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錘子簡歷品牌推廣師
項目負(fù)責(zé)人簡歷「精選篇」
作者:錘子簡歷 2024/12/05 07:22:21
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(負(fù)責(zé)人簡歷)如何撰寫一份能夠凸顯個人優(yōu)勢.吸引招聘方眼球的項目負(fù)責(zé)人簡歷呢?以下是錘子簡歷網(wǎng)整理的項目負(fù)責(zé)人簡歷「精選篇」,歡迎大家閱讀收藏!

項目負(fù)責(zé)人簡歷「精選篇」


求職意向


求職類型:全職   

意向崗位:項目負(fù)責(zé)人 

意向城市:廣東廣州   

薪資要求:面議   

求職狀態(tài):隨時到崗   


教育背景


時間:201X.3-201X.6   

學(xué)校名稱:錘子簡歷大學(xué)(1)   

專業(yè)名稱:軟件工程(工程碩士)   

GPA:3.8/4.0 (專業(yè)前5%)

學(xué)術(shù)成績:在碩士學(xué)習(xí)期間,以優(yōu)異的成績完成了所有課程學(xué)習(xí),其中《高級軟件工程》.《軟件測試與質(zhì)量保證》等課程均取得了90分以上的高分。

學(xué)術(shù)獎學(xué)金:榮獲錘子簡歷大學(xué)“優(yōu)秀研究生獎學(xué)金”兩次。

校內(nèi)活動:積極參與學(xué)校組織的各類學(xué)術(shù)交流與科研活動,曾在“軟件工程研究與應(yīng)用研討會”上發(fā)表演講,并獲得優(yōu)秀論文獎。

榮譽:畢業(yè)論文被評為“優(yōu)秀畢業(yè)論文”,論文結(jié)合企業(yè)項目實施,開展了食用油食品安全追溯的示范性項目,受到業(yè)內(nèi)專家的高度評價。

時間:201X.9-201X.6   

學(xué)校名稱:錘子簡歷大學(xué)(2)   

專業(yè)名稱:機(jī)械制造及其自動化(本科)   

GPA:3.75/4.0 (專業(yè)前10%)

榮譽:在大一大二期間擔(dān)任班長,因出色的班級管理和組織能力,榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。此外,還多次獲得學(xué)校舉辦的各類競賽的獎項,包括“機(jī)械設(shè)計大賽”二等獎和“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”優(yōu)秀獎等。


工作經(jīng)驗


時間:201X.8-至今   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(1)   

職位名稱:深莞惠大區(qū)總監(jiān)&科技負(fù)責(zé)人   

百果園生鮮社區(qū)團(tuán)購事業(yè)線,依托現(xiàn)有的線下門店作為履約點啟動生鮮次日達(dá)業(yè)務(wù),為用戶提供高品質(zhì)生鮮食材,可在百果園門店自提或者提供到家服務(wù)。

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和運營策略,在深圳大區(qū)(深圳,東莞,惠州,河源)制定具體打運營步驟和相關(guān)打法,協(xié)調(diào)倉配,采購,運營,營銷,履約協(xié)同作戰(zhàn),保證目標(biāo)一致達(dá)成

2、定期回顧運營目標(biāo),對經(jīng)營過程中發(fā)生的問題進(jìn)行分析和決策,協(xié)調(diào)資源解決問題

3、.負(fù)責(zé)試點新的地推模式和社群運作模式,探索出利用百果園門店更低成本拉新,使用企業(yè)微信群進(jìn)行精準(zhǔn)化客戶運營,增加客戶留存和復(fù)購

4、負(fù)責(zé)生鮮科技板塊整體工作,統(tǒng)籌商品,采購,品控,倉配,門店履約,電商,erp系統(tǒng)資源,根據(jù)業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)和開發(fā)上線

工作業(yè)績:

1、完成上半年預(yù)算和銷售目標(biāo),在全國大區(qū)排名中第一

2、商品毛利率方面排名第二

3、年終工作績效排名為S

時間:201X.3-201X.7   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(2)   

