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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：29

電話：155****2329

郵箱：209144678@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：4年

意向：總裁助理/基金會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人

教育背景

時(shí)間：1999-09到2003-07

學(xué)校：錘子簡歷信息學(xué)院 | 專業(yè)：英語 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：1995-10到1999-10

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：行政人事經(jīng)理/總助 | 所在崗位：總裁助理/總經(jīng)理助理

工作描述：

1.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

2.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進(jìn)公司管理進(jìn)步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.制定公司人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系；

4.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行招聘、培訓(xùn)，員工績效考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理、勞資事務(wù)處理等；

5.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度；

6.其他行政后勤事務(wù)支持；

7.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，推行6S操作管理體系。

1，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；

2，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；

3，不斷完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施并監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，監(jiān)督各管轄部門工作目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)施情況。

4，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按工作程序做好與開發(fā)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

5，監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

6，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

7，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備損壞、人身傷亡等事故的發(fā)生；

8，參與推行公司相關(guān)規(guī)定與制度，督導(dǎo)各相關(guān)部門按規(guī)范執(zhí)行。保證內(nèi)部工作流程及生產(chǎn)供應(yīng)鏈運(yùn)作順暢；

9，各下屬部門的工作安排、監(jiān)督、培訓(xùn)與指導(dǎo)；

10，建立健康、向上的企業(yè)文化，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

11.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營環(huán)境和公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃.在總經(jīng)理指導(dǎo)下.主持行政人事管理的日常工作。

12.組織制定完善人事系統(tǒng)管理制度與人事規(guī)劃工作.推進(jìn)公司管理進(jìn)步.創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

13.制定公司人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的人力資源規(guī)劃和薪酬體系；

14.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃進(jìn)行招聘、培訓(xùn)，員工績效考核、薪酬設(shè)計(jì)與管理、勞資事務(wù)處理等；

15.制定修改和完善員工考核制度、薪酬福利制度、員工培訓(xùn)制度；

16.其他行政后勤事務(wù)支持；

17.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，推行6S操作管理體系。18.協(xié)助總經(jīng)理成功的全面統(tǒng)籌運(yùn)作.企業(yè)投資.融資.企業(yè)并購.實(shí)業(yè)經(jīng)營等.

19.全面系統(tǒng)單獨(dú)編訂公司制度.對企業(yè)診斷.成本搜制.生產(chǎn)管理.市場營銷運(yùn)作有獨(dú)到之處.

20.制訂前瞻性戰(zhàn)略.實(shí)施.一個(gè)基本點(diǎn).兩個(gè)考核中心.與經(jīng)營計(jì)劃融會(huì)貫通.

21.緊跟最新國際化.管理模式.切實(shí)結(jié)合行業(yè)特征運(yùn)作.

工作時(shí)間：2015-11到2017-05

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：總經(jīng)辦 | 所在崗位：總裁助理/總經(jīng)理助理

工作描述：

①辦公室行政內(nèi)務(wù)。

組織會(huì)議，撰寫會(huì)議記錄，跟進(jìn)并反饋會(huì)議決議的執(zhí)行情況；

保管公章，各種文件的審核、登記、蓋章、存檔工作；

為總經(jīng)理做好行程安排，客戶來訪提前預(yù)約，協(xié)助接待客戶，為客人訂餐；

接收各類外來傳真、電話，做好記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員；

下達(dá)總經(jīng)理的各類指示文件，運(yùn)轉(zhuǎn)、跟進(jìn)、記錄執(zhí)行結(jié)果；

定期更新公司內(nèi)部通訊錄以及客戶通訊錄。

②撰寫公司文檔。

撰寫了產(chǎn)品說明書、MSDS、產(chǎn)品包裝標(biāo)簽和質(zhì)檢單等產(chǎn)品相關(guān)文檔；

建立客戶檔案，電子和紙質(zhì)版分別歸檔并實(shí)時(shí)更新維護(hù)；

協(xié)助制定公司年度、季度、月度銷售計(jì)劃并跟蹤落實(shí)；

協(xié)助銷售部編寫商務(wù)文檔，編寫投標(biāo)文件；

修訂合同范本，使合同表述更加嚴(yán)謹(jǐn)。

③跟蹤發(fā)貨動(dòng)態(tài)。

實(shí)時(shí)跟蹤發(fā)貨情況，能夠獨(dú)當(dāng)一面地處理各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。

鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力以及問題處理能力。

④數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

統(tǒng)計(jì)每日原材料出入庫情況，匯報(bào)采購部便于及時(shí)采購；

統(tǒng)計(jì)每日庫存產(chǎn)品情況，匯報(bào)銷售部；

登記產(chǎn)品銷售臺(tái)賬，對接相關(guān)人員，記錄清楚每一筆的發(fā)貨、開票、回款以及物流明細(xì)；

統(tǒng)計(jì)月度、年度銷售情況，形成銷售一覽表，并做分析與總結(jié)；

統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款，并與財(cái)務(wù)部對接，做到賬賬相符。

這些Excel表格均自行制作，其中運(yùn)用了很多函數(shù)公式及圖表，并對一些重要數(shù)據(jù)做多維度分析，總經(jīng)理評價(jià)為：認(rèn)真、高效、善于思考。

⑤客戶維護(hù)與管理。

定期聯(lián)系客戶，掌握客戶庫存情況、采購計(jì)劃，實(shí)時(shí)傳達(dá)消息給生產(chǎn)部，及時(shí)安排發(fā)貨；

客戶反饋的問題及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)；及時(shí)向客戶催款，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按時(shí)回款率能達(dá)到85%以上。

⑥外貿(mào)工作。

對國外詢盤，確認(rèn)最新產(chǎn)品價(jià)格、海運(yùn)價(jià)格、最新匯率、付款方式以及各種參數(shù)后，進(jìn)行核算，郵件報(bào)價(jià)；

做PI和SC，制作出口流程表傳遞給相關(guān)部門；

國外客戶陪同與接待；制作展會(huì)宣傳材料并參加展會(huì)。

⑥商務(wù)出差、總經(jīng)理交代的其他事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2011-07到2017-05

項(xiàng)目名稱：多屆華商資本論壇，財(cái)富領(lǐng)袖論壇，企業(yè)大講堂

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

與韓方代表就接待日程進(jìn)行溝通確認(rèn)。陪同參會(huì)人員出境，全程進(jìn)行商務(wù)服務(wù)直至活動(dòng)結(jié)束回國。

我的職責(zé)

以上會(huì)議為大型企業(yè)家會(huì)議，每屆參會(huì)平均人數(shù)為1000人左右。所涉統(tǒng)籌項(xiàng)目有歡迎酒會(huì)，大型文藝晚會(huì)，開幕式，客戶午晚宴會(huì)，員工用餐，客戶用房，員工用房，會(huì)場布置，物料準(zhǔn)備，會(huì)議文件擬寫，各部門間協(xié)調(diào)，供應(yīng)商溝通，酒店選用及協(xié)調(diào)等一系列會(huì)務(wù)工作。

項(xiàng)目時(shí)間：2009-06到2017-05

項(xiàng)目名稱：東風(fēng)日產(chǎn)（東昌專營店電銷項(xiàng)目）

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目是希望通過對1、保有客戶2、到店未成交客戶3、來電意向客戶4、網(wǎng)上留言客戶；這四類客戶進(jìn)行統(tǒng)一的管理和跟進(jìn)，形成團(tuán)隊(duì)流程化跟進(jìn)溝通邀約到點(diǎn)成交的模式來增加轉(zhuǎn)換率

我的職責(zé)

帶著電銷的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗(yàn)來搭建了這樣一個(gè)僅有3人的電話銷售團(tuán)隊(duì)，前期整合銷售經(jīng)理想要轉(zhuǎn)換的四類客戶，做了一些列的數(shù)據(jù)分析后，分類來跟 這些客戶，業(yè)績考核分為兩塊1、邀約客戶到店2、到店后的成交；協(xié)助銷售促進(jìn)客戶成交，增加展廳邀約到店轉(zhuǎn)換率

個(gè)人評價(jià)

工作13年來，分別在不同行業(yè)擔(dān)任多個(gè)崗位，兢兢業(yè)業(yè)的完成每一份工作且得到多位領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定。

具有全面扎實(shí)的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通財(cái)稅法律規(guī)范，具備敏銳的職業(yè)判斷力和高度的工作熱情，能對公司進(jìn)行全面的稅務(wù)籌劃和運(yùn)作。

多年來與外部審計(jì)單位、稅務(wù)機(jī)關(guān)、銀行及政府等保持良好的溝通合作。

特別熟悉銀行融資業(yè)務(wù)，擅長資金管理和資本運(yùn)作。

具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和抗壓能力，同時(shí)被同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為具有較高的情商。

綜合素質(zhì)高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，每年閱讀大量的專業(yè)類、管理類書籍，期待能學(xué)以致用。

個(gè)人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線營銷

并購

談判

產(chǎn)品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營銷策略

銷售管理