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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2013-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 

所在部門：綜合部 

所在崗位：綜合部經(jīng)理

工作描述：

（一）人力資源工作

1、貫徹執(zhí)行國家勞動人事相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目所在地政府、上級主管部門頒布的人事勞動政策、法規(guī)和管理制度，監(jiān)督指導(dǎo)各部門依法實(shí)施人事管理制度。

2、負(fù)責(zé)制定人力資源政策及相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織崗位分析，確定崗位職責(zé)和崗位設(shè)置及人員編制計(jì)劃，并根據(jù)人員編制計(jì)劃進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)崗位需求進(jìn)行招聘工作，合理配置人力資源。

5、負(fù)責(zé)員工的聘任、升職、降職、解聘、獎懲、辭退等管理工作。

6、負(fù)責(zé)制定公平合理的薪酬福利政策，并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)制定績效考核的方案，并監(jiān)督各部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格考核，記錄考核結(jié)果，為員工提升、降職、調(diào)整、工資、培訓(xùn)等提供依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，調(diào)查培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的管理工作。

10、負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)和分析工作，制定人工成本預(yù)算，并進(jìn)行控制。

（二）行政工作

1、負(fù)責(zé)擬定公司規(guī)章制度和編寫公司綜合性文件并貫徹執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)分配所屬員工工作和安排值班人員的工作并隨時(shí)督察其工作效率；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)組織檢查、督促領(lǐng)導(dǎo)交辦及各類會議決議的貫徹落實(shí)情況；

5、負(fù)責(zé)公司的辦公設(shè)備的配發(fā)和登記、交接工作；

6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電器和車輛的使用管理；

7、負(fù)責(zé)公司員工用餐、住宿的管理；

8、負(fù)責(zé)來賓的接待工作，安排住宿與餐飲；

9、負(fù)責(zé)公司檔案資料、公章等的管理；

10、為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

（三）總經(jīng)辦

1、負(fù)責(zé)會議組織及會議決議跟蹤落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)對外文書的撰寫及相關(guān)關(guān)系維護(hù)；

3、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)；

4、年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書制訂及考評；

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜處理。

（四）2017年4月下旬起兼任昆明渠道營銷內(nèi)務(wù)主任

1、渠道營銷工作開展配合；

2、各渠道公司及公司內(nèi)部各相關(guān)部門協(xié)調(diào)；

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-12 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 

所在部門：辦公室主任兼綜合部經(jīng)理 

所在崗位：

工作描述：

1、公司各項(xiàng)決策部署的上傳、下達(dá)與督辦，部門間協(xié)調(diào)工作。

2、收集、整理各類資料，及時(shí)掌握相關(guān)信息，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，組織公司外聯(lián)工作，拓寬政府渠道。

4、編寫、審核公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各類文件。

5、組織公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定及修改落實(shí)工作。

6、統(tǒng)籌公司后勤保障工作，并指導(dǎo)公司日常行政事務(wù)管理工作。

7、公司品牌及企業(yè)文化建設(shè)工作。

8、公司人力資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-05 - 2015-11

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門：總經(jīng)辦 

所在崗位：人力資源經(jīng)理

工作描述：

該公司是新加坡上市公司中圣集團(tuán)旗下的高新技術(shù)企業(yè)。自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)空冷器等節(jié)能節(jié)水系統(tǒng)及設(shè)備，以節(jié)能和環(huán)保技術(shù)為核心，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售和服務(wù)為一體，為冶金、煤化工、石化、電力、化工和輕工等行業(yè)服務(wù)。公司現(xiàn)可承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試等工程總承包工作。公司于2016年登陸新三板掛牌交易。

1、人力資源規(guī)劃

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，重新搭建組織架構(gòu)，明確崗位編制，制定招聘計(jì)劃。

2、招聘工作

完成公司技術(shù)總工、銷售總監(jiān)等高端崗位招聘工作，完成公司頂層設(shè)計(jì)。

3、人力資源管理制度的優(yōu)化

針對公司原有的人力資源體系文件，根據(jù)公司運(yùn)營的實(shí)際需要，制定《人力資源管理程序》、修訂了公司《員工手冊》。

4、完善培訓(xùn)

在組織結(jié)構(gòu)確定之后，借公司大量補(bǔ)充新鮮血液的時(shí)機(jī)，將新員工入職培訓(xùn)升級為針對全體員工的團(tuán)隊(duì)提升短訓(xùn)班。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)管理流程到內(nèi)控制度，讓老員工和新員工對工作流程進(jìn)行熟悉。在公司改革的關(guān)鍵點(diǎn)，起到了凝聚人心，提高業(yè)務(wù)的作用。

5、績效考核

完成公司15年下半年績效考核方案，確定使用關(guān)鍵績效指標(biāo)考核。建立KPI指標(biāo)庫，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行績效考核宣講，配合、督促各部門負(fù)責(zé)人將部門指標(biāo)劃分到個(gè)人。

6、新三板掛牌過程中，代表總經(jīng)辦與券商對接。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2013-08 - 2014-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 

所在部門： 

所在崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述：

*負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作；

*負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作與管理，日常財(cái)務(wù)管理與分析；

*負(fù)責(zé)建立、健全公司財(cái)務(wù)控制體系，制定、維護(hù)、管理和實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理流程及相關(guān)制度、流程，以滿足公司風(fēng)險(xiǎn)控制的要求；

*監(jiān)控可能會對公司造成損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；

*負(fù)責(zé)審核原始單據(jù)及報(bào)銷簽署工作；

*登記總帳，編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表；

*根據(jù)原始單據(jù)制作記賬憑證，登記賬簿；

*項(xiàng)目成本核算管理，向公司管理部門提供項(xiàng)目成本預(yù)算、核算結(jié)果。核對成本與預(yù)算差異并進(jìn)行差異分析，進(jìn)行成本控制；

*報(bào)送公司各類明細(xì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、銷售成本明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、企業(yè)內(nèi)部資金往來明細(xì)表。

*增值稅一般納稅人報(bào)稅、購買發(fā)票等事宜；