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　　一、與其他人相比，你的競爭優(yōu)勢在哪里?

　　根據(jù)自己的真實情況，強調(diào)優(yōu)點，比如我，我是很有名的主持人，那么我就強調(diào)我表達溝通能力很強，臨場解決問題的能力很強，我還是很多社團的高級干部，那么我會告訴他我的領(lǐng)導(dǎo)能力，組織協(xié)調(diào)的能力，獨立處理問題的能力，團隊合作能力都非常強；還有就是我責任心，創(chuàng)新思想比較強。一定要把該企業(yè)的文化貫穿于所有的回答中，那么你的優(yōu)勢就已經(jīng)體現(xiàn)。

　　二、競聘營業(yè)員，你的選擇基于什么理由?

　　從事該行業(yè)多年，年齡逐漸偏大，無其它專業(yè)技能。喜歡跟各種不同人群打交道，掌握不同人群的心理，鍛練和提升溝通能力。文化程度不高，想通過營業(yè)員基層崗位提升自己的溝通丶銷售等技能，為自己將來從事銷售工作打下基礎(chǔ)。

　　三、你對我們公司有什么了解?

　　第一步，可以談?wù)劰镜臍v史，概況和產(chǎn)品；第二步說說個人規(guī)劃。可以先闡述一下你所了解的公司情況，然后結(jié)合一些內(nèi)容，說說自己到崗后的規(guī)劃，和所能展開的工作。比如能把工作做到什么樣的程度，自己真實的想法和目前的成就。

　　四、你為什么對此工作感興趣?

　　圍繞該公司以及該公司的這個招聘崗位闡述吸引你前來應(yīng)聘的原因，并基于此描述展示自己的優(yōu)勢，讓面試官有理由相信，你確有加入本公司的誠意和能力

　　五、、管理者基本素質(zhì)包括哪些?

　　1、制定目標

　　目標設(shè)定要符合公司的發(fā)展方向，呼應(yīng)公司的戰(zhàn)略，維護公司的利益，所設(shè)定的目標要具有一定的難度，但要在能達成的范圍之內(nèi)，否則員工會消極懈怠。管理者還要具備分解目標的意識，將大目標分解成小目標，分解成階段目標，能夠?qū)T工起到激勵作用，制定目標時要明確目標的截止時間。

　　2、善于溝通

　　與員工溝通，是管理者的基本功，良好的溝通，才能向員工準確傳達信息，明確工作路徑。管理者要學會傾聽，善于溝通，溝通之前保證目標明確，知道自己要說些什么，怎么說，溝通是雙向的，要保證對方接收到你的信息，雙方就目標達成共識，可以適時詢問對方有什么疑問。

　　3、知人善任

　　管理者要了解員 工的長處和短處，安排工作揚長避短；一個團隊并不是人越多越好，如果機構(gòu)龐大，執(zhí)行能力容易變?nèi)酰首兊?。團隊中也不一定要人人都是優(yōu)秀的人才，那么一些重復(fù)性高、細微的工作就不會有人愿意接受，所以領(lǐng)導(dǎo)者要知人善任，使員工能夠相互配合，形成一個具有凝聚力的團隊。也要懂得適時激勵。