職位名稱:COO   

xxx得廣東省菜籃子工程直供社區(qū)項目獨家運營權(quán),擁有廣東省約415家省龍頭生態(tài)農(nóng)業(yè)基地貨源直供,公司定位社區(qū)生鮮連鎖管理平臺,目前擁有23家加盟實體超市,100多家社區(qū)生鮮智能柜,預(yù)計今年實現(xiàn)200家門店加盟。下屬團(tuán)隊:65人

工作職責(zé):

管理公司業(yè)務(wù)運營和產(chǎn)品規(guī)劃和落地執(zhí)行;協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行戰(zhàn)略定位以及落地執(zhí)行,分管產(chǎn)品和運營中心

負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行分解,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)達(dá)成。

負(fù)責(zé)S2B2C的戰(zhàn)略方向的產(chǎn)品分解和產(chǎn)品設(shè)計,同時對產(chǎn)品優(yōu)先級進(jìn)行排序和落地實施

負(fù)責(zé)建立規(guī)范.有效的運營管理體系,并對加盟店的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與管理,確保運營業(yè)務(wù)流程順暢

負(fù)責(zé)制訂線下線上的零售運營標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,增加用戶的復(fù)購

工作業(yè)績:

1、2個月內(nèi)帶領(lǐng)技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊,完成供應(yīng)鏈系統(tǒng)上線,提高供應(yīng)鏈采購人員的工作效率30%

2、實現(xiàn)門店Saas系統(tǒng)在2家門店正式上線落地,門店各柜組人員現(xiàn)場手機(jī)下單采購

3、實現(xiàn)10家門店完整接入供應(yīng)鏈采購,月采購流水超過600萬,還有13家在加盟工作進(jìn)度中

4、門店賦能采用社群與會員裂變方式,提出邊買菜邊賺錢的會員拉新留存方式,吸引了5萬精準(zhǔn)會員,提升了門店10-20%的銷售額,投入運營成本幾乎為0

時間:201X.7-201X.12   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(3)   

職位名稱:產(chǎn)品總監(jiān)   

xxx為就醫(yī)160的前身,注冊用戶超過1.4億,月活躍用戶超過500萬;核心是醫(yī)院掛號.在線醫(yī)生咨詢.體檢.醫(yī)藥電商和大健康服務(wù)電商業(yè)務(wù)。下屬團(tuán)隊:14個產(chǎn)品經(jīng)理。

工作職責(zé):

?根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),制定產(chǎn)品規(guī)劃以及產(chǎn)品目標(biāo),同時保證各子公司的產(chǎn)品業(yè)務(wù)方向與集團(tuán)保持一致

?負(fù)責(zé)集團(tuán)平臺層的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線,包括健康160(客戶端).160醫(yī)生(醫(yī)生端).160商戶(商戶端).運營平臺(后臺)等產(chǎn)品設(shè)計,產(chǎn)品迭代和產(chǎn)品驗收上線;用戶調(diào)研.競品分析.團(tuán)隊管理和建設(shè)等

?負(fù)責(zé)對外合作的產(chǎn)品規(guī)劃和資源對接,以及優(yōu)先級排序管理,跟進(jìn)對接效果,持續(xù)改進(jìn)

?分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù),對線上產(chǎn)品提出優(yōu)化需求,改善用戶體驗,同時挖掘用戶深層次需求,進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品嘗試

?帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊和設(shè)計師成員對產(chǎn)品方案優(yōu)先級排期和評審,協(xié)調(diào)技術(shù)資源推動產(chǎn)品方案的實現(xiàn)落地以及迭代

工作業(yè)績:

