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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：30歲

電話：137****4257

郵箱：969357****@qq.com

經(jīng)驗：8年

意向：行政部經(jīng)理

教育背景

時間：2015-01 - 至今

學(xué)校：錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè)：行政管理 | 學(xué)歷：本科

時間：2005-09 - 2008-07

學(xué)校：錘子簡歷大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時間：2009-02 - 2012-02

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：常務(wù)副總經(jīng)理

工作描述：

一、任職深圳明宏家居有限公司人事行政部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理承擔(dān)的工作職責(zé)：

計劃管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常運營和管理工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、開發(fā)計劃。依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度經(jīng)營目標(biāo)，溝通各部門、各渠道,并分解到各部門，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

組織管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)梳理，優(yōu)化公司組織架構(gòu)，定編定崗，健全各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)流程。

成本管理：管理和監(jiān)督生產(chǎn)部門工作，確保生產(chǎn)部門生產(chǎn)計劃合理有序運作，聘任或解除工廠各級管理人員，依公司制度決定對工廠職員的獎懲、晉升、加薪及解除勞動合同。推進(jìn)和監(jiān)督工廠各部門質(zhì)量管理、目標(biāo)管理和成本管理，以達(dá)到工廠利益最大化。

人事管理：負(fù)責(zé)各職能部門培訓(xùn)和日常工作監(jiān)督管理，量化考核各部門工作績效，看板統(tǒng)計對比管理，對公司的績效考核管理和執(zhí)行給予指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

財務(wù)管理：嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，統(tǒng)一規(guī)范各類票據(jù)，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，定期檢查和監(jiān)督各工作項目的成本核算，降低成本，保證質(zhì)量。

企業(yè)文化管理：強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn)，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，大幅度提升員工對公司的認(rèn)同感、安全感、歸屬感、使命感。

二、任職深圳明宏家居有限公司期間完成典型的工作項目

1、出臺實施《明宏家居中高層管理干部和職能部門核心員工股權(quán)激勵管理機(jī)制》，實施公司與骨干員工合伙人機(jī)制，打造公司持續(xù)發(fā)展核動力。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整和年度經(jīng)營目標(biāo)，重新編制營銷中心組織架構(gòu)和人員組成，實施《2011年明宏公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)最新工資和激勵方案》；組建和擴(kuò)大地面業(yè)務(wù)團(tuán)隊，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)電子商務(wù)和地面業(yè)務(wù)成犄角之勢的雙翼齊飛。

3、為解決家具定制事業(yè)部沙發(fā)生產(chǎn)車間的持續(xù)發(fā)展動力，主導(dǎo)實施明宏家居沙發(fā)定制車間承包經(jīng)營責(zé)任制（利潤分享制度）。

4、為進(jìn)一步規(guī)范公司原材料事業(yè)部業(yè)務(wù)迅速發(fā)展過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，整肅人員和明細(xì)職責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行《明宏家居原材料訂貨流程管理辦法》。

5、徹底變革原有家族小作坊式的財務(wù)管理模式，重新組建公司專業(yè)的財務(wù)部管理體系，頒發(fā)和實施新的財務(wù)管理制度和流程，使得財務(wù)系統(tǒng)成為控制公司營運風(fēng)險和制衡規(guī)范管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)的強(qiáng)力部門。

6、先后帶隊，參展2010年4月18日-20日濟(jì)南第六屆中國國際墻紙、布藝、家居軟裝飾展，2010年7月8日至11日廣州國際建筑裝飾博覽會，2010年7月27日至29日深圳第二屆國際家具材料與配件展，2012第四屆中國貴陽國際墻紙布藝、家居軟裝飾展覽會等等。同時，搭建公司電子商務(wù)推廣平臺，不斷提升公司品牌形象。

工作時間：2009-04 - 2010-04

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：行政部 | 所在崗位：總監(jiān)/部門經(jīng)理

工作描述：

主持行政部全面工作:

一：行政管理體系建立

1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合；

3、制定行政管理各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)落實；能夠熟練運用人事各大模塊。

4、負(fù)責(zé)組織公司人員的招聘、培訓(xùn)教育工作。對公司各級員工的績效考評工作，依照員工績效、獎懲辦法及升降職務(wù)辦法等進(jìn)行考評，力求公平合理。

5、管理公司員工的人事檔案，負(fù)責(zé)人事檔案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。

6、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；

7、負(fù)責(zé)對司機(jī)、保潔員、員工日常管理；

二：后勤保障

1、負(fù)責(zé)公司所有到訪人員的接待工作。

2、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)組織行政年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；

4、公司車輛的調(diào)度、維修保養(yǎng)，車輛保險、年檢的辦理。

5、負(fù)責(zé)做好公司用水、電的管理工作。認(rèn)真抓好水、電的計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作；

6、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

三、兼主持工廠的全面管理工作（略）

四、本公司主要生產(chǎn)“LED”產(chǎn)品。

項目經(jīng)歷

項目時間：2010-01 - 2010-04

項目名稱：生產(chǎn)部跟單和品控操作手冊

項目描述：

項目介紹

1、編寫生產(chǎn)部跟單和品控的操作標(biāo)準(zhǔn)。 2、編寫生產(chǎn)部跟單和品控的工作流程和制度。 3、使部門內(nèi)部的員工有執(zhí)行方向和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)部跟單和品控的操作標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)部跟單和品控的工作流程和制度。 3、編寫成冊，推廣使用。

項目時間：2001-08 - 2010-04

項目名稱：網(wǎng)站開發(fā)類

項目描述：

項目介紹

北京市沿海十五省市數(shù)據(jù)交流網(wǎng)，內(nèi)部行政交流系統(tǒng)

北京市市政府內(nèi)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)

www.foodbusiness.com.cn

www.bjyjs.gov.cn

www.xiongzhou.com.cn

www.deben.cc

www.gobetter.com.cn

我的職責(zé)

獨立負(fù)責(zé)開發(fā)類的網(wǎng)站項目。

個人評價

誠信、踏實、善于溝通、善于學(xué)習(xí)、最接受不了被動與一成不變。

我8歲離開父母在寄宿學(xué)校上學(xué)，16歲一個人到北京求學(xué)直至大學(xué)走近尾聲，進(jìn)入職場，在這期間成就了我獨立生活、獨自思考的能力也培養(yǎng)了我遇事冷靜的性格。從小就一直堅定要走出禁錮自己小圈子的我從來到北京的那一刻起，就利用課余時間不斷地參加各種活動，力求在各個方面充實自己、完善自身。通過與更多的外界接觸，擴(kuò)大了我的視角，增強(qiáng)了我的團(tuán)隊合作意識，再結(jié)合這份從大四實習(xí)走到至今的工作，更深層次的掌握了一些職場專業(yè)技能，讓我為即將面對的新工作做好了充足的準(zhǔn)備！

個人技能

MS Powerpoint

MS Office

NetWare

OutLook

DreamWeaver

Windows NT/2000

SQL Server

Photoshop

Flash

Drivers