久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-03 - 2012-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 

所在部門(mén)： 

所在崗位：倉(cāng)庫(kù)/物料管理員

工作描述：

負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的日常收、發(fā)、退、盤(pán)存、貨位整理操作，保證帳、物、卡相符及各種報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性； 

負(fù)責(zé)成品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)和上下車(chē)的裝卸、搬運(yùn)作業(yè)，保證作業(yè)的準(zhǔn)確、效率以及人身和貨物的安全； 

執(zhí)行庫(kù)存管理流程、改進(jìn)庫(kù)存管理方法； 

及時(shí)處理和解決工作中的突發(fā)事件，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度； 

良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神，工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、承受一定的工作壓力； 

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2013-03 - 2016-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 

所在部門(mén)： 

所在崗位：零件物流經(jīng)理

工作描述：

?預(yù)算管控：根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，獨(dú)立編制中國(guó)區(qū)物流5年預(yù)算規(guī)劃報(bào)表，并完成預(yù)算控制，節(jié)約成本20%。

?倉(cāng)庫(kù)管理：完成設(shè)定倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸?shù)腒PI考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)3PL，設(shè)定訂單，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率，對(duì)接國(guó)外庫(kù)存管理制度，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)策略，倉(cāng)庫(kù)面積3000平擴(kuò)增到22000平，以達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，零件品種從8000種擴(kuò)增到26000中，完成訂單滿(mǎn)足率97%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為21天。

?物流服務(wù)：優(yōu)化售后零件的未來(lái)戰(zhàn)略計(jì)劃，建設(shè)全面的物流配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，降低破損率。

?掃描系統(tǒng)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)WMS掃描系統(tǒng)，將福特和林肯的零件進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)整合，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)營(yíng)，提高準(zhǔn)確率和貨物分揀速度，并加強(qiáng)貨物的追溯、跟蹤，大大提高了物流運(yùn)作效率。

?零件業(yè)務(wù)：為福特亞太建立進(jìn)口零件配送中心，3年時(shí)間內(nèi)，支撐公司將營(yíng)業(yè)額從0增長(zhǎng)到3億。

?零件運(yùn)營(yíng)：成功編制和運(yùn)營(yíng)林肯進(jìn)口零件業(yè)務(wù)體系，建設(shè)松江區(qū)進(jìn)口零件配送中心，空運(yùn)時(shí)間22天優(yōu)化至14天，海運(yùn)時(shí)間76天優(yōu)化至22天，到貨及時(shí)率達(dá)99、8%，到貨破損率<0、2%。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-05 - 至今

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 

所在部門(mén)：物流 

所在崗位：物流經(jīng)理

工作描述：

1、公司物流成立籌備工作。

2、部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：人員招聘、培訓(xùn)、規(guī)章制度制定、獎(jiǎng)懲措施制定及執(zhí)行。

3、公司物流戰(zhàn)略策略目標(biāo)制定、運(yùn)營(yíng)分析、流程確定、人員編制等。

4、WMS上線籌備及實(shí)施：系統(tǒng)功能、規(guī)則確定、實(shí)施、執(zhí)行。

5、部門(mén)運(yùn)作方案的調(diào)整：庫(kù)房規(guī)劃、合同談定、庫(kù)房設(shè)計(jì)裝修、內(nèi)部貨架、電子標(biāo)簽、產(chǎn)品及儲(chǔ)位條碼、傳輸設(shè)備安裝、運(yùn)營(yíng)。通道及儲(chǔ)位安排等。

6、對(duì)第三方公司的選擇、尋找：快遞公司、托運(yùn)及線路運(yùn)輸公司的選擇、合同談定、運(yùn)作流程優(yōu)化、成本費(fèi)用的控制方案等制定。

7、管理物流提供商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶(hù)手中并不斷促進(jìn)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平；

8、部門(mén)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本控制，已達(dá)到符合公司目標(biāo)； 

9、與藥監(jiān)局接觸，學(xué)習(xí)和傳達(dá)藥監(jiān)的法規(guī)政策，及時(shí)依據(jù)相關(guān)法規(guī)修改公司運(yùn)營(yíng)流程

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2011-10 - 2013-07

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢(xún)有限公司 

所在部門(mén)：物流部 

所在崗位：倉(cāng)儲(chǔ)物流經(jīng)理

工作描述：

1、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定物流倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定出入庫(kù)管理、配送管理以及安全管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

3、根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

4、貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

5、 核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。

6、定期組織盤(pán)點(diǎn)，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)。

7、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。

8、做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考 核工作。

9、合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo)他們開(kāi)展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們 的積極性和服務(wù)意識(shí)。  

10、 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜。  

11、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。