1、掛號與就診全流程提升用戶體驗,用戶在APP停留時間增加2倍,二次打開率提升60%

2、通過整合醫(yī)生端業(yè)務(wù),順利獲得深圳衛(wèi)健委支持,成功獲得家庭醫(yī)生呼叫中心項目

3、與騰訊醫(yī)療部門合作開發(fā)了智能AI掛號產(chǎn)品,已成功應(yīng)用在多家三甲醫(yī)院,同時開發(fā)了一套根據(jù)體檢異常指標(biāo)出得某種疾病的智能分析引擎,成功應(yīng)用在騰訊員工內(nèi)部的員工健康管理系統(tǒng)

4、配合醫(yī)藥電商和體檢電商提升用戶轉(zhuǎn)化率,進(jìn)店轉(zhuǎn)化率提升35%

5、策劃騰訊公司企業(yè)在線醫(yī)務(wù)室項目和員工體檢方案的產(chǎn)品設(shè)計

時間:201X.3-201X.5   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(4)   

職位名稱:總經(jīng)理/產(chǎn)品運營總監(jiān)   

xxx投資集團(tuán)下的創(chuàng)業(yè)孵化器,天使輪2000萬,任職豬豬快購公司總經(jīng)理,主打社區(qū)生鮮預(yù)購與拼團(tuán);從0到1設(shè)計出O2O平臺的相關(guān)產(chǎn)品線,創(chuàng)新出生鮮預(yù)購次日7點達(dá)模式的預(yù)購平臺。2015-2016年期間擔(dān)任產(chǎn)品運營總監(jiān),業(yè)務(wù)方向為O2O,為線下門店提供1小時快送服務(wù),幫助廠家鋪貨到各線下門店。下屬團(tuán)隊:100人

工作職責(zé):

?負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo),每月向董事長匯報公司目標(biāo)達(dá)成情況和申請預(yù)算

?負(fù)責(zé)公司創(chuàng)始團(tuán)隊搭建,全面主持公司營運日常工作,協(xié)調(diào)各部門之間工作,公司目標(biāo)分解到各部門,建立激勵機(jī)制,保證目標(biāo)達(dá)成

?根據(jù)公司戰(zhàn)略方向全面監(jiān)控各產(chǎn)品線,確保其符合公司產(chǎn)品發(fā)展方向,及時響應(yīng)客戶的需求

?拜訪投資人和投資機(jī)構(gòu);參加各類項目路演.創(chuàng)業(yè)大賽和洽談項目融資

?期間搭建社區(qū)O2O平臺產(chǎn)品架構(gòu):包括用戶端,商家管理端,配送員端,拓展管理端和后臺管理系統(tǒng)

?從0到1搭建互聯(lián)網(wǎng)P2P業(yè)務(wù)線:包含用戶端.后臺管理系統(tǒng).資產(chǎn)端匹配系統(tǒng).會員寶系統(tǒng)

工作業(yè)績:

1、從0到1搭建了O2O電商產(chǎn)品業(yè)務(wù)線.互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品線.生鮮預(yù)購團(tuán)購產(chǎn)品線

2、在深圳完成2000多家線下商家入駐,50萬注冊用戶,銷售額超過2000萬

3、生鮮預(yù)購模式完成100多個社區(qū)開通,其中60個小區(qū)完成日均近3000單,年銷售超3000萬,月復(fù)購率超80%,月活躍用戶10萬,單點社區(qū)實現(xiàn)盈虧平衡

4、規(guī)劃了生鮮預(yù)購的整套產(chǎn)品線,從用戶端.團(tuán)購端.配送端.供應(yīng)鏈管理端;創(chuàng)新宅配分揀按樓棟方式,提升配送效率,每單配送成本1.5元/單

時間:201X.3-201X.3   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(5)   

職位名稱:開發(fā)經(jīng)理/產(chǎn)品負(fù)責(zé)人   

世界500強上市公司,Wilmar 集團(tuán)下的IT公司,旗下有知名品牌金龍魚,胡姬花等,擔(dān)任過開發(fā)經(jīng)理和創(chuàng)新部門的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人;下屬團(tuán)隊:25人

工作職責(zé):

