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審計項目經理簡歷模板范文：

求職意向

求職類型：全職   

意向崗位：合規(guī)經理   

意向城市：廣東廣州   

薪資要求：面議   

求職狀態(tài)：隨時到崗   

教育背景

時間：201X.9-201X.6   

學校名稱：錘子簡歷大學   

專業(yè)名稱：金融學   

學校描述：班級前十名，2008-2009學年度 獲得學習優(yōu)秀學生單項獎學金 2009-2010學年度 獲學校創(chuàng)建與運營實習團隊二等獎及實習優(yōu)秀學員稱號

工作經歷

時間：201X.1-至今   

公司名稱： 廣州安建會計師事務

職位名稱：財務項目經理   

工作內容：

 廣州安建會計師事務所成立于1994年，前身隸屬于安徽省審計廳，省內綜合排名歷年均前十，具有審計.工程造價.稅務.評估多種資質。

 組織團隊完成各類型財務.稅務.審計咨詢項目，負責與客戶溝通，組織助理實施項目并形成工作底稿歸檔，出具報告，簽訂合同督促回款等。年均完成項目15-18個，創(chuàng)收150萬以上。

主要工作業(yè)績：

負責宿州供電公司10千伏，220千伏輸變電項目財務竣工決算；

編制國家電網(wǎng)住宅小區(qū)供配電設施財務竣工決算； 編制國家電網(wǎng)農網(wǎng)改造升級項目竣工決算；

完成長豐皖能前期費用審核；

負責巢湖供電公司KV竣工決算；

負責休寧（月譚湖）.宣城（宣紙小鎮(zhèn)）政府發(fā)債項目收益與融資自求平衡報告；  

負責國網(wǎng)合肥局全過程工程自查審計；

負責長豐供電公司兩供一業(yè)財務竣工決算；

完成安徽省煙草公司馬鞍山市公司019年報審計工作，審核資產負債.收入.成本.費用，確保客戶財務數(shù)據(jù)的真實性.準確性。

完成安徽煙草公司蕪湖市公司物流中心竣工決算審計，形成固定資產.無形資產明細，作為客戶建立資產卡片和賬務處理的基礎。

負責淮北臨渙電廠2018年度內部控制審計工作，檢查客戶各部門的風險控制環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況是否遵循集團制度規(guī)范，識別風險缺口，提出完善建議。

負責合肥電力安裝公司與下屬分公司歷史應付應收往來賬核對，找出賬面差異原因，給出解決方案，并模擬調賬。

負責編制安徽省農業(yè)銀行固定資產清冊及低值易耗品清冊，為客戶資產入賬和資產管理打下基礎。

負責國網(wǎng)巢湖供電公司017-2019年度各項稅務清查.指導客戶健全稅務申報工作流程；

負責2019年度安徽省貝殼集團旗下四家子公司企業(yè)所得稅匯算清繳工作；

負責2019年合肥電力安裝公司企業(yè)所得稅匯算清繳工作并完成退稅1007萬；

負責安徽建筑大學城市建設學院及母公司長江教育投資公司的2020年度報表審計；

負責出口企業(yè)安徽東潤科技股份有限公司020年度報表審計；

負責蒙城市8個鎮(zhèn)村干部任期內經濟責任審計工作，保證村領導平穩(wěn)換屆；

參與省審計廳對宣城市市長任期內經濟責任審計，負責招商引資模塊的審計工作，保質保量完成任務并得到領導一致好評；

負責安徽生物工程學校領導任期內經濟責任審計以及清產核資審計，為學校下一步合并計劃打下基礎；

參與池州市發(fā)改委關于線下義務教育階段培訓學校的成本收入調查工作，為省里定價課外補習班提供參考；

負責中煤第七十一工程處有限責任公司企業(yè)內部分離專項財務審計，為下一步整體劃轉為集團公司裝配式建筑生產施工一體化事業(yè)部提供依據(jù)；

負責海底撈及科大訊飛股份有限公司旗下子公司訊飛至悅2021年度財務報表審計；

加入安徽省審計廳徽商職業(yè)學院校長經濟責任審計項目組，負責基建項目審計；

加入安徽省審計廳安徽財經大學校長經濟責任審計項目組，負責基建及維修項目審計。

時間：201X.1-201X.1   

公司名稱： 廣州某銀行 

職位名稱：需求業(yè)務員   

“新一代核心系統(tǒng)”是建設銀行耗時6年打造的涵蓋業(yè)務轉型.技術轉型和實施轉型的系統(tǒng)工程。

工作內容: 負責建設銀行新一代項目中的電子商務平臺自助查詢模型的需求分析，解答技術開發(fā)部門的業(yè)務疑惑協(xié)助技術人員的順利開發(fā)，測試上線功能是否滿足需求，編寫操作培訓課件，對各分行技術部實施培訓。

