(nèi)訓方向

1、針對客服中心進行“專業(yè)知識、服務禮儀、電話接聽禮儀規(guī)范、客訴處理流程、培訓技巧提升”等方面培訓。

2、新產(chǎn)品的內(nèi)部推廣培訓,針對客服中心與線上推廣中心

外訓方向

1、針對全國不同級別的代理商,提供日常運營、銷售及客服人員培訓等支持。

2、評估不同渠道的培訓需求,制訂、組織、落實其針對內(nèi)外部的年度和月度培訓計劃。

效果跟蹤檢驗方向

1、對不同入職年限的員工,進行周期性業(yè)務素質(zhì)考核,擬定獎懲方案,嚴格執(zhí)行,樹立員工上進心和向心力。

2、培訓后期跟蹤(在培訓完成后做周期性抽查,包括問卷調(diào)研和面談)。

3、對各部門的工作業(yè)績等參數(shù)進行數(shù)據(jù)跟蹤分析,檢驗培訓落地效果。

其他方向

1、課件與培訓資料的研發(fā):內(nèi)部、外部

2、主持公司晨會等團隊激勵的工作,把握員工心態(tài)、激勵團隊士氣。

3、圍繞公司人才需求標準,與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓,設計訓練模式,激發(fā)員工的潛能等;

(2)工作業(yè)績:

1、 2013年搭建起新員工崗前培訓體系,并完成課程設計、教案填充工作。個人授課的評估,評分保持在9.3以上(滿分10分),用人部門(主要為銷售部)對新人培訓效果持續(xù)好評。

2、入司后完成了公司成立以來的培訓資料整合。并全面實現(xiàn)培訓教案的更新與提升,超過80%的課程為自主開發(fā),并已應用于公司所有內(nèi)訓和渠道外訓。

3、獲得公司頒發(fā)的2014/2015年度“優(yōu)秀管理獎”,并多次參加公司組織的優(yōu)秀管理層充電式外部受訓機會。

4、協(xié)助完成了人力資源部關于績效考核的整體定位的工作,并參與績效制度、企業(yè)文化等方面的具體培訓工作。負責企業(yè)文化的推廣及深化。

5、建立完成了企業(yè)培訓工作的整體的標準流程。

項目經(jīng)歷

項目時間:2013-06 - 2016-04

項目名稱:夏恩英語學院助教老師

項目描述:

項目介紹

1.負責配合外國老師上課,必要的時候給你中英互譯

2.作為班主任,幫助學生批改作業(yè),講解疑難知識點

3.作為老師,及時和家長溝通,告知學生的學習情況

4.幫助學校挽留學生,作為一個銷售的角色

5.學校的每個教室都有裝飾,每月更新主題裝飾,做手工裝飾

我的職責

1.負責配合外國老師上課,必要的時候給你中英互譯

2.作為班主任,幫助學生批改作業(yè),講解疑難知識點

3.作為老師,及時和家長溝通,告知學生的學習情況

4.幫助學校挽留學生,作為一個銷售的角色

5.學校的每個教室都有裝飾,每月更新主題裝飾,做手工裝飾

項目時間:2014-05 - 2016-04

項目名稱:公司OA辦公系統(tǒng)的實施應用 | 項目工具:Windows操作平臺(XP以上的系統(tǒng))

項目描述:

項目介紹

該項目屬于公司級重點項目,公司與OA軟件領跑者通達信科達成OA系統(tǒng)的的合作意向,通過項目的實施,建立覆蓋市場、銷售、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、技術、行政等環(huán)節(jié)的一體化工作環(huán)境,達到轉(zhuǎn)變管理模式、提升工作效率、提高溝通效果、降低辦公成本的目的。項目在公司現(xiàn)在及未來的管理變革中占據(jù)重要位置,

我的職責

項目實施負責人,負責項目實施計劃的制定、進度落實、效果檢查;系統(tǒng)運行管理制度的制定,并負責與對外、對內(nèi)的溝通協(xié)調(diào);所用用戶培訓計劃的制定及實施;工作流程表單的收集、審核、校對;項目階段性報告等資料的編制、校閱。

個人評價

o 積極,做事有主動性以及自我驅(qū)動性,快速學習能力,有想法用于創(chuàng)新,反應快;前老板戲稱“小快手”--效率快,質(zhì)量高;

o 良好的溝通與協(xié)調(diào)技能,能夠處理內(nèi)部+外部“客戶”關系(培訓工作中接觸到的對象都是重要的客戶),擅長客戶管理(第一任老板為500強top銷售+第一份工作負責外部客戶的唯一接口人,積累了很多客戶管理的經(jīng)驗);

o 較強的項目計劃與管理能力,跨部門協(xié)調(diào)的能力;

o 責任感很好,歷任老板都予以肯定,評價“可信任”;

個人技能

word、excel、xmind、visio、ppt等常用的office軟件熟練,?會運用photoshop,進行簡單圖片設計處理及宣傳視頻,圖片海報制作

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