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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2024/09/17 08:00:05
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簡(jiǎn)歷模板


工作經(jīng)歷(案例一)


工作時(shí)間:2016-07 - 2017-04

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門:財(cái)務(wù)成本部 

所在崗位:財(cái)務(wù)經(jīng)理

工作描述:

主要負(fù)責(zé)預(yù)算分支部門日常事務(wù)、預(yù)算和報(bào)表編制、統(tǒng)籌管理的工作,具體如下:

1、組織編制公司2017年預(yù)算、預(yù)算分解及后續(xù)執(zhí)行跟蹤管控;

2、負(fù)責(zé)公司各類報(bào)表(excel、PPT)編制、分析、針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提出合理化管理建議;

3、推進(jìn)預(yù)算系統(tǒng)、Oracle共享報(bào)帳系統(tǒng)實(shí)行,配合、反饋跟蹤實(shí)踐;

4、保證日常預(yù)算事務(wù)有序進(jìn)行,合理分配任務(wù),加強(qiáng)精細(xì)化管理;

5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo),提高業(yè)務(wù)能力、工作效率;

6、梳理預(yù)算工作流程、細(xì)化崗位職責(zé);

工作亮點(diǎn):

新入職之際,帶領(lǐng)新建團(tuán)隊(duì)迅速適應(yīng)高壓工作及熟悉公司業(yè)務(wù),順利完成2016年預(yù)算編制工作。


工作經(jīng)歷(案例二)


工作時(shí)間:2009-04 - 2010-02

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門:渠道部 

所在崗位:渠道/分銷專員

工作描述:

1、開(kāi)展同行業(yè)務(wù),維護(hù)老客戶;

2、開(kāi)發(fā)地勢(shì)投影機(jī)市場(chǎng),完成項(xiàng)目跟進(jìn)及維護(hù);新產(chǎn)品導(dǎo)入,擴(kuò)大新產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率,影響力;

3、開(kāi)發(fā)新客戶,新市場(chǎng),尋找新的合作機(jī)會(huì);

4、處理客戶交期,賬款等、


工作經(jīng)歷(案例三)


工作時(shí)間:2008-04 - 2013-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門:財(cái)務(wù)中心 

所在崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān)

工作描述:

1、組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)框架進(jìn)行整合,設(shè)置合理的財(cái)務(wù)框架以適應(yīng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展; 

2、實(shí)施財(cái)務(wù)人員的垂直化管理體系,負(fù)責(zé)近80家分子公司財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理;

3、主持和不斷完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)單、實(shí)用,便于操作;

4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作,為集團(tuán)IPO做好準(zhǔn)備;

5、根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算制定稅籌方案批準(zhǔn)后實(shí)施; 

6、修訂和完善集團(tuán)預(yù)算管理辦法,每年第4季度開(kāi)始組織編制預(yù)算,并加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程監(jiān)控和管理工作; 

7、制定集團(tuán)的資金管理辦法,制定年度資金計(jì)劃方案,并實(shí)施集團(tuán)的“資金池”管理,實(shí)現(xiàn)資金利用效果最大化和安全管理; 

8、根據(jù)資金計(jì)劃擬定融資計(jì)劃或者投資計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 

9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),工作并配合外部審計(jì)工作; 

10、 參與集團(tuán)重大投融資決策,并提出財(cái)務(wù)建設(shè)性意見(jiàn),充分利用審計(jì)、評(píng)估資源為集團(tuán)爭(zhēng)取最大利益; 

11、根據(jù)制定的財(cái)務(wù)人員垂直管理辦法,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,從而決定財(cái)務(wù)人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng); 

12、協(xié)調(diào)稅務(wù)、政府相關(guān)部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、工程造價(jià)咨詢公司的關(guān)系,確保集團(tuán)的利益。 

在履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)的同時(shí)主要取得了以下成果: 

1、為集團(tuán)完成了近10億元的融資工作;

2、建立完善了內(nèi)部制度;(1)建立從財(cái)務(wù)總監(jiān)至出納等各個(gè)崗位責(zé)任制;(2)擬定財(cái)務(wù)授權(quán)管理辦法;(3)擬定內(nèi)控管理制度;(4)修訂財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)制度;(5)假定下屬子、分公司的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度及相關(guān)制度。 

3、合理使用稅籌,確保集團(tuán)的利益。 

4、協(xié)調(diào)好同會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、資產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所之間的關(guān)系,使集團(tuán)的重大利益得以保證。


工作經(jīng)歷(案例四)


工作時(shí)間:2017-04 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 

所在部門:財(cái)務(wù)部 

所在崗位:財(cái)務(wù)主管

工作描述:

1、領(lǐng)導(dǎo)出納員,會(huì)計(jì)員按時(shí)按要求記賬,收款,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情,合理,合法。

2、審理各會(huì)計(jì)工作,憑證,報(bào)表等。

3、按時(shí)繳納公司各種稅款及按時(shí)編制月,季,年度財(cái)務(wù)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

4、固定資產(chǎn),存貨盤點(diǎn)指導(dǎo),跟進(jìn),盤盈盤虧報(bào)告出具及處理

5、財(cái)務(wù)制度,流程制定,核算指引抑定

6、商場(chǎng)進(jìn)銷存系統(tǒng)管理完善與規(guī)劃,

7、聯(lián)營(yíng)商戶,叁資企業(yè)流程制制及業(yè)務(wù)處理。

8、K3賬務(wù)系統(tǒng)維護(hù),異常處理、

9、負(fù)責(zé)辦理財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來(lái)事項(xiàng)。



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