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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：27

電話：181****9557

郵箱：552988703@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：人力資源總監(jiān)

教育背景

時(shí)間：2012-09到2013-12

學(xué)校：錘子簡歷信息大學(xué) | 專業(yè)：工商管理 | 學(xué)歷：MBA

時(shí)間：1993-09到1996-07

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：旅游及賓館 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2010-02到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：總公司行政人事總監(jiān)（副總經(jīng)理授權(quán)、主持總公司常務(wù)） | 所在崗位：

工作描述：

公司下屬5家子公司，涉及高科技、物業(yè)、餐飲、酒店。

下屬部門：人力資源部、總辦、行政部、法務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部。

1、參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的重新規(guī)劃及定崗、定責(zé)、定編，行政及人力資源體系的重新建立；制定和完善公司行政人事的各項(xiàng)政策、制度和方案；

2、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)與工作流程的設(shè)計(jì)和調(diào)整；

3、負(fù)責(zé)公司薪酬、福利體系的設(shè)計(jì)和管理，組織對部門、員工的績效考核、反饋和調(diào)整,制定合理、有效的績效評估制度；

4、踐行公司的管理理念和企業(yè)文化，營造健康向上的工作與管理氛圍。

5、建立和實(shí)施有效的員工激勵機(jī)制和績效管理體系，參考同行業(yè)之水平，制定合理的、有競爭的薪酬制度。

工作時(shí)間：2011-06到2014-06

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源總監(jiān)

工作描述：

公司簡介：

集面料紡織制造（蠶繭到抽絲到織面料）與品牌服飾設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的集團(tuán)企業(yè)，以自營與連鎖加盟專賣店終端銷售渠道運(yùn)營為主

品牌：蘇通

以絲綢生活館（一站式購買、休閑、娛樂、健身、閱讀相結(jié)合）運(yùn)營模式運(yùn)作

1、男女時(shí)裝真絲系列

2、男女內(nèi)衣真絲系列

3、男女嬰幼童真絲系列

4、男女禮品真絲系列

5、男女家居服真絲系列

6、時(shí)尚家紡真絲系列

以都市時(shí)尚男女及時(shí)尚新貴為目標(biāo)消費(fèi)群；

以歐美時(shí)尚流行元素為主體的都市時(shí)尚風(fēng)格的絲綢產(chǎn)品系列。

品牌定位：一、二線品牌

面料：真絲針織、真絲梭織、皮草、絲棉類混紡

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃科學(xué)的人力資源管理模式，完善公司人力資源體系

2、對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，找到未來人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃

3、組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營

4、審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范

5、建立公司招聘面試題庫和筆試題庫，并對題庫的及時(shí)更新進(jìn)行監(jiān)督

6、參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對甄選提出評估建議

7、監(jiān)督各類人員入職手續(xù)的辦理及試用期間新人的座談工作，確保招聘達(dá)成率的完成

8、組織制定公司的培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營

9、組織制定績效管理制度及績效流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營

10、組織部門有關(guān)人員對每月匯總的績效結(jié)果進(jìn)行診斷與問題研究

11、對各部門績優(yōu)人員與績差人員進(jìn)行績效訪談，答復(fù)各位考核者、被考核者關(guān)于績效管理實(shí)施過程中的各項(xiàng)疑惑及投訴問題

12、監(jiān)督人事助理對各部門績效考核的日常抽查執(zhí)行情況

13、通過科學(xué)的工作分析及崗位評估方法，有針對性的建議部分崗位薪酬進(jìn)行優(yōu)化與改善

14、薪酬制度的有效實(shí)施與管理、調(diào)整與變革的執(zhí)行及建議工作；

15、人事異動、新進(jìn)轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整的建議審批工作

16、勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動爭議解決

17、組織建立內(nèi)部溝通渠道；及時(shí)了解他們的思想動態(tài)及需求

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2013-11到2014-06

項(xiàng)目名稱：績效考核項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

2013年加入探路者后對各業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行業(yè)務(wù)熟悉和掌握，通過半年時(shí)間完成探路者戶外事業(yè)群435個(gè)崗位的崗位說明書編寫，年度績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的崗位通過增加績效獎金的方式進(jìn)行激勵，每年進(jìn)行不斷修改，使探路者在2014-2016年度在服裝行業(yè)運(yùn)行大環(huán)境不好的情況保持平穩(wěn)增長，特別對電商團(tuán)隊(duì)的激勵方案，使電商在三年中每年銷售業(yè)績以120%的速度遞增，目前每年完成8億的銷售額。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)組織各部門對績效考核指標(biāo)進(jìn)行梳理和分析，完成435個(gè)崗位績效指標(biāo)的設(shè)定和實(shí)施。提高業(yè)績完成品質(zhì)和有效激勵員工。

項(xiàng)目時(shí)間：2012-10到2014-06

項(xiàng)目名稱：星光大道選手推選賽

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

央視一套節(jié)目，星光大道廣州選手推選賽在2012年年末全面爆發(fā)，我作為執(zhí)行制片人，在欄目組合導(dǎo)演的共同努力下，多次為廣東省各個(gè)賽區(qū)舉辦推選活動，（包括各大高等院校、省內(nèi)及省外名企等），選手來自全國各地，評選人為廣東重量級娛樂人物。此次的項(xiàng)目大大的推動的廣東文化的前行，為廣東人民帶來前所未有的文化盛宴

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行和統(tǒng)籌。在活動開展的過程中，聯(lián)系企業(yè)和贊助商，和組委會人員共同為星光大道廣東賽區(qū)的知名度的聲勢的打響，全權(quán)配合。

個(gè)人評價(jià)

1、修學(xué)完國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程企業(yè)人力資源管理師二級、一級課程，對人力資源各模塊有較深入理解及認(rèn)識。

2、對人力資源招聘模塊、培訓(xùn)模塊、績效模塊、薪酬模塊有精到的理解與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立建立、操作其中任一模塊。

3、文字功底較深厚，能扎實(shí)、較快的起草各項(xiàng)手冊、程序文件（包括ISO9001/14001體系文件）、擬寫各類文書及建立系統(tǒng)等。

4、良好的公司年會、員工活動等各類活動之策劃、組織、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

5、熟悉計(jì)算機(jī)知識及實(shí)操，能熟練操作office辦公軟件及Photoshop、Coreldraw等設(shè)計(jì)軟件。

6、良好個(gè)人素養(yǎng)與能力（勝任力）。業(yè)余時(shí)間不斷自我完善，自修了管理、心理學(xué)、財(cái)務(wù)、營銷等課程；具有細(xì)致的洞察力、良好的分析能力、清晰的邏輯思維能力；語言表達(dá)及溝通能力較好，懂粵語，書法佳，有駕照。

7、10人力資源管理經(jīng)理，具有人力資源理論知識與實(shí)操作能力，曾為所服務(wù)的企業(yè)建立過薪酬體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績效管理手冊、入離職管理體系、晉升管理體系、員工手冊等人力資源管理系統(tǒng)；豐富的行政、后勤、運(yùn)營管理之實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

※不看經(jīng)歷了什么，而看真正會做什么。

個(gè)人技能

獵頭

人才招募

接班人計(jì)劃

文化建設(shè)

排氣員工/合同工管理

能力建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理

組織發(fā)展

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

薪酬福利對比&研究

簡歷篩選

社交招聘

編制計(jì)劃&人員預(yù)算

員工關(guān)系

人才管理

員工健康

戰(zhàn)略規(guī)劃

招聘營銷

員工保留