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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-04 - 2017-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 

所在部門(mén)： 

所在崗位：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師

工作描述：

所屬部門(mén)： 

無(wú)線中射頻開(kāi)發(fā)管理部（5年）

2012實(shí)驗(yàn)室整機(jī)工程部結(jié)構(gòu)平臺(tái)技術(shù)部（4年）

主要工作內(nèi)容：

1、從事無(wú)線室外射頻模塊技術(shù)開(kāi)發(fā)（職務(wù)：?jiǎn)吸c(diǎn)技術(shù)Owner），負(fù)責(zé)過(guò)整機(jī)裝連、壓鑄、機(jī)加等成型工藝、電磁屏蔽、室外模塊三防技術(shù)等工作，為新產(chǎn)品提供單點(diǎn)技術(shù)支持，提升產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、從事技術(shù)項(xiàng)目管理工作（職務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理），共帶過(guò)4個(gè)技術(shù)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)，進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管控，組織項(xiàng)目組例會(huì)，方案評(píng)審，完成項(xiàng)目交付件，項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)，TR過(guò)點(diǎn)評(píng)審、DCP匯報(bào)等。熟悉技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程。

3、具備成本分析、成本核算及成本規(guī)劃能力，有一定的降成本理念。

4、從事無(wú)線室外射頻模塊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)（職務(wù)：MDE），從前期的需求分析理解，到結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)、DFX、成本分析、防護(hù)方案、散熱措施，到詳細(xì)設(shè)計(jì)、公差分析、裝配過(guò)程、打樣驗(yàn)證、參與IV測(cè)試驗(yàn)證、問(wèn)題分析定位、成本目標(biāo)達(dá)成、模具、機(jī)加和表處等加工工藝確認(rèn)及驗(yàn)證、生產(chǎn)小批量階段和批量階段加工異常問(wèn)題處理及供貨保障，再到后端實(shí)驗(yàn)局和Beta局現(xiàn)場(chǎng)安裝等全流程參與。熟悉新產(chǎn)品IPD開(kāi)發(fā)流程。

5、參與和主導(dǎo)多個(gè)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和市場(chǎng)問(wèn)題公關(guān)，其中也會(huì)應(yīng)用到質(zhì)量工具，這些問(wèn)題最終得到圓滿(mǎn)解決。

6、歷任多個(gè)專(zhuān)家組評(píng)審成員，為本領(lǐng)域的技術(shù)研究方向及技術(shù)應(yīng)用把關(guān)。

7、參與和主導(dǎo)部門(mén)多個(gè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)文檔和設(shè)計(jì)規(guī)范的制定與輸出。

8、歷任多個(gè)新員工導(dǎo)師，負(fù)責(zé)部門(mén)新員工入職培訓(xùn)的策劃及組織等工作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2014-12 - 2017-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 

所在部門(mén)：研發(fā)部 

所在崗位：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程師

工作描述：

負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項(xiàng)評(píng)審，配合電子工程師進(jìn)行整套產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(MD)，結(jié)構(gòu)堆疊設(shè)計(jì)，手板打樣，產(chǎn)品整套配件起模，跟模，試模跟進(jìn)，物料出樣，產(chǎn)品初次裝樣板功能測(cè)試，測(cè)試三防，產(chǎn)品試產(chǎn)，解決生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，到量產(chǎn)，后期產(chǎn)品的一系列結(jié)構(gòu)改善工作！

研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)的產(chǎn)品：智能心率手環(huán)，智能心率手表，無(wú)線充電智能手表，電子體重稱(chēng)，單車(chē)碼表，單車(chē)燈！

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-12 - 2013-04

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門(mén)： 

所在崗位：機(jī)械設(shè)計(jì)師

工作描述：

龐巴迪宇航C系列飛機(jī)機(jī)身后桶段工作包沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)

門(mén)口框設(shè)計(jì)組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員

詳細(xì)定義階段工作：負(fù)責(zé)門(mén)口框加強(qiáng)結(jié)構(gòu)零件3維建模MBD標(biāo)注，組件裝配圖紙的設(shè)計(jì)發(fā)放，小組內(nèi)部零件校對(duì)，查閱相關(guān)龐巴迪工藝標(biāo)準(zhǔn)支持生產(chǎn)線評(píng)審，參加IPDT會(huì)議，協(xié)調(diào)工藝，聯(lián)絡(luò)工程，強(qiáng)度，重量，項(xiàng)目，構(gòu)型管理等專(zhuān)業(yè)保證零件按時(shí)發(fā)放。

龐巴迪宇航C系列飛機(jī)機(jī)身后桶段工作包蒙特利爾團(tuán)隊(duì)

地板組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員

隨項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)詳細(xì)定義階段收尾工作。貫徹設(shè)計(jì)更改；數(shù)據(jù)質(zhì)量錯(cuò)誤更改；創(chuàng)建先行材料采購(gòu)清單；協(xié)調(diào)沈陽(yáng)與蒙特利爾設(shè)計(jì)組之間問(wèn)題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，采購(gòu)，工藝，構(gòu)型管理發(fā)放先行零件采購(gòu)清單；準(zhǔn)備CDR80/CDR100等關(guān)鍵設(shè)計(jì)評(píng)審節(jié)點(diǎn)；負(fù)責(zé)地板加強(qiáng)結(jié)構(gòu)支撐結(jié)構(gòu)零件三維建模、MBD標(biāo)注、組件裝配圖紙?jiān)O(shè)計(jì)發(fā)放、組內(nèi)零件校對(duì)、后桶項(xiàng)目蒙特利爾團(tuán)隊(duì)零件設(shè)計(jì)審核工作。

龐巴迪宇航C系列飛機(jī)機(jī)身后桶段工作包沈陽(yáng)團(tuán)隊(duì)

下壁板組 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員 校對(duì) 副組長(zhǎng)

下壁板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，支持制造及裝配部門(mén)完成全機(jī)靜力試驗(yàn)機(jī)、飛行試驗(yàn)機(jī)以及后續(xù)的疲勞試驗(yàn)機(jī)等產(chǎn)品的制造裝配交付。組內(nèi)設(shè)計(jì)員圖紙校對(duì)、審核，同組長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)分配組內(nèi)人員設(shè)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)組內(nèi)新員工工作。貫徹總體設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)組內(nèi)部更改請(qǐng)求委員會(huì)處理工藝，采購(gòu)，聯(lián)絡(luò)工程，構(gòu)型管理，總體等部門(mén)提出的設(shè)計(jì)更改，發(fā)放相應(yīng)工程指令、協(xié)助聯(lián)絡(luò)工程組現(xiàn)場(chǎng)支持。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)組所有新進(jìn)員工首次工作實(shí)操培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-04 - 2016-05

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 

所在部門(mén)：智能裝備開(kāi)發(fā)部 

所在崗位：技術(shù)開(kāi)發(fā)工程師

工作描述：

1、主要負(fù)責(zé)耐高溫電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，采用分體式結(jié)構(gòu)，完成了一種能在105℃高溫環(huán)境下運(yùn)行的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試與試生產(chǎn)，超出預(yù)期目標(biāo)（85℃），在同行中具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、項(xiàng)目管理工作：項(xiàng)目質(zhì)量的管控、流程的推進(jìn)；需求、策劃、總體設(shè)計(jì)方案、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文檔的編制。