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簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)一：

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 

時(shí)間：201X.4-201X.5   

項(xiàng)目名稱：錘子簡(jiǎn)歷 （1）項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理   

(項(xiàng)目背景)

通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)線：用戶自主搭建社群通過(guò)分享并開拓社區(qū)人群，以銷定采，零庫(kù)存，低損耗，超高速擴(kuò)張模式，實(shí)現(xiàn)快速起量。

(項(xiàng)目目標(biāo))

1、搭建社區(qū)團(tuán)購(gòu)后臺(tái)核銷系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)團(tuán)長(zhǎng)傭金及報(bào)稅核銷流程，且記錄并可配置相關(guān)社區(qū)業(yè)務(wù)線傭金比例調(diào)整。

2、搭建運(yùn)營(yíng)后臺(tái)系統(tǒng)：通過(guò)銷量排行.毛利報(bào)表.財(cái)務(wù)報(bào)表，確定爆款選品及城區(qū)線下業(yè)務(wù)線拓展。 3）搭建APP端/H5商城社區(qū)團(tuán)購(gòu)模塊。實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)通過(guò)平臺(tái)分享商品達(dá)成先關(guān)傭金，且同事完成第三方平臺(tái)（微信）身份校驗(yàn)達(dá)到自動(dòng)化傭金發(fā)放，實(shí)現(xiàn)兼職模式。且通過(guò)平臺(tái)可查看相關(guān)傭金及提現(xiàn)明細(xì)。

(項(xiàng)目職責(zé))

需求調(diào)研：收集業(yè)務(wù)部門需求；競(jìng)品分析（支付包.美家），確定業(yè)務(wù)模式和流程.后臺(tái)系統(tǒng)配置，及與財(cái)務(wù)部溝通對(duì)賬.報(bào)稅等核銷需求支持。

需求管理：協(xié)調(diào)各部門，評(píng)審需求劃分優(yōu)先級(jí)及資源分配，一期上線基礎(chǔ)的核心需求，且規(guī)劃二期完成次要需求和迭代優(yōu)化需求，制定各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間排期表。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：通過(guò)一期設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案，輸出各部門需求文檔，保證一期方案滿足業(yè)務(wù)需求。且規(guī)劃針對(duì)此業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)品下期整體規(guī)劃及目標(biāo)。

(項(xiàng)目成果) 產(chǎn)品方案：版本1.0。前臺(tái)：實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)通過(guò)平臺(tái)查看及完成身份校驗(yàn)，且平臺(tái)對(duì)用戶信息統(tǒng)計(jì)。后臺(tái)系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)通過(guò)運(yùn)營(yíng).財(cái)務(wù).出納審核實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)核銷及撥款。 上線數(shù)據(jù)：項(xiàng)目上線后實(shí)現(xiàn)平均月注冊(cè)人員：2000人以上，訂單占比為平臺(tái)整體訂單量三分之一。

簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)二：

時(shí)間：201X.4-201X.7   

項(xiàng)目名稱：錘子簡(jiǎn)歷 （2）項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理   

(項(xiàng)目背景)

結(jié)合線下門店與線上商城完成用戶下單購(gòu)買流程，配送服務(wù)：可商戶或第三方（美團(tuán).達(dá)達(dá)）平臺(tái)或哈哈鏡物流配送，及可自主選擇門店進(jìn)行提貨模式。

(項(xiàng)目目標(biāo))

1、從0搭建小程序商城。實(shí)現(xiàn)用戶從前臺(tái)通過(guò)多種促銷及線下門店掃碼方式完成購(gòu)買流程，到結(jié)合商戶端及平臺(tái)系統(tǒng)完成分配線下門店配送。

(項(xiàng)目職責(zé))

需求調(diào)研：結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式及小程序自身特性調(diào)研；競(jìng)品分析（每日優(yōu)鮮.豌豆公主等），確定產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)。

需求管理：協(xié)調(diào)各部門保證項(xiàng)目高質(zhì)量上線。評(píng)審需求劃分優(yōu)先級(jí)及資源分配，一期上線基礎(chǔ)的核心需求，且規(guī)劃二期產(chǎn)品規(guī)劃和迭代優(yōu)化需求，保證客戶端持續(xù)產(chǎn)品輸出。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：完成高質(zhì)量產(chǎn)品方案。協(xié)調(diào)各部門及產(chǎn)品線資源，輸出高質(zhì)量文檔。

(項(xiàng)目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0。用戶可通過(guò)小程序享受單品促銷優(yōu)惠下單，享受自建倉(cāng)一小時(shí)達(dá)及外地區(qū)域72小時(shí)快遞配送（哈哈鏡工廠）送貨上門。 上線數(shù)據(jù)：項(xiàng)目上線后實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化率為10%，新用戶注冊(cè)2%。

簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)三：

時(shí)間：201X.1-201X.12   

項(xiàng)目名稱：錘子簡(jiǎn)歷 （3）項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：產(chǎn)品經(jīng)理   

(項(xiàng)目背景)

為滿足中央各級(jí)政府機(jī)構(gòu)單位采購(gòu)辦公用品需求；用戶可在中央政府采購(gòu)網(wǎng)登錄，并通過(guò)入口進(jìn)入我方電商平臺(tái)并關(guān)聯(lián)注冊(cè)為我方平臺(tái)的超級(jí)會(huì)員；支持在我方平臺(tái)下單購(gòu)買并享受在投標(biāo)文件中承諾的優(yōu)惠率，成交產(chǎn)生訂單并對(duì)接中央政府采購(gòu)網(wǎng)生成電子驗(yàn)收單；