?負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的營銷費用管理系統(tǒng)平臺建設(shè)和集團(tuán)人力資源系統(tǒng)的研發(fā)

?配合品牌傳播部對外部供應(yīng)商推廣實施方案的評估和評審,同時負(fù)責(zé)對IT部分進(jìn)行驗收

?負(fù)責(zé)集團(tuán)倉儲物流相關(guān)業(yè)務(wù)的設(shè)計和實施,包括追溯體系平臺建設(shè)和RFID倉庫系統(tǒng)的方案設(shè)計以及研發(fā)落地

?負(fù)責(zé)公司CMMI3的評審和公司研發(fā)管理體系和運維體系建設(shè),完成TFS體系的搭建和實施

?負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)新類業(yè)務(wù)研發(fā).跟進(jìn)與實施,集中關(guān)于智能制造.RFID在倉庫物流應(yīng)用,食用油生產(chǎn)線自動化出入庫和進(jìn)出口追溯與跟蹤

工作業(yè)績:

1、重構(gòu)了益海嘉里營銷費用管理平臺的2.0版本,通過平臺申請營銷費用超過1個億,29個分公司同時使用

2、籌建了小包裝食用油追溯體系的建設(shè),集團(tuán)投入7000萬的改造29家工廠的生產(chǎn)線,提升品牌影響力和倉庫物流效率,響應(yīng)國家對食品安全追溯體系的要求

3、在印尼棉蘭工廠實施落地自動化倉庫,采用手持RFID設(shè)備結(jié)合出入口固定式RFID讀寫,實現(xiàn)自動出入庫

4、為公司建立了軟件生命周期開發(fā)集成管理,使用微軟的TFS把軟件開發(fā)過程進(jìn)行實施落地和規(guī)范運作

時間:201X.7-201X.3   

公司名稱:錘子簡歷工作經(jīng)驗案例(6)   

職位名稱:ERP開發(fā)工程師/開發(fā)組長   

世界最大的集裝箱集團(tuán),上市公司,業(yè)務(wù)涵蓋集裝箱.冷罐車.半掛車.登機(jī)橋.木業(yè).房地產(chǎn).海上鉆井等;任職ERP開發(fā)工程師和創(chuàng)新項目產(chǎn)品經(jīng)理。下屬團(tuán)隊:3人

工作職責(zé):

?負(fù)責(zé)MM,PP,CRM等ERP系統(tǒng)模塊的開發(fā)和維護(hù),主要使用oracle數(shù)據(jù)庫技術(shù)

?開發(fā)企業(yè)OA系統(tǒng)功能模塊:人事.流程審批.報表決策系統(tǒng),主要使用C和Sql Server技術(shù)

?開發(fā)下屬工廠的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),集裝箱堆場管理系統(tǒng),碼頭報關(guān)系統(tǒng)

?期間負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)第一條自動化生產(chǎn)線的IT系統(tǒng)實施與落地,配合中浩公司實現(xiàn)MES項目落地,成為集裝箱行業(yè)的創(chuàng)新項目,也是最早應(yīng)用RFID到集裝箱上的項目,成功入選國家863計劃

?帶領(lǐng)團(tuán)隊負(fù)責(zé)卷鋼自動化系統(tǒng)的開發(fā)和實施

工作業(yè)績:

1、集裝箱生產(chǎn)線實現(xiàn)自動化控制,實現(xiàn)JIT看板,保證物料及時供應(yīng),各生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)在線協(xié)同

2、倉庫管理出入庫單據(jù)實時錄入,減少錄入文員3人

3、提升卷鋼倉庫和卷鋼生產(chǎn)的效率30%


項目經(jīng)驗


時間:201X.1-至今   

項目名稱:錘子簡歷(1)項目案例   

項目角色:大區(qū)總監(jiān)&科技負(fù)責(zé)人   

百果園大生鮮業(yè)務(wù)是獨立事業(yè)線,依托現(xiàn)有百果園門店為履約和拉新點,在原有的百果園水果業(yè)務(wù)下增加了次日達(dá)業(yè)務(wù)。同時在現(xiàn)有的供應(yīng)鏈和倉儲條件下,增加生鮮食材業(yè)務(wù)。

