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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-11 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司
所在部門:
所在崗位:銷售總監(jiān)
工作描述:
制定銷售計(jì)劃與銷售策略、銷售價(jià)格;參與項(xiàng)目營(yíng)銷策劃與推廣工作;政府相關(guān)部門關(guān)系維護(hù)與工作對(duì)接;廣告公司、裝修公司等合作單位工作對(duì)接;擬訂銷售合同,指導(dǎo)客服部簽約、辦理產(chǎn)權(quán)等工作;銷售團(tuán)隊(duì)組建,日常事務(wù)管理;代理公司、分銷公司管理與維護(hù);多種渠道進(jìn)行拓客
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-07 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司
所在部門:分銷事業(yè)部
所在崗位:渠道銷售經(jīng)理
工作描述:
1、負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展工作,銷售運(yùn)作,提高公司的知名度,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品品牌市場(chǎng)短期及長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和策略;
3、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場(chǎng)潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測(cè)算盈虧情況,制定銷售政策
4、根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展的進(jìn)度情況,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作,致力于維護(hù)和提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù)。
6、定期對(duì)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告,提出改進(jìn)建議;
7、根據(jù)部門的銷售目標(biāo),經(jīng)營(yíng)損益目標(biāo),完成銷售,損益指標(biāo)
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2014-10 - 2017-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司
所在部門:
所在崗位:銷售主管
工作描述:
負(fù)責(zé)公司銷售部的營(yíng)銷管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極拓展維護(hù)二級(jí)渠道,拓展開(kāi)發(fā)物流運(yùn)輸公司,打造雙渠道并行,經(jīng)銷渠道和大客戶渠道同步開(kāi)展,完成公司年度銷售目標(biāo),增加市場(chǎng)覆蓋率,實(shí)現(xiàn)股東的合理投資回報(bào),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的理想和價(jià)值提升。對(duì)于未來(lái)的銷售以服務(wù)為主的大趨勢(shì)下,打造出一個(gè)以經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)為核心,引導(dǎo)協(xié)助為輔助的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2007-07 - 2013-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司
所在部門:
所在崗位:區(qū)域銷售經(jīng)理
工作描述:
從07年開(kāi)始到13年截止,在康師傅飲品工作了6個(gè)年頭,也就是這6個(gè)年頭給我在銷售行業(yè)的奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而讓我在銷售行業(yè)里能夠勝任各項(xiàng)艱難的挑戰(zhàn)。
07年7月開(kāi)始從小小的業(yè)務(wù)員開(kāi)始工作,輻射終端便利店,當(dāng)時(shí)轄區(qū)內(nèi)200家客戶,10月份轉(zhuǎn)正,連續(xù)3個(gè)月銷售冠軍,銷售額3個(gè)月共計(jì)52萬(wàn)元。
08年1月升職,做特通業(yè)務(wù),管轄特通客戶152家,6個(gè)月連續(xù)后3個(gè)月銷售冠軍,轄區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)新客戶42家,共計(jì)客戶:192家。
08年7月升職,做批發(fā)業(yè)務(wù),管轄50家酒水飲料批發(fā)部,在整12個(gè)月的工作中,能夠按照領(lǐng)導(dǎo)要求的業(yè)績(jī)120%完成任務(wù),整體12月業(yè)績(jī)目標(biāo)804萬(wàn)元,實(shí)際銷售965萬(wàn)元。
09年7月升職,做業(yè)務(wù)組長(zhǎng),管理業(yè)務(wù)人員,特通人員,批發(fā)業(yè)務(wù)人員,管理員工:18人。
10年7月至12年12月,調(diào)任管理四平地區(qū),松原地區(qū),遼源地區(qū),延吉地區(qū),工作任務(wù)是負(fù)責(zé),人員管理,經(jīng)營(yíng)管理,事物管理,市場(chǎng)推廣,費(fèi)用幸虧。
12年12月調(diào)回長(zhǎng)春,負(fù)責(zé)長(zhǎng)春營(yíng)業(yè)所的管理。
13年3月因個(gè)人原因離職。
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