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項目管理求職,一份卓越的個人簡歷不僅是專業(yè)名片,更是其能力.經(jīng)驗和潛力的有力證明,但是項目管理簡歷怎么寫才最好呢?下面是錘子簡歷為大家整理的項目管理的簡歷案例,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
求職項目管理的個人簡歷參考「精選篇」:
求職意向
求職類型:全職
意向崗位:項目管理
意向城市:廣東廣州
薪資要求:面議
求職狀態(tài):隨時到崗
工作經(jīng)歷
時間:201X.7-至今
公司名稱:廣州錘子簡歷有限責任公司
職位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理
主要負責公司相關(guān)項目的追溯信息數(shù)字化搭建,以及進行循環(huán)經(jīng)濟行業(yè)相關(guān)的解決方案研究與執(zhí)行。 解決方案:
解構(gòu)循環(huán)經(jīng)濟行業(yè)“回收——加工——再生”的全鏈路流程,構(gòu)造一體化解決方案框架。
尋找類似項目進行競品分析,提煉值得借鑒之處,并分析其潛在問題,規(guī)避風險。
提出項目方案的信息化構(gòu)建思路,打造數(shù)字化信息流,極大提升項目在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)度與可信度。
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品:
分析公司現(xiàn)有的再生業(yè)務(wù),進行數(shù)字化方案設(shè)計。
負責再生制品追溯后臺的項目,包括“前期框架設(shè)計—產(chǎn)品策劃方案—界面交互設(shè)計—開發(fā)跟進—驗收測試”的全流程。
設(shè)計追溯小程序與再生鏈條呈現(xiàn)方式,將后臺記錄的再生制品的信息進行展示,讓消費者看到每一件再生制品的源頭與再生路徑,助力客戶品牌價值的提升。
針對客戶的定制化需求,與客戶溝通,提煉客戶需求痛點,提供定制化項目流程設(shè)計,并完成落地執(zhí)行的過程。(美團.聯(lián)合利華等)
不定期進行相關(guān)內(nèi)容數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析報告,并給客戶提供項目優(yōu)化意見。
時間:201X.10-201X.6
公司名稱:廣州錘子簡歷有限責任公司
職位名稱:項目經(jīng)理
主要負責針對碳交易與區(qū)塊鏈行業(yè).C端碳市場等領(lǐng)域的產(chǎn)品調(diào)研.商業(yè)策略擬定.市場分析等工作。
產(chǎn)品策略:
拆解碳交易行業(yè)的業(yè)務(wù)運營策略.內(nèi)部業(yè)務(wù)需求.項目量化上線等內(nèi)部環(huán)節(jié)和功能,聯(lián)合整合事業(yè)部資源進行調(diào)研,針對目前市場需求.區(qū)域環(huán)境.發(fā)展前景.可商業(yè)化空間進行產(chǎn)品梳理。
滲透C端用戶生活場景進行調(diào)研,從用戶使用場景.需求痛點.行為習(xí)慣等維度進行深入挖掘,捕捉C端碳市場潛在商業(yè)機遇。
從0-1搭建創(chuàng)新產(chǎn)品(低碳生活宣傳.C端能源交易.公益等聚合類APP),將專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容進行大眾加工傳播,旨在實現(xiàn)C端用戶品牌曝光。
參考同類產(chǎn)品螞蟻森林.車碳寶等(眾籌新能源科技開發(fā))等進行線上產(chǎn)品演變轉(zhuǎn)化,賦能新能源創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域。
項目管理:
結(jié)合業(yè)務(wù)形態(tài)深入學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域.需求信息,出具各類行業(yè).市場.內(nèi)容報告,內(nèi)部形成有效溝通.業(yè)務(wù)循環(huán)。
制定項目SOP,組織例會.高層會議進行向上匯報,建立需求池撰寫PRD,對項目可行性進行研究評估。