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和運營策略,在深圳大區(qū)(深圳,東莞,惠州,河源)制定具體打運營步驟和相關(guān)打法,協(xié)調(diào)倉配,采購,運營,營銷,履約協(xié)同作戰(zhàn),保證目標(biāo)一致達(dá)成

2、定期回顧運營目標(biāo),對經(jīng)營過程中發(fā)生的問題進(jìn)行分析和決策,協(xié)調(diào)資源解決問題

3、.負(fù)責(zé)試點新的地推模式和社群運作模式,探索出利用百果園門店更低成本拉新,使用企業(yè)微信群進(jìn)行精準(zhǔn)化客戶運營,增加客戶留存和復(fù)購

4、負(fù)責(zé)生鮮科技板塊整體工作,統(tǒng)籌商品,采購,品控,倉配,門店履約,電商,erp系統(tǒng)資源,根據(jù)業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)和開發(fā)上線

時間:201X.3-201X.8   

項目名稱:錘子簡歷(2)項目案例   

項目角色:COO   

項目簡介:

根據(jù)公司戰(zhàn)略方向S2B2C模式:社區(qū)新零售的一體化解決方案的提供商和服務(wù)商 進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計,帶領(lǐng)運營中心團(tuán)隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)落地執(zhí)行與運營;

項目職責(zé):

?建立適合生鮮超市的供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式,探索生鮮非標(biāo)準(zhǔn)商品的采購和供貨系統(tǒng),兩個月時間完成供應(yīng)鏈第一個版本:商品主數(shù)據(jù)管理.供應(yīng)商管理.倉庫管理.車輛管理.財務(wù)結(jié)算模塊;針對生鮮現(xiàn)場采購設(shè)計小程序加藍(lán)牙打印機(jī)下單

?規(guī)劃和設(shè)計適用于100-500平米的生鮮生活超市的智能收銀管理系統(tǒng),整套系統(tǒng)基于Saas模式,涵蓋收銀系統(tǒng),訂貨系統(tǒng),門店后臺管理系統(tǒng),用戶端小程序系統(tǒng),數(shù)字化報表系統(tǒng)

?設(shè)計超市加盟的訂貨系統(tǒng),打通門店管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的統(tǒng)一化

?根據(jù)線下運營體系和線上商城系統(tǒng),整合門店不同場景的用戶需求,增加多種方式為門店賦能

?整合社區(qū)生鮮柜.團(tuán)購業(yè)務(wù).預(yù)購業(yè)務(wù)等產(chǎn)品為加盟門店賦能

項目業(yè)績:

1、提升供應(yīng)鏈采購員50%效率,減少3分之一的生鮮現(xiàn)場采購員

2、建立一套S2B2B商業(yè)模式的系統(tǒng)落地實施方案

3、建立了以下平臺:供應(yīng)鏈平臺.門店訂貨平臺.智能門店收銀系統(tǒng)(SAAS).賦能門店的小程序線上商城

時間:201X.9-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷(3)項目案例   

項目角色:產(chǎn)品總監(jiān)   

項目簡介:

騰訊針對內(nèi)部員工的健康管理,想通過體檢入手,管理員工大健康數(shù)據(jù),同時整合企業(yè)醫(yī)務(wù)室,體驗在線預(yù)約,檢后報告解決,大數(shù)據(jù)AI分析,對異常疾病進(jìn)行預(yù)警。

項目職責(zé):

?帶領(lǐng)體驗團(tuán)隊和產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品對歷年員工的體檢報告分析,根據(jù)體檢異常狀態(tài)組合推斷可能的疾病

?根據(jù)AI大數(shù)據(jù)引擎,自動推薦匹配三甲醫(yī)院的主任醫(yī)生以及掛號業(yè)務(wù)

