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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：34

電話：133****4969

郵箱：264571203@qq.com

經(jīng)驗：7年

意向：物業(yè)經(jīng)理/主管

教育背景

時間：1998-09到2001-09

學校：錘子簡歷大學 | 專業(yè)：義務教育 | 學歷：高中

工作經(jīng)歷

工作時間：2013-01到2017-06

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門：運營部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

個人履歷：

一、1983年8月——1993年9月在北京第一棉紡織廠工作。

1983年8月本人由技校分配到北京第一棉紡織廠清花車間任修機鉗工。在此期間本人多次被評為車間級、廠級先進生產(chǎn)工作者，工作兩年任領班，并在1987年入黨。

二、1993年9月——1996年9月在北京聯(lián)合大學紡織工學院（現(xiàn)商務學院）學習。

1993年9月本人通過高考，考入了北京紡織工程學院機電一體化專業(yè)，在校三年一直擔任班長，并獲得三等獎學金、先進班干部及北京市優(yōu)秀畢業(yè)生稱號。

三、1996年9月——2005年9月在京棉集團工作。

2005年9月大學畢業(yè)后分配回原廠。擔任京棉集團一分廠前紡車間設備主任，主要負責全車間所有設備的日常維護，制定設備的定期保養(yǎng)計劃，做好每月購買機配件計劃，管理好機修人員與電氣人員的日常工作及技術培訓工作，確保設備的完好率及開車率的達標。我不斷學習現(xiàn)代化管理方法及手段，更新知識結構，適應信息時代的要求，并在2002年在紡織黨校學習，取得了中級工商管理證書。在此期間我對車間的各個工種結構和人事進行了多項改革，建立健全了全車間干部和工人的工作標準，不斷完善經(jīng)濟責任制，使車間各項工作有了突出的發(fā)展，多次被評為集團先進車間。

四、2005年10月——2010年2月在北京金宏星網(wǎng)絡技術通信有限公司工作。

在公司本人擔任總經(jīng)理助理，兼工程部經(jīng)理一職。主要負責與甲方及協(xié)助單位進行各方面的協(xié)調(diào)與溝通，確保公司接下更多更好的工程。負責每項工程的組織施工，負責解決好施工過程中與甲方和政府有關部門及協(xié)助單位，特別是處理好施工現(xiàn)場與外界發(fā)生的一切不好因素，保證工程順利進行。在此期間本人發(fā)揚原有的工作作風和好的工作經(jīng)驗，并不斷地學習新的知識，不斷總結新的管理方法。使工程質(zhì)量、工程進度都有了很大的提高，得到了公司和甲方的好評。

五、2010年4月——至今在北京金網(wǎng)絡物業(yè)管理有限公司工作。

2010年4月26日本人入職金網(wǎng)絡物業(yè)公司，公司先安排我在長遠大廈項目做工程部經(jīng)理，我積極努力工作很快適應了物業(yè)的工作、了解了大廈的設備設施、熟悉了員工。使我很快地開展了工作，受到了項目和公司領導的好評。

2010年公司新接了一個香蜜灣項目，6月7日調(diào)我到香蜜灣項目任工程部經(jīng)理一職。該項目項目總建筑面積11.23萬平米；（住宅樓4棟、loft辦公樓6棟）；特別是100多套loft辦公樓二層是開發(fā)商沒有給搭建，需要業(yè)主自己搭建的，增加了裝修管理的難度。在此期間，我利用我的溝通能力很快與開發(fā)商和施工方建立了良好的合作關系，組織工程部人員很快熟悉整個園區(qū)的各個系統(tǒng)，建立了設備臺賬，發(fā)現(xiàn)了很多的問題，并及時反映給開發(fā)商進行了整改。編寫了一系列的收樓文件，制定了所有機房制度等文件，為8月業(yè)主收樓打下了良好的基礎。在收樓和二裝期間我利用所掌握有關知識和經(jīng)驗，認真解答和幫助業(yè)主解決疑難問題，及時溝通開發(fā)商和施工方對業(yè)主房間的問題進行了整改。順利地完成了收樓、裝修管理、供暖的工作。受到了開發(fā)商、施工方、業(yè)主及公司領導的好評。