主要工作業(yè)績：電子商務平臺自助查詢模型順利上線，在建行哈爾濱培訓中心面向全行技術部人員200多人實施培訓。

時間：201X.10-201X.1   

公司名稱：廣州某商戶  

職位名稱：商戶審核   

工作內容：商戶管理運營，審核分行提供的商戶資料，判斷是否符合入駐善融商務的資質，后臺日常維護認證會員。編寫分行商戶運營的現(xiàn)狀和規(guī)劃，以及各分行對電子商務平臺運營的貢獻度等。

主要工作業(yè)績：由于工作認真突出，2014年初被選入建設銀行新一代項目，加入企業(yè)級信息應用項目組開發(fā)電子商務自助查詢功能。

項目經驗

時間：201X.5-201X.6   

項目名稱：這里寫項目名稱名字

項目角色：小組負責人   

一.項目背景：學校領導人退休，安徽省審計廳依法對校長進行經濟責任審計，作為抽調人員，被安排負責學校的基礎建設項目審計。

二.目標任務：對審計期間的所有基建項目及零星維修項目進行抽查審計，檢查關鍵流程，包括立項.招投標.開工.施工過程.變更簽證.驗收.付款.質保金等履行情況，根據(jù)國家相關法律法規(guī)，找出存在的問題。

三.采取措施：1.收集整體情況，包括期間所有項目的基本信息，例如，項目名稱，施工單位，合同金額，結算金額，開竣工時間等。

2、根據(jù)抽樣方法，抽取關鍵重點項目進行全過程審計。

3、遇到可疑情況，深入調查，涉及到專業(yè)問題，尋求專家?guī)椭敖ㄗh。

四.項目成果：順利完成任務，發(fā)現(xiàn)學校在立項程序，招投標程序，工程質量，付款手續(xù)等方面存在不合規(guī)的情況。由于工作突出，被安徽省審計廳部門領導人舉薦至其他審計組。

時間：201X.3-201X.3   

項目名稱：這里寫項目名稱名字

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：受合肥道一動力科技有限公司委托，對2021年度公司研發(fā)費用加計扣除部分進行審計并出具研發(fā)加計扣除報告及2021年度企業(yè)所得稅匯算清繳報告。

二.目標任務：完成企業(yè)所得稅匯算清繳，正確申報研發(fā)費用加計扣除金額。

三.采取措施：1.根據(jù)公司研發(fā)支出輔助帳，逐一核對各研發(fā)項目的研發(fā)支出，調減不符合稅法規(guī)定的研發(fā)支出，并將研發(fā)支出進行歸類。

2、根據(jù)公司020年度企業(yè)所得稅納稅申報表，經年報審計后的財務報表，賬面情況分析，正確填寫2021年度納稅申報表，對納稅調整事項進行確認核實。

四.項目成果：保質保量如期出具審計報告。

時間：201X.2-201X.4   

項目名稱：這里寫項目名稱名字 

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：安徽訊飛至悅依法進行年度報表審計并公布披露報表數(shù)據(jù)。

二.目標任務：對該公司進行風險了解，識別關鍵風險，并對財務報表數(shù)據(jù)中識別的錯報進行更正，保證財務報表數(shù)據(jù)真實準確完整。

三.采取措施：1.了解公司內部架構，內部控制制度建設及執(zhí)行情況是否完整有效，是否存在未識別的風險。

2、了解主營業(yè)務類別，收入及成本組成部分，鎖定收入成本，無形資產科目為重點關注科目。

3、實施審計程序，包括詢問，重新計算，盤點等，完善工作底稿，對錯報進行調整。

4、出具審計報告，并協(xié)助母公司的合并報表事宜。

四.項目成果：順利出具審計報告，工作成果得到被審計單位的認可，并尋求長期合作。

時間：201X.5-201X.6   

項目名稱：這里寫項目名稱名字   

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：安徽生物工程學校領導換屆且安徽生物工程學校將與其他學校進行合并管理。

