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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
HRD找工作簡(jiǎn)歷樣本
作者:君仔小編 2022/11/13 00:15:13
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:25歲

電話:139****6162

郵箱:122727****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):3年

意向:HRD

教育背景

時(shí)間:1999-07 - 2003-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2013-01 - 2014-12

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:招聘調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)經(jīng)理

工作描述:

負(fù)責(zé)招聘調(diào)配;

負(fù)責(zé)干部管理;

負(fù)責(zé)員工關(guān)系;

負(fù)責(zé)培訓(xùn)開發(fā);

完成了在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)開發(fā)上線;

單獨(dú)組織百人以上培訓(xùn)5場(chǎng);

建立干部競(jìng)聘流程機(jī)智;

建立區(qū)域公司和機(jī)構(gòu)合并建立。

工作時(shí)間:2003-10 - 2011-01

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:人事行政部 | 所在崗位:人事行政經(jīng)理/總經(jīng)理助理

工作描述:

人力資源:

1、參與組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司行政人事管理制度,為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略,起草年度人力資源規(guī)劃報(bào)告,并組織實(shí)施;

3、組織實(shí)施定崗定編工作,組織編制部門職責(zé)和職務(wù)說(shuō)明書,定期進(jìn)行職位分析與職位評(píng)估,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

4、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

5、組建完成任務(wù)所必要的團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)公司人才的招聘、選拔、任免等工作,根據(jù)公司運(yùn)作需要,制訂招聘計(jì)劃、招聘程序,并參與面試工作;做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;建立人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)相關(guān)制度體系,儲(chǔ)備人才庫(kù);在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前提下,聘用團(tuán)隊(duì)成員;

6、編制部門激勵(lì)等管理制度,并執(zhí)行,建立和完善績(jī)效管理體系。根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,組織制訂與公司相適應(yīng)的績(jī)效考核制度,指導(dǎo)各部門建立績(jī)效指標(biāo),并將績(jī)效考核方案與工資制度掛鉤,形成有效激勵(lì),并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;考核團(tuán)隊(duì)成員,依據(jù)部門制度和公司制度,確定其獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;

7、建立具有激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系和獎(jiǎng)罰制度,制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策;依照公司薪資體系,確定團(tuán)隊(duì)成員的薪資待遇、晉級(jí)與降級(jí);

8、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員使之勝任崗位:建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí),完善公司培訓(xùn)體系;實(shí)施和推動(dòng)公司后備人才培養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督考核培訓(xùn)實(shí)施情況;并根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)工作;

9、督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成崗位職責(zé),建立和發(fā)展員工關(guān)系,協(xié)助起草和完善福利制度,并督導(dǎo)執(zhí)行;

10、負(fù)責(zé)年度人力資源報(bào)告,分析人力資源結(jié)構(gòu),控制人力資源成本,優(yōu)化人力資源體系,發(fā)展人力資源內(nèi)容,為公司的人力需求提供持續(xù)保障;

行政:

1、負(fù)責(zé)制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

2、組織制定行政管理規(guī)章制度并督導(dǎo)組織學(xué)習(xí)、檢查,保證貫徹落實(shí)。;

3、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和組織實(shí)施工作,策劃和主導(dǎo)編輯公司宣傳內(nèi)刊等,負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng),負(fù)責(zé)公司客戶接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

4、定期主持召開本部門工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;

5、組織建立文件使用管理辦法,建立公司文控系統(tǒng)。負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,組織起草及歸檔公司相關(guān)文件;協(xié)助管理公司重要資質(zhì)證件;并督導(dǎo)辦理公司所需各項(xiàng)證照

6、負(fù)責(zé)與國(guó)家相關(guān)行政機(jī)關(guān)和部門建立良好關(guān)系,熟悉政府相關(guān)扶持和優(yōu)惠政策,組織及時(shí)收集有關(guān)信息,為公司的大政方針提供信息支持和建議,代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò);

8、負(fù)責(zé)與有關(guān)勞動(dòng)部門保持密切聯(lián)系,完善各種勞動(dòng)手續(xù)的辦理和勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理;

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司固定資產(chǎn)管理、控制公司日常運(yùn)作費(fèi)用,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政工作,督導(dǎo)辦公用品的管理,對(duì)控制成本的方法提出建議和整改措施并完善制度;

10、全面負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度,督導(dǎo)行政人事助理管理公司宿舍等工作;

