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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:29歲
電話:180****5753
郵箱:611584****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):7年
意向:行政總監(jiān)/行政經(jīng)理/主管/辦公室主任
教育背景
時(shí)間:2005-09 - 2008-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):人力資源管理 | 學(xué)歷:大專
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2013-11 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:財(cái)務(wù)主管/總帳主管
工作描述:
房地產(chǎn)項(xiàng)目稅務(wù)籌劃(土增稅、所得稅)、建立成本核算制度、房地產(chǎn)項(xiàng)目收入管理流程制度建立收入核算流程指南、合同評(píng)審給出財(cái)務(wù)意見、憑證審核、內(nèi)外部審計(jì)統(tǒng)籌.承包商資格預(yù)審、編制管理報(bào)表、Oracle科目維護(hù)和創(chuàng)建。負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地增值稅清算。
工作時(shí)間:2013-07 - 2014-10
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事助理
工作描述:
1.協(xié)助客服代表順利開展日常業(yè)務(wù);
2.辦理客戶員工入離職手續(xù),收集五險(xiǎn)一金參保材料;
3.辦理客戶員工的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽、變更等手續(xù)
4.五險(xiǎn)一金相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢;
5.商業(yè)保險(xiǎn)材料收集整理、報(bào)銷事項(xiàng)代辦及相關(guān)問題咨詢解答;
6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2007-08 - 2014-10
項(xiàng)目名稱:綜合
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
工作經(jīng)歷:
2016.10至今 華潤(rùn)置地溫州城市公司 甲方合約部 合約主管
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng):合約、招采、結(jié)算、付款、簽證變更爭(zhēng)議處理
2013.5至2016.10 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(溫州、揚(yáng)州項(xiàng)目公司) 甲方成本控制部 機(jī)電成本造價(jià)
揚(yáng)州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(41萬(wàn)㎡商業(yè)、住宅綜合體) 2015.9-2016.10
溫州平陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(55萬(wàn)㎡商業(yè)、住宅綜合體) 2013.5—2015.9
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng):
(1)參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)情況調(diào)研;
(2)參與目標(biāo)成本測(cè)算、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;
(3)工程招標(biāo);
(4)合同簽訂、付款管理;
(5)成本過程管控,材料設(shè)備限價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更、爭(zhēng)議處理;
(6)工程結(jié)算;
(7)目標(biāo)成本復(fù)核。
2012.8—2013.4 恒大地產(chǎn)集團(tuán)上海公司 甲方工程部 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電工程管理
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng)(嘉興海鹽恒大御景項(xiàng)目 32萬(wàn)㎡住宅):
(1)參與項(xiàng)目施工圖紙和施工方案的審核;
(2)管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電施工;
(3)檢查到場(chǎng)的所有設(shè)備和材料,確保質(zhì)量合格;
(4)審核并簽署承包商提交的各種資料記錄;
(5)組織并參加施工協(xié)調(diào)會(huì)議;
(6)計(jì)劃和管控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)每周工作情況,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
(7)現(xiàn)場(chǎng)簽證處理,收集必要的信息反饋?lái)?xiàng)目成本。
2009.10—2012.6 五洲大氣社上海分公司 乙方 商務(wù)合約及現(xiàn)場(chǎng)工程管理
1 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 商務(wù)合約管理(2009.10—2011.11)
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng):招投標(biāo)、商務(wù)談判、合同編制、付款申請(qǐng)等。
(1)熟悉招標(biāo)項(xiàng)目信息;
(2)審核預(yù)算,標(biāo)書制作;
(3)對(duì)分包設(shè)備和材料供應(yīng)商進(jìn)行考察;
(4)隨領(lǐng)導(dǎo)外訪,與甲方接觸溝通,以期獲得新項(xiàng)目;
(5)評(píng)估合同訂單變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響;
(6)為項(xiàng)目索賠提供支持;
(7)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度編制工程款求付計(jì)劃。
2 工事部 蘇州大金第三工廠及蘇州三菱樹脂一期工廠項(xiàng)目 工程管理(2011.11—2012.6)
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng):
(1)參與項(xiàng)目施工圖紙和施工方案的審核;
(2)施工管線綜合3D圖繪制;
(3)管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電施工;
(4)檢查到場(chǎng)的所有設(shè)備和材料,確保質(zhì)量合格;
(5)審核并簽署承包商提交的各種資料記錄;