二.目標任務：對安徽生物工程學校校長兼黨總支書記湯匯同志2016年7月至2021年5月任職期間進行經濟責任審計。

三.項目方法：1.通過現(xiàn)場查閱財務資料檢查學校預算執(zhí)行情況，核實各項預算超支及結余的原因，抽查憑證，檢查會計基礎工作情況，支出手續(xù)是否符合規(guī)定。

2、檢查內部控制執(zhí)行情況，抽查車輛是否定點維修.采購手續(xù)是否齊全，合同簽訂是否合規(guī)，會議是否按規(guī)定進行會議記錄。 3.實施盤點程序，檢查國有資產保管情況，是否存在國有資產流失現(xiàn)象。

4、檢查任期內是否發(fā)生重大基建項目，招投標流程.合同履行.建設結果是否存在瑕疵。

5、獲取任期期間的目標任務書，對比分析完成情況。

四.項目成果：分別檢查出生物學校在經費收支狀況.資產管理使用狀況.重大經濟決策.制度建設.目標責任完成.相關經濟責任履行等方面的問題并提出審計建議。

時間：201X.8-201X.8   

項目名稱：這里寫項目名稱名字  

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：廬源分公司工程項目收入成本入賬混亂，未按照完工進度百分比嚴格確認，受其委托，針對上述情況出具專項審計報告。

二.目標任務：對其各年度工程項目收入成本入賬情況進行檢查.調整并給出流程建議。

三.采取措施：1.統(tǒng)計各工程項目合同金額.稅率及工程施工-合同成本.工程施工-合同毛利.工程結算各會計科目賬面余額，掌握各項目的現(xiàn)有賬面情況。

          2.確定工程進度計算方法，根據(jù)報價清單中土建及安裝金額占總金額比列確定各自權重，按土建及安裝工程各自完成比例的加權數(shù)作為工程進度 。

          3.根據(jù)行業(yè)內平均水平，確定預估毛利率，計算預計總成本。

          4.根據(jù)各工程進度.合同不含稅金額.預計總成本確定累計應確認的收入成本，調整賬面。對于已結算工程及時按照審定金額和實際發(fā)生合同成本調整收入成本及毛利。

四.項目成果：對廬源分公司賬面情況進行了調賬，并給出做賬思路及流程建議，優(yōu)化收入成本附件格式，規(guī)避虛列收入成本的風險。

時間：201X.7-201X.7   

項目名稱：這里寫項目名稱名字 

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：受宿州供電公司委托，對其所委托的110千伏輸變電項目進行財務竣工決算審計

二.目標任務：進行財務竣工決算審計并出具報告

三.采取措施：1.審閱工程立項.概算批復.資金籌集和使用.工程招投標和物資采購等相關文件資料。

2、審核工程會計報表.賬簿和會計憑證，檢查并核對工程的各項費用支出。

3、對實物資產進行了現(xiàn)場抽查，審定和確認所形成的資產。

四.項目成果：審定了工程各項費用支出金額，包括建筑工程費.安裝工程費.設備購置費.其他費用等，審定了各項交付使用資產金額，最終核定決算金額，并指出項目在招投標.合同管理.財務入賬等方面的問題和管理建議。

時間：201X.5-201X.7   

項目名稱：這里寫項目名稱名字   

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：受巢湖市供電公司委托，對公司017年至2019年度各項稅費進行清查，檢查申報繳納數(shù)據(jù)的完整性.準確性.合規(guī)性。

二.目標任務：核對各項稅種（增值稅.附加稅.企業(yè)所得稅.土地使用稅.房產稅.印花稅.車購稅.車船稅.水利基金）應納稅額和實繳稅額的差異，并分析原因給出管理建議。

三.采取措施：1.企業(yè)所得稅主要審核收入.成本.費用支出.資產處理與財產損失.稅收優(yōu)惠以及其他納稅調整事項。

2、增值稅通過對比申報收入及賬面收入情況，檢查確認的收入是否全部進行申報，申報的稅額是否及時繳納。

3、檢查附加稅計稅依據(jù)與增值稅應交稅額是否一致，補繳的增值稅是否一并補繳附加稅。

4、印花稅通過梳理經法系統(tǒng)中合同臺賬及產權轉移書證.營業(yè)賬簿.資金賬簿.權利證照.許可證照及其他憑證，根據(jù)稅法列舉征稅的合同類型.適用稅率.合同金額計算應交稅額，檢查賬面是否有錯報.漏報稅款的情況。

