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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-05 - 2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門： 

所在崗位：PMC經(jīng)理（兼管半年采購(gòu)）

工作描述：

公司產(chǎn)品：上網(wǎng)板，平板，筆記本，軍工產(chǎn)品，手機(jī)，銀行刷卡機(jī)。

1、統(tǒng)籌電子部計(jì)劃和采購(gòu)的工作； 

2、對(duì)外協(xié)廠的流程規(guī)劃及管理； 

3、負(fù)責(zé)對(duì)清華同方，海爾，長(zhǎng)城，宏基，七喜，超人，毅力等客戶的生產(chǎn)及交貨對(duì)接工作。 

4、定期統(tǒng)籌相關(guān)部門開產(chǎn)銷會(huì)議，統(tǒng)籌相關(guān)部門與外協(xié)廠進(jìn)行溝通改善會(huì)議； 

5、對(duì)供應(yīng)商的交期管控及資金付款的管控； 

6、制定策略性的物料供應(yīng)計(jì)劃和成品交貨計(jì)劃； 

7、與其它部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)； 

8、定期對(duì)在制品，原材料，呆滯物料，成品的庫(kù)存的處理，降低庫(kù)存資金，提高周轉(zhuǎn)率。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-02 - 2014-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 

所在部門：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部 

所在崗位：生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述：

1、全面主持公司的生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、精益化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織、建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運(yùn)行；

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

4、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)

5、對(duì)生產(chǎn)，品質(zhì)，采購(gòu)，生產(chǎn)供應(yīng)鏈組織實(shí)施監(jiān)督。

業(yè)績(jī)：（主導(dǎo)制造系統(tǒng)工作期間主要取得以下業(yè)績(jī)）

(1)客戶交付及時(shí)率達(dá)到100%

(2)通過技術(shù)進(jìn)步、工裝工藝提升、生產(chǎn)模式改革等措施使生產(chǎn)系統(tǒng)工作效率提升20%

(3)建立現(xiàn)代供應(yīng)商管理體系，對(duì)采購(gòu)物資和供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略分類整合，采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率升

15%

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2012-04 - 2015-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門：公司常務(wù)副總經(jīng)理兼生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 

所在崗位：

工作描述：

全面負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物流等各部門各車間進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核管理。對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃，物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃，環(huán)保節(jié)能計(jì)劃，安全生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)，主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)技術(shù)管理，技術(shù)改造，技術(shù)措施，新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，質(zhì)量體系建立完善運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量管理以及對(duì)外技術(shù)交流等工作。組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備維修計(jì)劃，工裝制作計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額，審批下屬部門的年度、月度工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-04 - 2017-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 

所在部門： 

所在崗位：生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

工作描述：

1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合本車間實(shí)際情況，組織完成車間經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制，并細(xì)劃各項(xiàng)、各階段具體實(shí)施計(jì)劃，不斷修訂完善，以及跟蹤、執(zhí)行、落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制。

3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織召開公司月度生產(chǎn)工藝工作會(huì)議。 

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、參與新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。

6、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

8、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。

9、了解員工思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助解決員工工作、生活中的實(shí)際困難；根據(jù)公司要求，對(duì)員工和下屬進(jìn)行職業(yè)道德、價(jià)值觀的培養(yǎng)和教育。