?協(xié)助騰訊醫(yī)療團(tuán)隊規(guī)劃整個員工健康管理的解決方案:主要通過體檢入口,分析出正常人群,亞健康人群,疾病人群;根據(jù)不同結(jié)果匹配

項目業(yè)績:

1、根據(jù)企業(yè)對員工健康管理需求,規(guī)劃出一套針對企業(yè)完整的解決方案,包含,體檢預(yù)約管理,檢后報告解讀,異常狀態(tài)AI分析,疾病自動推薦醫(yī)生掛號和檢查,同時整合企業(yè)在線醫(yī)務(wù)室業(yè)務(wù)

2、企業(yè)在線醫(yī)務(wù)室和企業(yè)員工健康管理解決方案都進(jìn)入騰訊招標(biāo)評選階段

時間:201X.7-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷(4)項目案例   

項目角色:產(chǎn)品總監(jiān)   

項目簡介:

提升用戶體驗,讓用戶更容易找到自己想掛號的醫(yī)院,想掛的科室,想找的醫(yī)生。 首先優(yōu)化了用戶端的掛號路徑體驗和就醫(yī)的流程;其次新增了大數(shù)據(jù)個性化推薦項目,最后規(guī)劃醫(yī)療的內(nèi)容版和醫(yī)療版的微信兩大項目。

項目職責(zé):

?根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向,從頂層對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計,分三大模塊進(jìn)行規(guī)劃:社交.內(nèi)容.服務(wù)電商;基礎(chǔ)產(chǎn)品模塊核心在醫(yī)生.醫(yī)院等資源層支撐,輔助于大數(shù)據(jù)個性化推薦提升各業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)營銷和廣告

?帶領(lǐng)團(tuán)隊對項目進(jìn)行需求分解,拆解多條不同業(yè)務(wù)線進(jìn)行,由各產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊進(jìn)行需求的細(xì)化和產(chǎn)品細(xì)節(jié)輸出

?負(fù)責(zé)各產(chǎn)品經(jīng)理的版本需求迭代路徑和文檔評審

項目業(yè)績:

1、掛號與就診全流程提升用戶體驗,用戶在APP停留時間增加2倍,二次打開率提升60%

2、配合醫(yī)藥電商和體檢電商提升用戶轉(zhuǎn)化率,進(jìn)店轉(zhuǎn)化率提升35%

時間:201X.2-201X.5   

項目名稱:錘子簡歷(5)項目案例   

項目角色:CEO   

項目簡介:

創(chuàng)業(yè)方向:社區(qū)生鮮預(yù)購,用戶提前一天下單,次日7點前送到家門口,保溫袋二次回收。從0到1組建團(tuán)隊.搭建供應(yīng)鏈分揀配送體系,從社區(qū)自提點模式.配送外包模式逐步轉(zhuǎn)型到自建物流配送.分揀.打包的宅配到家服務(wù)。產(chǎn)品創(chuàng)新:拉新采用了社區(qū)拼團(tuán)產(chǎn)品功能,促活通過微信群.菜譜一鍵式下單采購等;

項目職責(zé):

?根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向,設(shè)計了生鮮次日達(dá)預(yù)購模式,帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊完成系統(tǒng)調(diào)整,走過社區(qū)團(tuán)購,社群團(tuán)長拼團(tuán),社區(qū)宅配到家等模式

?組建創(chuàng)始團(tuán)隊,找到運營.生產(chǎn).采購.物流配送.商務(wù)拓展等核心成員

?分解每月目標(biāo)到各部門經(jīng)理,協(xié)調(diào)部門之間的問題

?對外融資路演和尋找合適的高管團(tuán)隊成員

項目業(yè)績:

1、社區(qū)60多個,日均訂單超過3000單,月銷售額近300萬,單點社區(qū)實現(xiàn)盈虧平衡

2、社區(qū)精準(zhǔn)活躍用戶5萬,月復(fù)購超過80%

時間:201X.10-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷(6)項目案例   

項目角色:產(chǎn)品總監(jiān)   

