分享
定制
基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:22
電話:186****6162
郵箱:257176453@qq.com
經(jīng)驗(yàn):3年
意向:人事總監(jiān)
教育背景
時(shí)間:2014-09到至今
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:本科
時(shí)間:1996-09到1999-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:大專(zhuān)
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2009-10到2012-03
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén):組織管理部 | 所在崗位:人事總監(jiān)
工作描述:
上海安諾其的組織管理部部長(zhǎng)兼任東營(yíng)安諾其紡織材料有限公司及煙臺(tái)安諾其紡織材料有限公司人事行政總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人事、行政、宣傳、外聯(lián)等工作。參與安諾其上市以后的五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,公司戰(zhàn)略調(diào)整及總公司及子公司部門(mén)架構(gòu)的重組,部門(mén)及崗位職責(zé)的重新界定與劃分,工作業(yè)務(wù)流程再造工程。重新編制和更新優(yōu)化各項(xiàng)人事、行政管理制度并實(shí)施。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,編制實(shí)施人員的招聘計(jì)劃,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃及崗位與個(gè)人的培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)ISO9001管理體系的建立和認(rèn)證。制訂、監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)行政管理制度,使公司的管理工作規(guī)范化;負(fù)責(zé)按年度預(yù)算進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)管理及發(fā)放管理;嚴(yán)格控制行政開(kāi)支;及時(shí)處理好日常行政事務(wù);保證基本設(shè)施的正常運(yùn)行,為公司其他部門(mén)做好輔助工作;根據(jù)年度預(yù)算,審核各部門(mén)的行政費(fèi)用,嚴(yán)格控制行政開(kāi)支;負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)部與本部門(mén)相關(guān)人員每月對(duì)辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤(pán)點(diǎn);負(fù)責(zé)公司一些突發(fā)事件的處理;按月對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作。
1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略;并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)1督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程,以健全公司的人力資源管理體系,保證人力資源工作有效支撐集團(tuán)及各下屬子公司各部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成,提高公司人均效率;
2、 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保集團(tuán)的人力資源存量滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
3、 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;
4、 根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門(mén)的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;
5、 跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國(guó)家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍,合理控制人工成本;
6、 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開(kāi)展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;
7、 依據(jù)集團(tuán)的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)督員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理集團(tuán)管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題,就集團(tuán)重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn);受理員工投訴,代表集團(tuán)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;
8、 負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè),選拔、培訓(xùn)、考核本部門(mén)員工;負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)的工作任務(wù)分工,指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃,并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
工作時(shí)間:2015-05到2015-12
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):人力資源部 | 所在崗位:人事總監(jiān)
工作描述:
負(fù)責(zé)公司的人事管理工作,提供包括招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)以及人員信息統(tǒng)計(jì)支持等領(lǐng)域的人力資源服務(wù),以推動(dòng)企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1. 根據(jù)總公司戰(zhàn)略目標(biāo),執(zhí)行公司的組織發(fā)展規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員編制;
2. 組織制定和完善公司管理制度,提升公司人力資源能力,優(yōu)化部門(mén)工作流程,形成良好的工作氛圍;
3. 開(kāi)展公司全員績(jī)效管理,并提出人事任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等建議;
4.結(jié)合各類(lèi)資源,在公司進(jìn)行有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施;
5.推動(dòng)與傳播企業(yè)文化,確保員工行為與理念與公司的價(jià)值觀相一致;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系,提升部門(mén)以及組織運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;
7.管理人員的儲(chǔ)備、發(fā)展與管理梯隊(duì)的建設(shè);
8.組建與管理人事行政團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)本部門(mén)人員配置、工作分配與績(jī)效考核。
9.外部聯(lián)系工作,解決勞資糾紛,批量裁員等事務(wù)。
10.設(shè)計(jì)并制定薪酬制度,編寫(xiě)公司人事各項(xiàng)管理制度,員工手冊(cè)等。
11、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)和推廣。