根據(jù)業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品目標,合理設(shè)置項目內(nèi)容.框架等,進行風險預(yù)判與合作危機預(yù)警 。
小程序設(shè)計:
從0-1建設(shè)C端碳市場相關(guān)小程序,主要負責產(chǎn)品原型設(shè)計.交互體驗.實際運營數(shù)據(jù).模塊應(yīng)用.技術(shù)測試等細節(jié)進行迭代優(yōu)化,撰寫復(fù)盤報告梳理項目報告。
多次大型會議進行產(chǎn)品演示,進行內(nèi)容傳播和創(chuàng)新行業(yè)定義,有效觸達目標用戶人群提高品牌美譽度。
其他:
撰寫產(chǎn)品白皮書吸引更多用戶關(guān)注,有效覆蓋行業(yè)圈層人群。
結(jié)合產(chǎn)品特性.新聞?wù)?熱點內(nèi)容撰寫軟文,觸達用戶群體實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)轉(zhuǎn)化,在職期間軟文促成2項項目合作機會。
時間:201X.5-201X.9
公司名稱:廣州錘子簡歷有限責任公司
職位名稱:項目助理&產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品調(diào)研:
針對用戶年齡.圈層.性別等差異化進行深入研究,輔助業(yè)務(wù)策略進行垂類目標用戶人群鎖定。挖掘區(qū)塊鏈碳交易項目滲透用戶群體的價值點。
梳理國內(nèi)外公益項目線上流量導(dǎo)向,從用戶體驗.用戶需求.G端政策等相關(guān)內(nèi)容進行深入了解。
對項目前期發(fā)展.年度業(yè)務(wù)目標進行戰(zhàn)略性意見規(guī)劃,負責行業(yè)研究梳理發(fā)展前景.賦能公司業(yè)務(wù)增長。
所有項目穩(wěn)定推進,高壓下高頻對接.合理規(guī)避行業(yè)風險,撰寫項目白皮書.產(chǎn)品策劃案等有效推動項目發(fā)展。
產(chǎn)品設(shè)計:
四個月之內(nèi)從0-1搭建行業(yè)解決方案,對項目需求進行拆解,分析不同渠道差異化場景特性,調(diào)整運營策略,協(xié)同內(nèi)部團隊完成項目原始方案。
獨立負責了項目網(wǎng)站的制作,包括網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計.合作方篩選.開發(fā)跟進.協(xié)助測試。
以及負責制作完成后的內(nèi)容更新建設(shè)內(nèi)容生態(tài),全程獨立負責跟進項目全套VI設(shè)計,包括網(wǎng)頁設(shè)計.LOGO設(shè)計.BP美化.白皮書美化.名片設(shè)計等內(nèi)容;
篩選技術(shù)外包團隊,確定合作方案,制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。
項目統(tǒng)籌:
對接外包技術(shù)團隊,降低溝通時間成本進行全案項目統(tǒng)籌,保證項目.產(chǎn)品高質(zhì)量交付。
全程跟進項目流程,梳理甘特圖確保項目順利進行,并進行風險預(yù)判(政策變化.臨時調(diào)整等)確保項目落地。
整合內(nèi)部資源進行高頻對接,撰寫流程SOP,合理合規(guī)調(diào)度項目運作推動項目.產(chǎn)品發(fā)展完善,通過反饋進行產(chǎn)品迭代。
時間:201X.7-201X.8
公司名稱:廣州錘子簡歷有限責任公司
職位名稱:游戲系統(tǒng)策劃
游戲產(chǎn)品設(shè)計:
負責游戲戰(zhàn)斗模型的設(shè)計,多次作為團隊leader設(shè)計并跟進開發(fā)了組隊.戰(zhàn)隊.排行榜等游戲模塊系統(tǒng),獨立設(shè)計配置了游戲中所有的戰(zhàn)斗 AI。
獨立設(shè)計.修改.跟進游戲中視覺效果,不限于戰(zhàn)斗地圖.游戲特效的制作;負責游戲內(nèi)所有音效的制作,包括音效設(shè)計.音效制作.音效修改.以及音效配置等。有效提高用戶沉浸式使用體驗。
根據(jù)項目上線節(jié)奏進行內(nèi)容排期.版本規(guī)劃。
數(shù)據(jù)分析:
利用 Excel 和 SQL 定期對游戲的數(shù)據(jù)進行匯總分析,制定版本優(yōu)化策略,同時跟進調(diào)優(yōu)內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。