項目簡介:互聯(lián)網(wǎng)金融平臺和一個類似余額寶的消費金融產(chǎn)品,結(jié)合社區(qū)生鮮預(yù)購商城,通過活期高利率吸引用戶,限制充值額度促進(jìn)電商的復(fù)購和客單價,通過會員分級來匹配不同的高利率;保證符合互聯(lián)網(wǎng)金融的合規(guī)性,是一個融合電商.互聯(lián)網(wǎng)金融的一個創(chuàng)新產(chǎn)品。

項目職責(zé):

?根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃完成從0到1的P2P軟件平臺規(guī)劃和開發(fā)

?帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了pc端網(wǎng)站,移動客戶端的開發(fā) ,與風(fēng)控和資產(chǎn)端管理部門配合落地實施

?完成互聯(lián)網(wǎng)金融辦的要求,資金對接上海銀行監(jiān)管

項目業(yè)績:

1、3個月完成P2P系統(tǒng)上線,對接上海銀行進(jìn)行資金監(jiān)管

2、幾何金融半年實現(xiàn)2000萬流水

3、會員寶用戶量不到2萬,資金存量達(dá)到3000萬

4、從0到1搭建jin產(chǎn)品體系,同時配合幾何金融P2P金融完成資產(chǎn)端的匹配

時間:201X.3-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷(7)項目案例   

項目角色:產(chǎn)品總監(jiān)   

項目簡介:

類似京東到家.愛鮮蜂.閃電購等眾多O2O到家項目,以幫助線下商家為己任,讓商家在線上平臺上開店, 組織閑置人力進(jìn)行1小時快送到家服務(wù)。

項目職責(zé):

作為公司合伙人之一,負(fù)責(zé)產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊招聘.組建和管理,帶 領(lǐng)團(tuán)隊從0到1開發(fā)出產(chǎn)品線涵蓋O2O電商C端平臺業(yè)務(wù),還有商家App,配送員app,BD版本app,管理后 端系統(tǒng)等。團(tuán)隊規(guī)模:5個產(chǎn)品經(jīng)理,4 個UI設(shè)計師,30個開發(fā)人員。

項目業(yè)績:

1、20萬的深圳社區(qū)注冊用戶,日均訂單2000單左右

2、2000家社區(qū)的周邊商家入駐平臺

3、300多眾包配送員入駐平臺

4、年銷售額超過1000萬

時間:201X.5-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷(8)項目案例   

項目角色:RFID方案負(fù)責(zé)人   

項目簡介:

印尼RFID倉庫自動化應(yīng)用項目,實現(xiàn)國外海關(guān)要求,棕櫚油的產(chǎn)品在運輸過程中可實時跟蹤,同時提升倉庫管理效率;開發(fā)團(tuán)隊5個人

項目職責(zé):

?配合英國的RFID讀寫中間件供應(yīng)商調(diào)試固定式讀寫器出入解決方案

?負(fù)責(zé)RFID手持系統(tǒng)解決方案設(shè)計以及開發(fā)

?負(fù)責(zé)RFID設(shè)備廠商設(shè)備的測試和選型

?負(fù)責(zé)實現(xiàn)了RFID固定式讀寫器搭建.倉庫WIFI環(huán)境的硬件配置

項目業(yè)績:

1、倉庫管理模塊中的手持系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā),包含標(biāo)簽讀寫功能.實時入庫.貨物位置實時查詢.出庫計劃自動選擇明細(xì)等功能  

2、第一個RFID應(yīng)用在倉庫管理中的項目

3、固定式讀寫器自動識別商品出入庫,降低了偷盜的問題

時間:201X.3-201X.3   

項目名稱:錘子簡歷(9)項目案例   

項目角色:項目負(fù)責(zé)人   

項目簡介:

小包裝食用油追溯系統(tǒng)的發(fā)起者,作為國家要求的食品安全項目之一,此項目在集團(tuán)成為重點攻關(guān)項目,總投資超過7000萬,在集團(tuán)下屬29家工廠進(jìn)行實施。

項目職責(zé):

?負(fù)責(zé)此項目的調(diào)研.分析.開發(fā)與項目實施落地,帶領(lǐng) 20人開發(fā)團(tuán)隊完成系統(tǒng)的研發(fā)以及上線實施

?負(fù)責(zé)與外部系統(tǒng)集成商測試生產(chǎn)線上的瓶碼.箱碼.托盤的數(shù)據(jù)采集方案,以及相互關(guān)聯(lián)方案

?負(fù)責(zé)與SAP溝通數(shù)據(jù)接口,下載生產(chǎn)計劃,銷售出庫計劃等,同時上傳生產(chǎn)結(jié)果數(shù)據(jù),出入庫數(shù)據(jù)給SAP

項目業(yè)績:

1、落地實施后提升了工廠倉庫管理效率的30%,實現(xiàn)產(chǎn)品的真?zhèn)尾樵?串貨管理和召回流程實時化,精準(zhǔn)化

2、與SAP系統(tǒng)實現(xiàn)了系統(tǒng)聯(lián)通,保證生產(chǎn)訂單,出入庫賬務(wù)處理的及時性,提升了財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性

3、集團(tuán)內(nèi)得到創(chuàng)新項目的獎勵

時間:201X.4-201X.3   

項目名稱:錘子簡歷(10)項目案例   

項目角色:開發(fā)小組組長   

項目簡介:

xxx集團(tuán)對集裝箱生產(chǎn)線進(jìn)行升級,尋求外部供應(yīng)商一起對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行全流程改造,對行業(yè)內(nèi)多個MES廠商進(jìn)行選型,最終選擇了中科院自動化研究所下面的中浩公司進(jìn)行實施。

項目職責(zé)和項目業(yè)績:

負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)第一條自動化生產(chǎn)線的IT系統(tǒng)實施與落地,配合中浩公司實現(xiàn)MES項目落地,成為集裝箱行業(yè)的創(chuàng)新項目,也是最早應(yīng)用RFID到集裝箱上的項目,成功入選國家863計劃。負(fù)責(zé)MES項目中的卷鋼管理部分,實現(xiàn)卷鋼的條碼化管理,卷鋼開卷核銷在線系統(tǒng)化,帶領(lǐng)一個開發(fā)小組3 個人完成手持系統(tǒng)開發(fā),后臺管理系統(tǒng)開發(fā)和倉庫現(xiàn)場的硬件實施部署以及后續(xù)的培訓(xùn)。


自我評價


?6年初創(chuàng)公司擔(dān)任總經(jīng)理和合伙人崗位經(jīng)驗,在生鮮新零售綜合經(jīng)營管理經(jīng)驗,善于把握市場動態(tài)及分析市場發(fā)展趨勢,具有產(chǎn)品線策劃.產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)整合.OMO線上線下推廣.公司戰(zhàn)略制定及執(zhí)行能力;

?8年公司重點產(chǎn)品線規(guī)劃經(jīng)歷,從0到1建設(shè)過多條公司.行業(yè)級完善產(chǎn)品事業(yè)線,年銷售超過3千萬,管理過上億用戶.月活百萬的多;業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,具備先進(jìn)的管理理念及產(chǎn)品策略定位能力;

?擅長生鮮快消電商.O2O電商.社區(qū)團(tuán)購.B2B2C等領(lǐng)域產(chǎn)品設(shè)計;

?擅長社群運營.新零售線上線下融合運營,擁有PMP證書和華營管理課程證書,大型項目管理和公司管理經(jīng)驗;

?具備優(yōu)秀的思考.學(xué)習(xí).執(zhí)行.管理等能力。具大局觀,為人誠信,踏實;

?具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力,對產(chǎn)品充滿熱情.追究極致.以用戶為中心的產(chǎn)品思維.

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