12、制定公司行政管理的方針、政策和制度;
13、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);
14、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;
15、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、建筑設(shè)施管理、后勤管理。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2005-10到2015-12
項(xiàng)目名稱(chēng):組織架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
2003年定型并不斷完善的組織架構(gòu)是“終端以店面、物流、售后、客服為主體,采用大區(qū)管理,總部依托14個(gè)專(zhuān)業(yè)化管理中心進(jìn)行垂直管控的矩陣式架構(gòu)”。截止2005年11月20日,集團(tuán)已有25個(gè)大區(qū)和直屬公司,76個(gè)子公司,連鎖店300多家,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大了近10倍。由于子屬機(jī)構(gòu)數(shù)量急劇增加,集團(tuán)總部將大量精力集中在了對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事務(wù)性工作層面,總部的定位和職能無(wú)法有效發(fā)揮作用。
此次調(diào)整目的是將總部歸位,同時(shí)調(diào)整集團(tuán)管理層級(jí)和職能定位。通過(guò)此次調(diào)整,全國(guó)按行政區(qū)劃設(shè)八大地區(qū)監(jiān)管總部代理行使集團(tuán)總部部分職能;跨城市組建了近30個(gè)地區(qū)管理中心,承擔(dān)連鎖發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、終端服務(wù)、內(nèi)部管理職能;每個(gè)城市設(shè)1個(gè)子公司,承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)與門(mén)店管理、服務(wù)管理(售后服務(wù)、物流服務(wù)、客戶(hù)服務(wù))職能;每個(gè)城市開(kāi)設(shè)連鎖店若干,配套以大區(qū)或城市為單位,以輻射范圍、客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間為原則建設(shè)配送中心/配送點(diǎn)、售后服務(wù)公司/網(wǎng)點(diǎn)、呼叫中心等服務(wù)網(wǎng)絡(luò);橫向職能分工方面,在保持原有細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上整合職能管理部門(mén),減少分工過(guò)細(xì)帶來(lái)的冗員與協(xié)調(diào)難度。
我的職責(zé)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(副總裁領(lǐng)導(dǎo)),完成組織架構(gòu)調(diào)整文件,重新定位各層級(jí)的職能,明確集團(tuán)總部各專(zhuān)業(yè)化管理中心的定位與職責(zé),確定各層級(jí)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置、編制,編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。
項(xiàng)目時(shí)間:2013-01到2015-12
項(xiàng)目名稱(chēng):行業(yè)內(nèi)崗位標(biāo)準(zhǔn)的建立和人員的培訓(xùn)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
依托人社部關(guān)于企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建立的政策,引進(jìn)人社部建立企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的方式,建立行業(yè)內(nèi)崗位標(biāo)準(zhǔn),并加以培訓(xùn)考核,由人社部頒發(fā)崗位合格證書(shū),同時(shí)建立行業(yè)內(nèi)的崗位培訓(xùn)基地。建立并完善了行業(yè)內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并獲得人社部的審批成為國(guó)家認(rèn)可的行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),并獲得了培訓(xùn)及證書(shū)頒發(fā)的資格,成為人社部掛牌的行業(yè)崗位培訓(xùn)基地。
我的職責(zé)
總體負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的分析、崗位標(biāo)準(zhǔn)建立的審核、與人社部的溝通協(xié)調(diào)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)基地的報(bào)批,培訓(xùn)體系的建立等等
個(gè)人評(píng)價(jià)
1、近20年外資企業(yè)和7年多民營(yíng)企業(yè)的(電子、五金機(jī)械、塑膠)生產(chǎn)制造、房建地產(chǎn)、商貿(mào)等行業(yè)的人事、行政、綜合管理(ISO系列體系認(rèn)證、OHSAS18001、驗(yàn)廠/資質(zhì)驗(yàn)證、安全生產(chǎn)、6S)工作經(jīng)驗(yàn);
2、擅長(zhǎng)現(xiàn)代人力資源管理(人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、職業(yè)生涯管理、勞動(dòng)關(guān)系…),有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
3、擅長(zhǎng)各類(lèi)公文、管理制度/章程的編擬;
4、熟悉編制績(jī)效考核體系、培訓(xùn)計(jì)劃和激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、薪酬管理體系;企業(yè)文化的建設(shè)與推進(jìn);熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī);
5、多年行之有效的管理措施,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),為企業(yè)節(jié)約大量的人工成本和各物質(zhì)成本;
6、多年的多渠道人才招聘經(jīng)驗(yàn)和良好的人脈關(guān)系;良好的規(guī)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、推動(dòng)能力;
7、多年的資質(zhì)年審,環(huán)評(píng)、安評(píng)、職評(píng)及生產(chǎn)許可證的辦理經(jīng)驗(yàn),多次ISO管理體系導(dǎo)入及認(rèn)證經(jīng)驗(yàn);
8、為人誠(chéng)信、勤勉、親和、自信,具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、全局觀念和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),抗工作壓力強(qiáng)。
9、持有大專(zhuān)學(xué)歷證、C1駕照會(huì)駕駛、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師、ISO9001/14001內(nèi)審員資格證、ISO/TS16949內(nèi)審員資格證;
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
零經(jīng)驗(yàn)實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷模板
21254人用過(guò)
學(xué)生求職簡(jiǎn)歷模板
52754人用過(guò)
申請(qǐng)研究生簡(jiǎn)歷模板
2324人用過(guò)
經(jīng)典工作簡(jiǎn)歷模板
6254人用過(guò)
投行咨詢(xún)簡(jiǎn)歷模板
12465人用過(guò)
產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板
7532人用過(guò)
程序員簡(jiǎn)歷模板
7457人用過(guò)
留學(xué)英文簡(jiǎn)歷模板
4554人用過(guò)