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　　首先，要始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力，贏得認(rèn)可。然后是要明確面試的目的，老總面試無非有三點(diǎn)：一是看你是否是三心兩意的人；二是看你你是否有干勁；三是看你是否有專業(yè)能力。

　　一、終面一般面試什么

　　1、考驗(yàn)心理素質(zhì)

　　這的確是終面失敗的常見原因，初面一般由公司HR來面試，但到了終面，也許就是由公司高層來考驗(yàn)?zāi)懔恕４藭r(shí)，心 理素質(zhì)是一個(gè)非常重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　心理素質(zhì)差是很多求職者失敗的主要原因，尤其是從未踏入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生，在最后階段更容易緊張。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)，可能會(huì)出現(xiàn)吞咽和過度緊張。建議你在面試前先做好心理建設(shè)，把這次面試當(dāng)成普通的面試來對(duì)待，面試前再次順一順自己的自我介紹，避免正式面試的時(shí)候卡頓磕絆。

　　2、理解和認(rèn)同企業(yè)文化

　　其實(shí)能撐到最后的人，個(gè)人能力應(yīng)該沒什么大問題，因?yàn)閷?duì)技術(shù)、行業(yè)知識(shí)、專業(yè)硬技能等相關(guān)方面的觀察在之前的幾輪面試中已經(jīng)基本完成，所以最后很少涉及這樣的問題。

　　終面最想面試的是什么呢?考驗(yàn)求職者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。常言道，道不同不相為謀，終面的目的之一，就是看求職者是否真的期望進(jìn)入公司工作，價(jià)值觀是否符合公司文化等等

　　3、細(xì)節(jié)決定成敗

　　很多公司的終面都是經(jīng)過層層篩選，能夠進(jìn)入終面的，大多是職業(yè)技能、價(jià)值觀相同的人，那么最終選擇哪一個(gè)或哪幾個(gè)入職，此時(shí)就要考驗(yàn)細(xì)節(jié)了。

　　例如你的衣著、發(fā)型、談吐等細(xì)節(jié)，再比如你對(duì)終面的態(tài)度，一路膽戰(zhàn)心驚熬到終面，很多人都有一種僥幸心理，認(rèn)為Offer十拿九穩(wěn)，所以在終面環(huán)節(jié)消極應(yīng)對(duì)。

　　二、面試終試一般問些什么問題

　　1、你是如何看待業(yè)務(wù)問題，如何應(yīng)用技術(shù)來解決問題?結(jié)果會(huì)是怎樣?

　　2、你任職的上個(gè)公司，你有什么突出的表現(xiàn)，又是如何做到的?

　　3、能舉個(gè)例子說明你是如何改善業(yè)務(wù)流程的嗎?以及結(jié)果和你在其中扮演的角色。

　　4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你做過最難的決定是什么?為什么你認(rèn)為是最難的，結(jié)果又是怎樣的。

　　5、CIO這個(gè)角色是如何定義的?

　　cio職位是：首席信息官。

　?。ㄓ址QCIO，Chief Information Officer的縮寫）中文意思是“首席信息官”或“信息主管”，是負(fù)責(zé)一個(gè)公司信息技術(shù)和系統(tǒng)所有領(lǐng)域的高級(jí)官員。

　　通過指導(dǎo)對(duì)信息技術(shù)的利用來支持公司的目標(biāo)，具備技術(shù)和業(yè)務(wù)過程兩方面的知識(shí)，具有多功能 的概念，常常是將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起的最佳人選。

　　6、描述一個(gè)你成功的例子，具體你是怎么做到的?

　　7、描述一個(gè)你失敗的例子，是什么關(guān)鍵因素導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，從中你學(xué)到了什么?