(項(xiàng)目目標(biāo))

1、增加中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府會(huì)員賬戶；用戶可在我方平臺(tái)以企業(yè)用戶會(huì)員等級(jí)享受預(yù)算性采購(gòu)，客戶申請(qǐng)完預(yù)算后直接登錄我司完成采購(gòu)；增加各地政府平臺(tái)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)換率提升；

2、搭建后臺(tái)賬單.訂單推送系統(tǒng)及前臺(tái)訂單.賬單.購(gòu)物車等購(gòu)買流程模塊。

(項(xiàng)目職責(zé))

需求調(diào)研：收集并梳理政府機(jī)構(gòu)采購(gòu)平臺(tái).業(yè)務(wù)部門需求，競(jìng)品分析（蘇寧和京東企業(yè)采購(gòu)），企業(yè)采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)以往數(shù)據(jù)分析。

需求管理：協(xié)調(diào)各中心體系，評(píng)審需求劃分優(yōu)先級(jí)，協(xié)調(diào)我方財(cái)務(wù).業(yè)務(wù).技術(shù)及第三方技術(shù)部門梳理業(yè)務(wù)并制定可行方案，協(xié)調(diào)資源.定期節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成對(duì)公項(xiàng)目。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：企業(yè)用戶會(huì)員統(tǒng)一發(fā)放固定信用額度可下單購(gòu)買；模塊化訂單.購(gòu)物車.列表頁(yè)等便于針對(duì)不同項(xiàng)目同需求可快速實(shí)現(xiàn)上線的核心需求；搭建賬單.財(cái)務(wù)核賬系統(tǒng)可供企業(yè)用戶及我方財(cái)務(wù)部門查看賬單及額度變更記錄；訂單推送系統(tǒng)記錄訂單妥投狀態(tài)下是否成功推送至企業(yè)平臺(tái)，便于業(yè)務(wù)人員查看推進(jìn)企業(yè)簽收至訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn)。

(項(xiàng)目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0實(shí)現(xiàn)自營(yíng)品類預(yù)算性在我方平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買；成功妥投訂單，各品類業(yè)務(wù)通過(guò)系統(tǒng)及企業(yè)會(huì)員可通過(guò)前臺(tái)賬單列表查看賬單還款狀態(tài)及時(shí)進(jìn)行還款及額度變更記錄。 上線數(shù)據(jù)：項(xiàng)目上線后實(shí)現(xiàn)了會(huì)員賬戶增加及訂單轉(zhuǎn)化，月訂單量可達(dá)30萬(wàn)以上，整體企業(yè)訂單轉(zhuǎn)化率提升20%。

簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)四：

時(shí)間：201X.7-201X.11   

項(xiàng)目名稱：錘子簡(jiǎn)歷 （4）項(xiàng)目案例   

項(xiàng)目角色：項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理   

(項(xiàng)目背景)

蘋果品牌針對(duì)在校生.新生.教職工用戶群體在線上開展購(gòu)買享受價(jià)格優(yōu)惠和贈(zèng)送BTS耳機(jī)活動(dòng)。 (項(xiàng)目目標(biāo))

1、搭建配置促銷活動(dòng)后臺(tái)系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)可自由配置活動(dòng)商品及活動(dòng)規(guī)則。

2、三端（APP.PC.WAP）實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)買商品并通過(guò)與第三方對(duì)接校驗(yàn)購(gòu)買資質(zhì)及額度審核的完成整體下單流程，涉及模塊：商品詳情頁(yè).購(gòu)物車.提交訂單.收銀臺(tái).訂單.線下掃碼；后臺(tái)配置系統(tǒng)。

3、解決用戶想要尋找促銷活動(dòng)需求，幫助用戶決策，快速下單，增加平臺(tái)銷售額；

(項(xiàng)目職責(zé))

需求調(diào)研：收集業(yè)務(wù)部門及蘋果品牌方售賣規(guī)則需求；競(jìng)品分析（蘋果官網(wǎng)），確定業(yè)務(wù)模式和流程.后臺(tái)系統(tǒng)配置，及與財(cái)務(wù)部溝通對(duì)賬.發(fā)票等核銷需求支持。

需求管理：協(xié)調(diào)各中心體系，評(píng)審需求劃分優(yōu)先級(jí)及資源分配，一期上線基礎(chǔ)的核心需求，二期完成次要需求和迭代優(yōu)化需求，制定各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間排期表。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：業(yè)務(wù)流程及后臺(tái)系統(tǒng)梳理，三端產(chǎn)品功能頁(yè)面設(shè)計(jì)，原型輸出，文檔評(píng)審，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，測(cè)試驗(yàn)收，版本回歸，上線后的關(guān)鍵數(shù)據(jù)初步檢驗(yàn)成果。收集用戶反饋，為后續(xù)迭代收集需求。 

(項(xiàng)目成果)

產(chǎn)品方案：版本1.0實(shí)現(xiàn)用戶優(yōu)先享受學(xué)生優(yōu)惠購(gòu)買并提交單，成功校驗(yàn)身份信息訂單流轉(zhuǎn)，用戶可通過(guò)前臺(tái)查看所有訂單信息.身份信息是否通過(guò)審核.物流跟蹤等。后臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通過(guò)添加SKU配置商品活動(dòng)類型.活動(dòng)時(shí)間.及活動(dòng)規(guī)則.及財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)賬.開具發(fā)票等。 上線數(shù)據(jù)：項(xiàng)目上線后實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站流量導(dǎo)流及訂單轉(zhuǎn)化率，訂單量增加10%。

文/錘子簡(jiǎn)歷

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