2011年4月因工作需要公司又把我調(diào)到博泰國際大廈項目，任工程部經(jīng)理一職。博泰是一個公寓辦公樓和商業(yè)的綜合項目，設備設施齊全(包括10千伏配電室，水源熱泵空調(diào)3套，消防泵房，中監(jiān)控室，生活水泵房，排煙風機3套，既有直梯又有扶梯)。原博泰工程部基礎很差，在此期間我組織員工進行了多方面的各種培訓，制定了多種措施，特別是實行了區(qū)域責任制，使工程部員工的工作由原來的被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎构こ滩康母黜椆ぷ饔辛撕艽蟮奶岣?，保障了大廈的設備設施的正常運轉(zhuǎn)，提升了整個大廈的品質(zhì)，博泰工程部從公司季度工程專業(yè)評比最后一名，到2012年的工程專業(yè)評比連續(xù)兩個季度第一，提高了物業(yè)費的收繳率，受到了公司的嘉獎。

六、2013年1月——至今在北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司工作。

2011年1月28日本人入職均豪物業(yè)公司，任卓錦萬代國際別墅物業(yè)管理項目部運營部經(jīng)理。全面負責工程、保安、保潔、綠化的工作。

針對項目人員及環(huán)境的實際情況對上述部門制定和采取了多種措施，使上述部門的工作提高了很大一塊。

工程方面：

加強了對員工的各種培訓，根據(jù)工程部人員的實際情況，合理調(diào)整了工程部的組織架構，修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處使工程部的日常工作更加完善合理。重點對園區(qū)的公共設備設施進行了全面維修和整改及更新改造。使工程部整體工作績效，專業(yè)技能，服務態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。

保安方面：

加強對外委保安人員在各個方面的培訓，培訓采取講課、答卷、現(xiàn)場糾錯示范的多種方式，并進行考核。每班的人員進行適當調(diào)整，采取以老帶新的方式，提高整體保安人員的工作技巧和服務意識。要求每班的班長加強巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯示范，針對保安員年齡問題，結合園區(qū)實際情況，調(diào)整晚上用年齡稍大一點保安員，一是他們有責任心，雖然形象差點，但責任心比年輕小伙子要強。另調(diào)整部分形象好且服務意識強的年輕保安在白天業(yè)主出行高峰期當班。加強警隊駐地保安人員住宿各個方面的建設，提高住宿環(huán)境，以達到保安人員的穩(wěn)定。

綠化方面：

物業(yè)服務中心加強了對綠化外委服務人員的監(jiān)督管理工作，主要表現(xiàn)在病蟲害預防工作、病蟲害治理工作上。在物業(yè)的嚴格監(jiān)督管理下，綠化養(yǎng)護服務的工作質(zhì)量有了明顯的提高，也得到了廣大業(yè)主的認可。

保潔方面：

保潔服務人員本著清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶的原則，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。得到了業(yè)主的好評。鑒于保潔員工流動率較高，基層員工文化水平較低，學習和理解能力較差的特點，保潔部加強了對員工的基礎培訓和實操培訓，使培訓的內(nèi)容更加容易消化吸收和掌握。通過這些基礎的培訓工作使員工的專業(yè)技能和服務意識有了很大的提升，員工的綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

在我工作的這三十幾年里，無論做什么工作我都會努力去做，盡心去做，對各種工作適應力很快、很強，與人溝通能力強，處理問題能力強。特別是在管理上有豐富的經(jīng)驗，形成了一套比較人性化、科學化的管理辦法，能夠調(diào)動每個員工的積極性，充分發(fā)揮他們自己的能動性，各盡所長，使他們在輕松的環(huán)境中愉快的更好地工作，為企業(yè)創(chuàng)造最好的效益。

總之，我認為做為一個企業(yè)的管理者要有市場觀念、競爭觀念、變革觀念、服務觀念、專業(yè)觀念、素質(zhì)觀念、開發(fā)觀念。要有豐富的社會知識，要有一定的專業(yè)理論和專業(yè)技能，要有豐富的實踐經(jīng)驗，要有較強的組織能力和領導能力，要有比較敏銳的預測能力和判斷能力，要有敢于創(chuàng)新的精神，要對人和藹謙遜，能以身作則。要做到在其位，謀其政；行其權，盡其責；揚其長，補其短。只有這樣才能算一個合格的管理者，我堅信我是一個讓領導各個方面都放心的一個人。