5、房產稅梳理各年度固定資產卡片中的房產信息，區(qū)分從價.從租計稅依據(jù)，檢查賬面是否有錯報.漏報稅款的情況，對于稅控系統(tǒng)中的房產信息進行完善和維護。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅核對申報的土地等級及面積與土地使用證信息是否一致，檢查是否有錯報.漏報稅款的情況以及計提繳納稅款是否正確。

7、根據(jù)車輛行駛證以及每年繳納的車輛保險保單和發(fā)票，檢查是否每輛車都按規(guī)定及時繳納車船稅。

8、水利基金根據(jù)每年營業(yè)收入及適用稅率，檢查計提及繳納稅款是否正確。

9、車購稅根據(jù)固定資產-運輸設備明細賬確定每年新購入的車輛，檢查是否申報繳納車購稅，以及繳納的車購稅是否計入固定資產原值。

1、.資源稅根據(jù)每月地熱資源的實際使用量和稅務機關核定的單位稅額進行計征繳納。

四.項目成果：出具稅務清查報告，顯示各項稅種的申報繳納情況，分析少交多交稅額的原因，并提供了解決建議。

時間：201X.4-201X.4   

項目名稱：這里寫項目名稱名字

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：受安徽省貝殼集團委托，對旗下包括貝殼.房江湖.鏈家等子品牌共計10家公司的2019年度企業(yè)所得稅匯算清繳出具稅務報告。

二.目標任務：在匯算清繳日前完成所得稅申報并出具稅務報告。

三.采取措施：1.收集各公司019年度企業(yè)所得稅納稅申報表，經年報審計后的財務報表.營業(yè)執(zhí)照及Oracle賬號密碼，以便查詢賬面情況。

          2.對各公司納稅調整關鍵事項進行核實確認，例如，業(yè)務招待費.廣告宣傳費.應付職工薪酬.跨期扣除項目.無票支出等，正確填寫納稅申報表并申報。

四.項目成果：出色完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報并出具稅務報告。

時間：201X.1-201X.2   

項目名稱：這里寫項目名稱名字 

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：電廠新任領導對電廠整體內部運行情況進行一次摸底審計。

二.目標任務：檢查各個部門的風險控制環(huán)節(jié)是否遵循現(xiàn)有集團公司及公司本級制定的各類制度規(guī)范，識別風險缺口，提出完善建議。

三.采取措施：1.了解被審計單位內控制度建設基本情況，包括組織機構及部門崗位設置，內部風險控制環(huán)節(jié)。

2、跟新任領導及財務部負責人進行會談，管理層是最了解電廠運行機制的專業(yè)人士，把握住管理層最擔憂的環(huán)節(jié)就找到了風險點。

3、抓住經濟活動的主線，找到關鍵風險點，通過詢問，電廠每年都有各種工程建設項目及大小修理項目，那么各類項目的招投標環(huán)節(jié)就是檢查的重點，另外，使用后的煤渣也是收入來源之一，那么煤炭的入庫及煤渣的出庫過磅管理也尤為重要。針對關鍵風險點實施檢查.核對.重新計算等審計程序。

四.項目成果：檢查出電廠在項目招投標.四費管理.資產處置.采購付款.成本費用分攤等方面存在內控制度執(zhí)行不規(guī)范或內控制度薄弱，并提出了相應改進建議。

時間：201X.10-201X.4   

項目名稱：這里寫項目名稱名字  

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：蕪湖市公司物流中心項目新建總建筑面積為10,434.01平方米的聯(lián)合工房.綜合服務用房.門衛(wèi)及附屬工程，并配備暖通空調，電氣，消防，節(jié)能，環(huán)保，勞動安全，職業(yè)衛(wèi)生等設施。

二.目標任務：實施財務竣工決算審計，編寫財務決算表，形成資產明細。

三.采取措施：1.根據(jù)工程結算報告，了解工程結算合同范圍。

2、梳理各項合同，包括合同金額，結算審定金額，稅率，所形成的資產類別，已付未付情況。

3、對資產進行分類，土建及安裝工程作為房屋及構筑物固定資產，空調.分揀線.叉車.掃地機.除濕機等單獨作為設備類固定資產，設計費監(jiān)理費等待攤支出根據(jù)建筑面積比例合理分攤至辦公樓.聯(lián)合工房等。