定期推送數(shù)據(jù)報告,及時監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋,管理項目數(shù)據(jù)庫。
項目經(jīng)驗
時間:201X.10-至今
項目名稱:錘子簡歷xxx項目案例
項目角色:產(chǎn)品經(jīng)理
項目描述:清塑行動是聯(lián)合利華的塑料智能回收循環(huán)利用項目,通過構(gòu)建塑料回收再利用閉環(huán)鏈路,致力打造塑料可持續(xù)發(fā)展商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動綠色環(huán)保再升級。
項目職責:
清塑行動小程序
從0到1地完成了清塑行動小程序的策劃執(zhí)行與開發(fā)跟進。
生成了若干個聯(lián)合利華的再生制品溯源鏈條,并將相關(guān)信息植入清塑行動小程序中。
相關(guān)再生制品與小程序均在2020年進博會上展出。
清塑行動回收機體系
該插件實現(xiàn)了支付寶小程序與回收機硬件之間的通信,通過支付寶掃碼打開回收機,進行回收操作,并將回收結(jié)果返回給支付寶,產(chǎn)生螞蟻森林能量。
獨立負責插件的功能與UI設(shè)計工作。
與技術(shù)開發(fā)方.聯(lián)合利華方.回收機廠商.支付寶方同時溝通,協(xié)調(diào)各方配合,按時實現(xiàn)了插件的預(yù)期功能,并協(xié)助聯(lián)合利華進行回收機的相關(guān)投放工作。
目前已經(jīng)布局了十余臺機器,每日共產(chǎn)生100多次回收,接下來準備在上海.杭州等地布局250臺機器。
時間:201X.12-201X.5
項目名稱:錘子簡歷xxx項目案例
項目角色:項目方案設(shè)計
項目描述:亞洲發(fā)展銀行與上海環(huán)境能源交易所的合作項目,結(jié)合區(qū)塊鏈達成線上商業(yè)化項目戰(zhàn)略合作。
項目職責:
競品分析:
前期進行行業(yè)分析,結(jié)合目前的全球市場需求.商業(yè)化方式.應(yīng)用模式.未來前景等維度進行信息填充,撰寫項目分析報告。
結(jié)合線上線下應(yīng)用場景,進行競品分析,從項目差異化尋找合作優(yōu)勢,提高項目公信度。
項目統(tǒng)籌:
對接主導(dǎo)方的要求,拆解并進行項目內(nèi)容設(shè)計,撰寫PRD,多次確認對接需求確定項目路線;
項目拆解后進行責任匹配,統(tǒng)籌項目組成員保持高度合作。
產(chǎn)品設(shè)計:
完成了“區(qū)塊鏈自愿減排交易所方案”的初步設(shè)計工作;規(guī)劃并分類了要納入交易的資產(chǎn)種類進行商業(yè)化分層。
針對不同的市場投放策略,規(guī)劃差異化投放計劃;設(shè)計碳資產(chǎn)與區(qū)塊鏈結(jié)合的方法;就基于區(qū)塊鏈技術(shù)各個交易所方案進行介紹,并指出各個方案的優(yōu)劣與成本撰寫SWOT分析。
評估項目組成員對美術(shù)設(shè)計師與技術(shù)開發(fā)團隊進行篩選,確認交互設(shè)計主題,確保能夠第一時間進行產(chǎn)品開發(fā)。
時間:201X.9-201X.9
項目名稱:錘子簡歷xxx項目案例
項目角色:項目助理&產(chǎn)品經(jīng)理
項目描述: 傳統(tǒng)碳交易具有流動性差.個人難參與等特點。CarbonX致力于利用區(qū)塊鏈技術(shù),將碳資產(chǎn)數(shù)字化,讓人們能更容易地接觸到碳交易,構(gòu)建綠色經(jīng)濟,促進碳市場統(tǒng)一。結(jié)合公益項目社會敏感度較高,根據(jù)項目定義用戶生命周期,對觸達.激活.留存的全鏈路進行產(chǎn)品規(guī)劃。
項目職責:
項目統(tǒng)籌:
制定項目rundown,確認關(guān)鍵節(jié)點,集合組內(nèi)成員進行高效對接項目.產(chǎn)品需求,提高內(nèi)部夠用效率縮減產(chǎn)品開發(fā)時間。
構(gòu)建產(chǎn)品漏斗,基于用戶畫像.用戶行為分析等,持續(xù)優(yōu)化項目數(shù)據(jù)和迭代。
項目設(shè)計:
參與整體產(chǎn)品項目白皮書的內(nèi)容設(shè)計與撰寫,包括方案設(shè)計.商業(yè)化計劃以及長期規(guī)劃。
對項目進行需求分析,對產(chǎn)品需求.功能.交互設(shè)計.體驗針對區(qū)塊鏈產(chǎn)品特性推動產(chǎn)品升級。
