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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：1999-01到2001-01

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

1999年1月--2001年1月 深圳港龍電子集團公司（外資）

職位：任人力資源總監(jiān)職務(wù)

公司產(chǎn)品介紹：該企業(yè)是世界500強企業(yè)日本SONY在中國大陸子公司。該企業(yè)有員工近3000人。主要生產(chǎn)視聽器材：投影機，投影儀，專業(yè)燈光音響，攝錄器材及計算機交換機、路由器等，產(chǎn)品銷往東南亞等國家。

工作內(nèi)容：

負責(zé)人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理、績效考評與管理、薪酬與福利體系的建立、員工招聘與測評體系的建立、員工培訓(xùn)體系的建立及員工職業(yè)生涯的設(shè)計與企業(yè)文化建設(shè)等。

工作概況：

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

2、公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3、員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。

4、核準(zhǔn)各項經(jīng)費支出，并安排執(zhí)行。

5、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息，收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。

7、公司員工薪酬審批，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。

9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

工作業(yè)績：

完善了人力資源管理體系，特別在人力資源績效管理與考評體系、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)流程再造方面有所心得。

擅長績效考評，熟悉現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式，有很強的組織協(xié)調(diào)能力。

所在部門：總經(jīng)理辦公室

匯報對象：總經(jīng)理

直接下屬：

下屬人數(shù)：8人

工作地點：深圳

是否與公司有家族關(guān)系：否

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：1991-08到1998-12

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：辦公室主任

工作描述：

1991年8月---1998年12月

漣源鋼鐵集團公司建筑安裝公司

職位：人事勞資科科長、辦公室主任

漣源鋼鐵集團公司（上市公司：華菱管線）

職位：辦公室主任、公司黨委委員。

公司產(chǎn)品介紹：漣源鋼鐵集團公司是一家從事鋼鐵冶煉、軋制的特大型國有鋼鐵制造企業(yè)，有員工5萬余人，年產(chǎn)值800余億元。

漣源鋼鐵集團建筑安裝公司是漣源鋼鐵集團公司下屬的一家從事機械、電氣儀表、起重機械、壓力容器和壓力管道安裝；金屬構(gòu)件制造安裝；工業(yè)、民用建筑和工業(yè)窯爐建造；設(shè)備檢修維護；鋼結(jié)構(gòu)制造安裝；防腐、保溫、防水工程施工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造安裝；金屬壓型瓦制作安裝；中、高級焊工培訓(xùn)與技術(shù)咨詢等多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的施工國有企業(yè)。建筑工程集團公司有員工1500多人。

工作內(nèi)容：

工作職責(zé)：

負責(zé)組織管理、宣傳、人事、勞動合同、薪酬考核、經(jīng)濟責(zé)任制、員工關(guān)系、教育培訓(xùn)、統(tǒng)戰(zhàn)、行政后勤、車隊、安全保密等工作。

工作概況：

1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

2、公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

3、公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

4、組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

5、員工建議審議委員會成員,對合理化建議進行評審。

6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

7、公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

8、公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

9、公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

10、公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

12、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

工作業(yè)績：

熟悉公司辦公體系與流程，能建立大型公司的辦公與人事管理體系、工作規(guī)范和流程設(shè)計，能制定與公司發(fā)展相適應(yīng)的各種管理制度，編寫了300多頁的《企業(yè)管理制度匯編》。

所在部門：辦公室

匯報對象：主管副總經(jīng)理

直接下屬：

下屬人數(shù)：8人

工作地點：湖南

是否與公司有家族關(guān)系：否

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-03到至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：集團副總兼人力資源總監(jiān)

工作描述：

公司描述

前身為東莞市力宇燃氣動力有限公司，目前總部搬遷到湖南長沙，以此為核心向全國輻

射，擁有廣東、湖南、山西三大運營平臺及制造基地，涉及到燃氣能源發(fā)動機制造、自營燃氣電站建設(shè)、分布式能源建設(shè)與運營和德國WMW及卡特彼勒燃氣產(chǎn)品代理，代理產(chǎn)品和解決方案服務(wù)遍布中國，廣泛應(yīng)用于煤層氣(瓦斯)、生物質(zhì)能、天然氣等燃氣發(fā)電領(lǐng)域及冷熱電三聯(lián)供等分布式能源領(lǐng)域。

主要負責(zé)集團總裁辦、人力資源中心、知識產(chǎn)權(quán)部、企業(yè)發(fā)展部、信息部、企業(yè)文化部的管理工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2001-01到2003-01

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源部任高級經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

公司產(chǎn)品介紹：該企業(yè)是一家民營高科技上市公司，股票名稱：三一重工，投資領(lǐng)域涉及到機械設(shè)備制造、車輛制造、新材料、IT通訊設(shè)備以及金融、房地產(chǎn)等。在工程機械行業(yè)全球知名、全國第一，公司在去年實現(xiàn)銷售額1000余元億人民幣，有員工30000余人。

工作內(nèi)容：

工作職責(zé)：負責(zé)績效考核、管理工程（企業(yè)管理制度與流程方面）、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、定編定員、員工關(guān)系、離職管理、合同管理、員工背景調(diào)查、人事信息、檔案管理、干部和關(guān)鍵員工管理以及人力資源部的日常工作管理。

工作概況：

1、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、建立與公司相適應(yīng)的人力資源計劃并予以實施；

3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

4、根據(jù)管理層級制定職位說明書，并根據(jù)公司發(fā)展需要進行相應(yīng)的調(diào)整變更，保證職位說明書與實際相符；

5、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；

6、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

7、建立并完善公司培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評價體系；

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會

保障福利；

9、后備人才隊伍建設(shè)的選拔與管理；

10、員工和諧關(guān)系的建立及企業(yè)文化活動的開展；

11、最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

12、2002/02參與深圳全息信息咨詢公司三一重工人力資源管理體系項目的咨詢

工作業(yè)績：

1、熟悉企業(yè)的工作流程并能創(chuàng)新工作方法，有很強的組織管理能力及業(yè)務(wù)公關(guān)能力。

2、在三一重工期間完成了三一重工人力資源五年計劃和2002年度的人力資源計劃，成為三一重工人力資源近期發(fā)展綱領(lǐng)性的文件。

3、建立了三一重工較為完整的制度體系，進行了管理流程的再造，促進了管理體系的優(yōu)化。共完成各類規(guī)章制度四大本，計上百萬字。形成了科學(xué)化、規(guī)范化的制度管理體系。

4、開創(chuàng)了三一重工后備干部管理的新局面。

所在部門：人力資源部

匯報對象：總經(jīng)理

直接下屬：

下屬人數(shù)：13人

工作地點：長沙

是否與公司有家族關(guān)系：否