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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2010-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 

所在部門：采購部 

所在崗位：采購工程師

工作描述：

2014、08至今 職位：采購工程師

崗位職責(zé)：

1、五金結(jié)構(gòu)件、包材、輔料和MRO采購工作（包括詢價(jià)、報(bào)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購訂單下達(dá)、交期跟進(jìn)、物料異常處理、對帳單核對、付款申請等工作）；

2、供應(yīng)商的開發(fā)、評估及管理工作；

3、采購成本分析及制定有效的成本控制計(jì)劃；

4、光伏電站項(xiàng)目的EPC招標(biāo)主導(dǎo)工作；

5、EPC承包商報(bào)價(jià)對比分析、談判及合同、協(xié)議編制；

6、光伏電站項(xiàng)目所有相關(guān)文件的整理及存檔；

7、光伏電站材料供應(yīng)商的開發(fā)、選擇及維護(hù)；

8、其它采購相關(guān)工作；

9、ISO質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核參與。

2010、03~2014、08 職位：SQE工程師

崗位職責(zé)：

1、建立、維護(hù)及完善IQC來料檢查標(biāo)準(zhǔn)，給IQC來料檢查員提供技術(shù)指導(dǎo)及檢驗(yàn)方法等相關(guān)的培訓(xùn)；

2、處理物料品質(zhì)異常，包括來料物料品質(zhì)異常、產(chǎn)線反饋及客戶投訴的物料品質(zhì)異常，推動供應(yīng)商采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施以及對不良產(chǎn)生的最終原因進(jìn)行分析；

3、發(fā)起供應(yīng)商糾正措施報(bào)告（SCAR），并跟進(jìn)追蹤確認(rèn)措施的有效性；

4、根據(jù)年度審核計(jì)劃對供應(yīng)商的品質(zhì)體系及生產(chǎn)制造過程進(jìn)行現(xiàn)場稽核，監(jiān)督促進(jìn)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)；

5、核查供應(yīng)商的定期品質(zhì)報(bào)告，評估供應(yīng)商的質(zhì)量達(dá)成狀況。如果質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成則要求供應(yīng)商提供具體的分析報(bào)告及采取可行的改善措施；

6、以記分卡的形式對供應(yīng)商月度及年度品質(zhì)狀況評分評估；

7、評估和開發(fā)新供應(yīng)商，新物料首件承認(rèn)及監(jiān)控其從試產(chǎn)到量產(chǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定狀況；

8、開發(fā)、維護(hù)和完善供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)和監(jiān)控記錄形式，如PPAP、FMEA、過程統(tǒng)計(jì)技術(shù)、控制計(jì)劃、供應(yīng)商入料批合格率統(tǒng)計(jì)、供應(yīng)商糾正預(yù)防措施報(bào)告、供應(yīng)商定期評估報(bào)告、新供應(yīng)商審核系統(tǒng)、新物料首件承認(rèn)書等等；

9、參與公司的ISO內(nèi)部和外部審核，有ISO9001:2015內(nèi)審員資質(zhì)證書。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2013-06 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 

所在部門：項(xiàng)目/采購部 

所在崗位：高級采購工程師

工作描述：

2013、6-2013、8 薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)（上海）有限公司     

百事公司自動裝箱機(jī)/售賣機(jī)供應(yīng)商開發(fā)及協(xié)調(diào)印度同事/客戶與供應(yīng)商間的溝通；Maclaren汽車前后鋁合金支架/部分船舶游艇零部件/PCBA/連接器等供應(yīng)商開發(fā)。

2013、8-    柯惠(中國）醫(yī)療器材技術(shù)有限公司  （薩蒂揚(yáng)派遣）   

Ablation 2、0（肝臟疾病手術(shù)緩解病痛器械）： 

量產(chǎn)前期訂單由研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到工廠/未完訂單跟蹤/少量報(bào)價(jià)及新定單處理/項(xiàng)目會議匯報(bào)材料狀態(tài)/涉及PPAP/ROHS（SGS）/COC等。

涉及材料與工藝：醫(yī)療塑料管/陶瓷頭/套管針/連接器/熱縮管/PCBA/線夾及包材等。

Aster 項(xiàng)目（外科手術(shù)用血管夾）：  

根據(jù)不同設(shè)計(jì)概念及項(xiàng)目預(yù)算控制總成本/項(xiàng)目會議報(bào)告材料狀態(tài)/樣品提供/端部Clip潛在供應(yīng)商開發(fā)；

涉及材料與工藝：金屬沖壓/機(jī)加工/壓鑄/粉末冶金/彈簧/塑料注塑/橡膠/板金件等。

ETT （手術(shù)用導(dǎo)氣管內(nèi)導(dǎo)管管座）/Penguin(一次性手術(shù)用導(dǎo)氣喉罩):   外包貼牌項(xiàng)目已近完成/協(xié)助PM少量工作、

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2004-06 - 2017-06

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 

所在部門：工程部副經(jīng)理 

所在崗位：

工作描述：

公司業(yè)務(wù)以承包水處理工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備采購及安裝施工為主。本人在公司從事過項(xiàng)目招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算文件編制、采購、項(xiàng)目管理等工作。

主要工作內(nèi)容：

1、 2004年至2010年，主要的工作是參與項(xiàng)目前期方案制定及實(shí)施過程中的管理。具體負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算編制、項(xiàng)目投標(biāo)、施工組織、設(shè)備材料采購。

2、 2011年至2013年，任采購經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的采購，制定采購流程，項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、投標(biāo)文件編制等工作。

3、 2013年至2017年6月任工程部副經(jīng)理。制定并落實(shí)本部門的規(guī)章制度。根據(jù)公司制度及項(xiàng)目合同要求，組建項(xiàng)目組。并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門的工作鏈接。督導(dǎo)現(xiàn)場經(jīng)理有效及時的完成公司交予的工作任務(wù)，控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本，組織項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算工作。維系與甲方、監(jiān)理等各方工作關(guān)系。并協(xié)助公司完成各項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證等工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2005-02 - 2008-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 

所在部門：TQM 

所在崗位：質(zhì)量技術(shù)員

工作描述：

注塑和模具開發(fā) 

1、新產(chǎn)品的首件檢驗(yàn),包括尺寸,外觀和組裝等, 

2、生產(chǎn)質(zhì)量異常進(jìn)行反饋和跟蹤生產(chǎn)線的改善措施 

3、和技術(shù),生產(chǎn)部門一起提高生產(chǎn)線的良率, 

4、進(jìn)料不良與供應(yīng)商進(jìn)行溝通或者反饋給采購 

5、對檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)