項目推進/供貨商管理:
注冊項目域名,尋找網(wǎng)頁外包開發(fā)團隊并與其持續(xù)溝通,協(xié)調(diào)開發(fā)團隊與網(wǎng)頁設(shè)計師之間的配合,從0開始運作網(wǎng)站開發(fā),整個流程總共耗時僅10個工作日。
項目VI制作:獨立負責項目所有項目VI工作,橫向?qū)Ρ榷鄠€設(shè)計師.供貨商,低成本實現(xiàn)高質(zhì)量全案視覺設(shè)計,有效優(yōu)化項目預(yù)算。
技術(shù)團隊篩選:與多個技術(shù)開發(fā)外包團隊溝通交流并篩選,進行報價分析與合作方案探討,篩選出合作的技術(shù)團隊,溝通開發(fā)事宜,并制定開發(fā)計劃推動項目落地。
時間:201X.9-201X.8
項目名稱:錘子簡歷xxx項目案例
項目角色:游戲系統(tǒng)策劃
項目簡介:以經(jīng)典頁游《彈彈堂》為基礎(chǔ),進行手游化復(fù)刻,還原游戲本身升級用戶體驗。
項目職責:
游戲設(shè)計:
通過建模與逐步微調(diào)數(shù)據(jù),獨立分析并復(fù)刻了原版游戲的戰(zhàn)斗系統(tǒng),讓戰(zhàn)斗體驗和原版十分接近,實現(xiàn)用戶引流促活。
進行了游戲PVP匹配機制設(shè)計,確保公平競技豐富用戶對抗體驗。
一周的時間內(nèi),從0學(xué)習(xí)游戲機器人制作工具 Behavior tree 并投入實際應(yīng)用,獨立設(shè)計配置了游戲中所有的戰(zhàn)斗 AI,分層AI設(shè)定從新手入門難度——高手難度。
體驗反饋:游戲上線測試后,進行用戶反饋升級不斷調(diào)整用戶體驗,并在游戲論壇里高分投票獲得《彈彈堂》復(fù)刻產(chǎn)品體驗第一名。
體驗管理:
統(tǒng)籌完成游戲中50多副戰(zhàn)斗地圖的設(shè)計.制作和后期修改,保證每個版本2幅新地圖的更新頻率,并根據(jù)數(shù)據(jù).玩家反饋,迭代刪減,同時管理并優(yōu)化所有地圖資源。
跟進每個系統(tǒng)的UX設(shè)計與優(yōu)化,驗收UE和UI設(shè)計稿,管理UI資源保證應(yīng)用效果。
管理游戲所有特效的跟進制作,并管理特效文件資源保證客戶端運行性能。
音效管理:定期和公司音效組溝通,建立需求,共計跟進制作幾十首游戲背景音樂和上百個游戲音效,管理游戲內(nèi)所有音效資源,并保證游戲應(yīng)用效果。
數(shù)據(jù)分析:
分析報告:每次版本更新后,利用Excel和SQL工具,觀察一周數(shù)據(jù),并輸出一份版本數(shù)據(jù)報告,分析每次版本的更新內(nèi)容以及對應(yīng)的數(shù)據(jù)表現(xiàn)并向上匯報(CEO)。
優(yōu)化方案:根據(jù)數(shù)據(jù)進行匯總分析,進行短期運營數(shù)據(jù)復(fù)盤輸出優(yōu)化方案,同時跟進優(yōu)化內(nèi)容的處理進行及時監(jiān)測,預(yù)測項目風險和整改漏洞,通過數(shù)據(jù)分析而進行的優(yōu)化。
主要業(yè)績:將次日留存從33%左右提高到了45%左右;玩家的日均在線時長提高了約0.7小時;使每個武器的勝率保持在45%-55%之間,保證游戲平衡提高用戶游戲體驗延長用戶生命周期。
自我評價
五年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)工作經(jīng)驗,主要負責產(chǎn)品調(diào)研.項目統(tǒng)籌.需求分析.原型設(shè)計.數(shù)據(jù)分析等,具備較強的思考能力.執(zhí)行力。
善于總結(jié)項目不斷迭代優(yōu)化,沉淀不同業(yè)務(wù)場景下的產(chǎn)品.項目流程,拆解業(yè)務(wù)邏輯,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品.游戲的開發(fā)流程工作深入了解。
具備較強的抗壓力.溝通能力和團隊凝聚力,多次在高壓下負責項目統(tǒng)籌,可以靈活應(yīng)變,喜歡新鮮事物善于接受挑戰(zhàn)。
自驅(qū)力較強,擁有PMP證書,具備C端產(chǎn)品.平臺型產(chǎn)品的項目統(tǒng)籌工作經(jīng)驗,在繁雜的工作中提高內(nèi)部效率并高效解決。
文/錘子簡歷
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