11、編制部門預(yù)算、工作計(jì)劃,并執(zhí)行,控制并降低部門運(yùn)營(yíng)成本;

12、定期將部門運(yùn)作狀況報(bào)告上級(jí);

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2014-11 - 2011-01

項(xiàng)目名稱:EHR信息系統(tǒng)引入和規(guī)劃實(shí)施

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述:

1、引入企業(yè)文控管理系統(tǒng),解決內(nèi)部知識(shí)、文檔、制度共享與流程審批,信息傳承的問題;

2、引入HR信息軟件,實(shí)現(xiàn)HR數(shù)據(jù)集成。

項(xiàng)目業(yè)績(jī):

1、企業(yè)信息扁平化傳達(dá);在線流程審批,與信息協(xié)同溝通效率顯著提升;

2、企業(yè)知識(shí)、文檔分類在線共享使因人員異動(dòng)造成的文控風(fēng)險(xiǎn)額降低。

3、實(shí)現(xiàn)HR數(shù)據(jù)集成。

我的職責(zé)

對(duì)項(xiàng)目全程跟蹤,對(duì)整體實(shí)施效果負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目時(shí)間:2013-03 - 2011-01

項(xiàng)目名稱:HRBP體系建設(shè)與落地

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述:

1、HR團(tuán)隊(duì)架構(gòu)重組,由傳統(tǒng)模塊式轉(zhuǎn)變?yōu)镾SC+BP;

2、BP體系與薪酬體系、人才發(fā)展體系的多方融合。

項(xiàng)目業(yè)績(jī):

1、建立人力資源共享服務(wù)中心及區(qū)域管理(HRBP)團(tuán)隊(duì),成功實(shí)現(xiàn)HR團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型;

2、大大增強(qiáng)業(yè)務(wù)與HR之間的粘性,人力資源專業(yè)支持力度更大且效果顯現(xiàn)。

我的職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施效果負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)HRBP項(xiàng)目的組織架構(gòu)調(diào)整;

2、擬定BP角色與職責(zé),落實(shí)人員進(jìn)入及角色定位;

3、協(xié)調(diào)推進(jìn)HR體系的漸進(jìn)式革新;運(yùn)行效果評(píng)估。

個(gè)人評(píng)價(jià)

1.曾經(jīng)分別在大型(1000人以上規(guī)模的)外資企業(yè),企事業(yè)單位及私人企業(yè)有過近20年的工作經(jīng)歷,涉足的領(lǐng)域有快速消費(fèi)品、出入境、高級(jí)私人會(huì)所、倉(cāng)儲(chǔ)物流、(住宅、商業(yè)、工業(yè))房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、制造業(yè),分別在銷售、市場(chǎng)、客服、行政、人事管理、綜合辦主任、中后臺(tái)副總經(jīng)理的崗位學(xué)得不少經(jīng)驗(yàn);(全面型)

2.在市場(chǎng)推廣方面,有敏銳的洞察力,擅長(zhǎng)各類活動(dòng)的策劃、組織及實(shí)施,在人力資源管理方面,熟悉勞動(dòng)政策法規(guī)及辦理程序,能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃,以激勵(lì)員工不斷提高業(yè)績(jī)提升企業(yè)人力資源效率為目標(biāo)制定合理有效的培訓(xùn)與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);(特長(zhǎng))

3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,人際技能及團(tuán)隊(duì)合作精神,也可獨(dú)立處事應(yīng)付超時(shí)及繁重的工作,辦事謹(jǐn)慎,調(diào)理性強(qiáng),有責(zé)任心;(態(tài)度)

我的能力不只是體現(xiàn)在管理方案的設(shè)計(jì)中,更體現(xiàn)在方案落實(shí)輔導(dǎo)的真槍實(shí)戰(zhàn)中;在工作中不只是應(yīng)用已有的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí),更要求持續(xù)創(chuàng)新,力求方案實(shí)施有效。

個(gè)人技能

人才招募

接班人計(jì)劃

文化建設(shè)

排氣員工/合同工管理

能力建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理

組織發(fā)展

簡(jiǎn)歷篩選

社交招聘

編制計(jì)劃&人員預(yù)算

員工關(guān)系

人才管理

員工健康

戰(zhàn)略規(guī)劃

招聘營(yíng)銷

員工保留

員工服務(wù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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