工作時間：2013-09到至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：主管會計

工作描述：

2013年-2015年

1、集團下屬四家子公司的日常賬務處理，合同臺賬、費用臺賬的登記，記賬憑證、鐵路貨票、增值稅發(fā)票的裝訂與保管；

2、各公司財務報表的出具、稅費的申報及繳納、年度所得稅匯算清繳及工商年檢；

3、各公司發(fā)票開具及發(fā)票管理，與稅務局的外聯(lián)工作；

2016年-今

1、建立并完善企業(yè)相關財務制度，組織內(nèi)外部人員學習，負責財務內(nèi)部制度的推進實施；

2、負責建立財務部相關臺賬模板（合同臺賬、應收應付臺賬、庫存臺賬、費用臺賬、銷售預算臺賬），并復核相關會計填列數(shù)據(jù)信息的準確性及完整性；

3、對預算執(zhí)行情況進行周、月、季、年匯報，對預算產(chǎn)生的偏差情況及時查找原因并提出合理化建議；

4、負責煤炭事業(yè)部所有合同的審批、付款審批、費用報銷審核；

5、負責煤炭事業(yè)部各公司憑證審核；

6、協(xié)助內(nèi)部審計部門完成內(nèi)外部審計工作；

7、協(xié)助編制企業(yè)年度預算管理手冊。

項目經(jīng)歷

項目時間：2006-05到至今

項目名稱：云影苑，雙楠映象

項目描述：

項目介紹

1、云影苑坐落在成都市武候區(qū)外雙楠，開發(fā)建設單位是成都置信地產(chǎn)集團有限公司。物業(yè)性質(zhì)為多層和高層住宅及商用物業(yè)建筑面積13萬平米，收費面積10.50萬平米。其中住宅收費面積為8萬多平米，商業(yè)收費面積為2萬多平米。非機動車和機動車、車庫面積2萬多平米。

2、雙楠映象坐落在成都市武候區(qū)武候大道順江社區(qū)。項目屬純住宅物業(yè)，由天友投資有限公司天發(fā)，建筑平積為9.5萬平米。收費面積6.7平米，機動車庫為2.8萬平米。物業(yè)性質(zhì)為高層。

3、泰基花語廓項目坐成都市落于金牛區(qū)育仁南路37號，項目由泰基地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，項目收費面積住宅54406.52萬平米商業(yè)：2397.16平米、車庫：4805.70平米合計建面：64915.76平米

我的職責

負責項目日常工作的全面管理，和項目員工的培訓工作，負責公司各制度的執(zhí)行和實施，負責制訂所管項目各項費用的收繳計劃和催收工作。負責同所管項目業(yè)主的溝通和所反映的問題處理結果的跟進和協(xié)調(diào)。負責與轄區(qū)各級政府部門的溝通和協(xié)調(diào)

項目時間：2011-01到至今

項目名稱：廣州恒大地產(chǎn)金碧物業(yè)

項目描述：

項目介紹

五家渠金碧天下秉承恒大一貫的精致作風，融合歐陸宮廷園林風格，靜心選配40多種名貴四季花木，如英式風格的玫瑰花草，意式風格的綠籬蔓藤，法式風格的幾何圖形、林蔭公園等構成親切自然的植物群落，使整個社區(qū)猶如中世紀的皇家園林。

項目為集高層住宅(38棟高層，有三十二層和三十三層)、雙拼別墅(268棟)、產(chǎn)權酒店55棟、五星級酒店及十大配套中心等為一體的高品質(zhì)居住小區(qū)，總建筑面積約為154萬㎡。

社區(qū)擁有國際十大頂級中心，如五星級鉆石酒店中心、會議中心、運動中心、健康中心、娛樂中心、商業(yè)中心、網(wǎng)球中心、羽毛球中心、兒童歡樂中心、飲食中心以及世界第四、國內(nèi)首座室內(nèi)沙灘游泳館。

我的職責

在物業(yè)服務中心負責人領導下，全面負責秩序維護部的管理工作。具體工作1、負責制定小區(qū)的秩序維護、消防管理方案2、制定本部門工作計劃，組織實施監(jiān)督檢查部門崗位執(zhí)勤情況。3、組織小區(qū)消防知識宣傳培訓及演練工作。4、了解掌握隊伍內(nèi)部管理動態(tài)加強團隊建設5、組織處理小區(qū)各類突發(fā)事件及安全管理工作方面的投訴。6、負責建立與公安消防等政府部門的良好溝通。

個人評價

十五年物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)歷，具備大型高檔物業(yè)管理或其顧問經(jīng)驗，具備統(tǒng)籌大型綜合物業(yè)之能力，全面的物業(yè)管理知識和超前的管理理念，較強的執(zhí)行力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，了解物業(yè)企業(yè)管理相關的法律知識。對物業(yè)企業(yè)的體制、機制、體系建立有獨到建樹，擁有對物業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略性管理思維。有

一定文字功底。

有親和力，善于傾聽和引導。公正、包容，有較強的責任感和榮譽感。

經(jīng)歷過ISO9000國際質(zhì)量管理體系認證全過程，經(jīng)歷過小區(qū)評優(yōu)全過程，O2O平臺有一定認識和理解，通水，電，暖。

希望能找到與物業(yè)管理相關的工作平臺，與之共發(fā)展。

個人技能

photoshop????? Autocad??????鴻業(yè)暖通軟件

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