4、將各資產決算金額與概算金額相比，檢查有無超預算或預算執(zhí)行不到位的情況。

5、根據(jù)合同約定付款方式，抽查付款手續(xù)是否合規(guī)，有無拖欠民營企業(yè)貨款的現(xiàn)象。

7、統(tǒng)計各資產“轉出投資-進項稅”明細表。

四.項目成果：編寫的資產明細表作為客戶入賬基礎，出具的竣工決算審計報告順利通過評審會審核。

時間：201X.10-201X.1   

項目名稱：這里寫項目名稱名字

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：安徽省農業(yè)銀行搬遷至濱湖新區(qū)，新建的7座辦公樓及配套設施涉由于前期未做好銜接工作，導致資產管理混亂，只暫估入賬，并未細分各項資產類別及價值 。

二.目標任務：編制固定資產清冊及低值易耗品清冊，為入賬和資產管理做基礎。

三.項目方法：1.大型設備類資產.廚房類資產.家具類資產.空調主機設備等，根據(jù)各項合同以及移交清單，通過實地盤點，確定相關資產的名稱.數(shù)量.規(guī)格型號.品牌.生產商.存放地點等信息。

2、智能化系統(tǒng)通過實地盤點，列出每個系統(tǒng)能夠單獨計量的設備及主機作為單獨資產入賬，剩余金額分至各個子系統(tǒng)作為系統(tǒng)整體入賬。

3、其他費用按照待攤費用合理比例攤入7座大樓。

4、資產價值方面，合同價與結算價一致時，按照合同不含稅單價作為資產單價，合同價與結算價不一致時，結算價按照各項資產合同金額占比分攤，按照各項資產不含稅結算價除以資產數(shù)量作為資產單價。

四.項目成果：完成了各類設備及資產的固定資產清冊和低值易耗品清冊，了解了大型國有銀行對資產管理的前后端流程和機制。

時間：201X.3-201X.4   

項目名稱：這里寫項目名稱名字 

項目角色：項目負責人   

一.項目背景：安徽國家電網(wǎng)根據(jù)文件精神對下屬非核心業(yè)務公司進行清理。

二.目標任務：對該公司進行清產核資審計，核定賬面價值，為下一步資產評估及出賣打下基礎。

三.采取措施：1.對賬面各科目實施審計程序，檢查存在性.完整性。

2、由于庫存與資產較大，實施大量的抽查和盤點，核對數(shù)量及檢查商品狀態(tài)是否完好無損。

3、對稅款繳納情況進行復核，是否存在應交未交稅費，避免稅務風險。

4、對掛賬往來金額進行及時清理，必要情況訴諸于法律。

5、督促員工遣散賠償事宜談判進程，鎖定預計賠償金額，使預計負債更加準確。

6、對于金額不明事項，予以充分披露，供報告使用者充分考量。

四.項目成果：準確出具清產核資報告，并與資產評估人員進行充分合作，繁華電纜公司順利關閉清算。

時間：201X.1-201X.1   

項目名稱：這里寫項目名稱名字

項目角色：需求分析負責人   

一.項目背景：企業(yè)級信息應用項目是管理分析服務平臺的建設，按照業(yè)務應用需求從數(shù)據(jù)集成層讀取數(shù)據(jù)，以不同的數(shù)據(jù)應用方式支持業(yè)務人員使用數(shù)據(jù)，為各級機構業(yè)務條線開展經營管理工作提供信息服務。此項目致力于開發(fā)一個數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺，解決當前數(shù)據(jù)問題，提升數(shù)據(jù)管理能力。

二.目標任務：負責建設銀行電子商務平臺善融商務的數(shù)據(jù)需求工作，聯(lián)絡技術部及業(yè)務部門協(xié)同合作，促使數(shù)據(jù)功按時上線。

三.采取措施：1.梳理相關業(yè)務部門的數(shù)據(jù)，分析業(yè)務部門使用數(shù)據(jù)的需求，形成需求文檔。

2、協(xié)助技術部研究可行性并與相關部門溝通決定數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式。

3、數(shù)據(jù)開發(fā)工作完畢之后，負責測試驗收，促進數(shù)據(jù)功能上線。

4、負責數(shù)據(jù)功能上線后全行業(yè)務部門的培訓工作及問題解答。

四.項目成果：成功梳理了建設銀行電子商務平臺善融商務的數(shù)據(jù)需求，并協(xié)助技術開發(fā)自助查詢模型以及上線測試，并負責全行使用的培訓工作和問題解答。

自我評價

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有團隊精神和集體榮譽感，所帶項目助理具有流動性，平均3-4人，能快速整合團隊，分配任務。