(6)組織并參加施工協(xié)調(diào)會(huì)議;
(7)計(jì)劃和管控項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)每周工作情況,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
2007.8—2009.9 中國(guó)電子系統(tǒng)工程第二建設(shè)有限公司 乙方 機(jī)電工程造價(jià)
主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng):民用和工業(yè)機(jī)電工程造價(jià)、圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)等。
(1)投標(biāo)資格預(yù)審文件編制;
(2 ) 編制預(yù)算;
(3)成本分析;
(4)投標(biāo);
(5)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和更新。
我的職責(zé)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-04 - 2014-10
項(xiàng)目名稱:石油央企工程建設(shè)板塊重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目管理
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
石油央企工程建設(shè)板塊重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目2016年4月28日啟動(dòng),將石油央企的管道工程公司、石油央企的工程建設(shè)有限公司、石油央企工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司等6家二級(jí)集團(tuán)注入新疆獨(dú)山子天利高新技術(shù)股份有限公司。該項(xiàng)目分改制和重組上市二階段分別如下:
第一階段:該項(xiàng)目組分6個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一家二級(jí)集團(tuán)單位工作,各小組以工作日?qǐng)?bào)和工作周報(bào)形式進(jìn)行工作匯報(bào)與重大事項(xiàng)溝通,工作時(shí)間為4月28日--6月30日。具體工作如下:
1、明確納入上市范圍資產(chǎn)中,需進(jìn)行公司制改制的全民所有制企業(yè),對(duì)石油央企的工程建設(shè)板塊6家二級(jí)集團(tuán)單位的19家全民所有企業(yè)進(jìn)行改制。
2、將不良資產(chǎn)、低效資產(chǎn)、無(wú)效資產(chǎn)及非主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,最終確定需改制企業(yè)中需剝離資產(chǎn)的范圍及被剝離資產(chǎn)的接收單位,完成剝離業(yè)務(wù)注入新的全民所有制企業(yè)的小改制工作。
3、將改制企業(yè)辦理企業(yè)名稱變更,同時(shí)向金融債權(quán)人發(fā)出通知,改制事宜獲得金融債權(quán)人同意。
4、形成企業(yè)完成改制方案(包括職工安置方案),改制后公司管理層、章程等確定。
5、以2015年12月31日為基準(zhǔn)日,并以剝離相應(yīng)資產(chǎn)(如有)為前提,出具需改制企業(yè)審計(jì)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告定稿,并報(bào)石油央企集團(tuán)備案。
第二階段:重組上市審計(jì)工作,時(shí)間為7月1日--8月31日,具體工作如下:
1、各改制單位以2016年1月1日為基準(zhǔn)日開始根據(jù)評(píng)估值建賬和調(diào)整賬務(wù),各改制單位完成新公司建賬工作,并完成改制后企業(yè)土地、房產(chǎn)、車輛、業(yè)務(wù)資質(zhì)等的變更登記。
2、各改制單位向主管工商局提交小改制公司登記申請(qǐng)文件,完成小改制的工商登記手續(xù),并取得新公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,完成改制后企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記。
3、對(duì)改制重組后的工程板塊企業(yè)進(jìn)行二年一期的上市重組專項(xiàng)審計(jì)和評(píng)估工作,出具了審計(jì)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告,并將石油央企的工程建設(shè)板塊重大資產(chǎn)重組注入新疆獨(dú)山子天利高新技術(shù)股份有限公司的方案報(bào)國(guó)資委和證監(jiān)會(huì)審批。
我的職責(zé)
石油央企工程建設(shè)板塊重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目管理審計(jì)總負(fù)責(zé)人
個(gè)人評(píng)價(jià)
自畢業(yè)到珠海工作以來(lái),歷經(jīng)多年的管理工作實(shí)踐鍛煉,本人積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),充分鍛煉了團(tuán)隊(duì)組建及管理經(jīng)驗(yàn),提升了自身在有關(guān)方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌計(jì)劃分析、文檔撰寫,以及對(duì)工作關(guān)鍵點(diǎn)預(yù)判和控制的能力。對(duì)政府投資、BT墊資、自籌自建、委托代建、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等方面積累了一套寶貴的經(jīng)驗(yàn),了解熟悉了規(guī)范化的管理流程及制度,并根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的管理流程及制度進(jìn)行制定、梳理、優(yōu)化,尤其對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的基本流程非常熟悉。在工作之余,不斷通過各種渠道了解并積累了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體制等方面點(diǎn)的知識(shí)內(nèi)容,通過各種穿插學(xué)習(xí)、交流等方式,不斷更新自身各種知識(shí)結(jié)構(gòu)、革新思想觀念、歷練思維方式、完善應(yīng)變處理能力。本人為人誠(chéng)實(shí)、熱情、守信,言出必行;做事敬業(yè)、勤奮、刻苦、耐勞,追求最好,重視團(tuán)隊(duì)合作、溝通理解、相互支持,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以團(tuán)隊(duì)利益為中心,充分發(fā)揮個(gè)人能力及優(yōu)勢(shì),提出合理化建議,有利于工作規(guī)范化順利推進(jìn)。
個(gè)人技能
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