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簡歷內(nèi)容參考范例
(簡歷包括哪些內(nèi)容)撰寫一份出色的簡歷,是邁向職業(yè)的重要一步。從而在眾多求職者中脫穎而出。那么,如何撰寫一份既專業(yè)又吸引人的簡歷呢?以下是錘子簡歷 網(wǎng)整理的簡歷包括哪些內(nèi)容「參考范例」,歡迎大家閱讀收藏!
求職意向
求職類型:全職
意向崗位:Maketing
意向城市:廣東廣州
薪資要求:面議
求職狀態(tài):隨時(shí)到崗
教育背景
時(shí)間:201X.9-201X.3
學(xué)校名稱:錘子簡歷 大學(xué)(1)
專業(yè)名稱:自然地理與資源環(huán)境(本科)
GPA:3.8/4.0(綜合排名前5%)
學(xué)術(shù)成績:在本科階段,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課程,取得了優(yōu)異的成績。在環(huán)境管理保護(hù)法.土木工程測繪.環(huán)境科學(xué).自然地理學(xué).城市總體規(guī)劃等主修課程中,我深入理解了環(huán)境保護(hù)的重要性及其實(shí)踐方法,同時(shí)也培養(yǎng)了扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。
學(xué)術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金:由于我在學(xué)術(shù)方面的卓越表現(xiàn),曾獲得校級一等學(xué)術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金,并在201X-201X學(xué)年榮獲國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。
校內(nèi)活動(dòng):積極參與校內(nèi)各類活動(dòng),如環(huán)保知識競賽.地理科學(xué)講座等,不僅拓寬了我的知識面,也提升了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。同時(shí),我還加入了環(huán)保社團(tuán),參與組織多次環(huán)保公益活動(dòng),提高同學(xué)們的環(huán)保意識。
榮譽(yù):在校期間,我榮獲“優(yōu)秀大學(xué)生”稱號,這是對我學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的肯定。同時(shí),我還獲得了國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,這是對我學(xué)術(shù)努力和成就的認(rèn)可。這些榮譽(yù)激勵(lì)我繼續(xù)努力,為社會(huì)貢獻(xiàn)我的力量。
工作經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間:201X.7-至今
公司名稱:錘子簡歷 工作經(jīng)驗(yàn)案例(1)
職位名稱:市場推廣經(jīng)理
工作描述:
1、規(guī)劃市場運(yùn)作方向,統(tǒng)籌市場推廣項(xiàng)目和異業(yè)渠道拓展工作,包括不限于整合營銷造節(jié)和落地跟進(jìn),優(yōu)質(zhì)商家服務(wù)日開展,政企聯(lián)合活動(dòng),社群運(yùn)營管理等。
2、制定市場推廣項(xiàng)目目標(biāo),打造團(tuán)隊(duì)氛圍,協(xié)同要求城市的銷售.中臺.配送團(tuán)隊(duì)按照sop去落地執(zhí)行;過程抓項(xiàng)目進(jìn)度,把控好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);最后拿到項(xiàng)目目標(biāo)的結(jié)果;并且通過項(xiàng)目的Review,不斷迭代得失和沉淀案例;
主要指標(biāo):
1、新客,到站UV,整合營銷的價(jià)值:
2、達(dá)成路徑:整合端內(nèi)端外的宣傳和導(dǎo)流資源①端內(nèi)資源:商家,騎手,BD,線上資源,短信,push等②端外資源:政府單位,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè),媒體資源等3.目標(biāo):每個(gè)項(xiàng)目新客增長8%以上,UV提升15%以上,資源價(jià)值20W以上
主要成就:
1、2018年7月到目前為止,先后主導(dǎo)跟東莞時(shí)報(bào)集團(tuán),消防局,食藥監(jiān),商務(wù)局,滴滴出行,智聯(lián)招聘,金地地產(chǎn),統(tǒng)一集團(tuán),大麥,萬達(dá)廣場,東莞美食先鋒隊(duì)等政企和KOL合作,包含"授權(quán)騎手當(dāng)消防助手" "關(guān)愛夜歸人”“吃貨回歸”等整合營銷造節(jié)和事件營銷,來提升品牌好感度和業(yè)務(wù)指標(biāo)增長。
2、每個(gè)季度績效在廣東區(qū)域排名前三,并且在1月份獲得城市最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng),然后在廣東區(qū)域分享自己整合營銷經(jīng)驗(yàn)。
時(shí)間:201X.10-201X.7
公司名稱:錘子簡歷 工作經(jīng)驗(yàn)案例(2)
職位名稱:區(qū)域負(fù)責(zé)人
工作描述:1.人:團(tuán)隊(duì)管理,人員招募.培養(yǎng)和輸出,團(tuán)隊(duì)文化和氛圍打造。2.事:商戶運(yùn)營,用戶推廣,根據(jù)用戶畫像,增加對應(yīng)區(qū)域商家,把控好商戶的輸出體驗(yàn)和騎手配送服務(wù),增加客戶和商戶對平臺的喜好和粘性。
主要指標(biāo):
1、市場占有率,GMV.訂單.新客的增加,商家新增,客戶體驗(yàn);
主要成就:
1、2017年10月份,進(jìn)入儲(chǔ)備池,并且晉升為M2-0。
2、2016年2月-2018年8份,區(qū)域市場占有率從34%到達(dá)71%,成為東莞首個(gè)翻盤區(qū)域。
3、團(tuán)隊(duì)成績長期名列前茅,培養(yǎng)1名徒弟成為廣州區(qū)域的CM。
4、獲得過全國區(qū)域排名第18名(約9000人)和廣東大區(qū)第1名(約1000人)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
時(shí)間:201X.3-201X.4
項(xiàng)目名稱:錘子簡歷 (1)項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色:項(xiàng)目PMO
項(xiàng)目描述:1.用戶洞察:由于受疫情影響,克制大家消費(fèi)欲望,4月份餐飲恢復(fù)營業(yè),人們消費(fèi)欲望增長,為此造節(jié)吃貨回歸,達(dá)成用戶共鳴。2.策略:利用造節(jié)活動(dòng),撬動(dòng)端內(nèi)外資源,從而提升新客增長和優(yōu)質(zhì)供給的用戶心智培養(yǎng)。①端內(nèi):撬動(dòng)KA和CKA商戶自營銷資源,包括肯德基89減45元,真功夫滿40減20元,5元吃麥當(dāng)勞等半價(jià)活動(dòng),線上banner會(huì)場,紅包,短信PUSH,1500個(gè)騎手餐箱廣告,14W的隨餐卡片,2.8W的社群,騎手朋友圈等。②端外:滴滴出行公眾號,彈窗,push;聯(lián)通贊助的2臺華為手機(jī),公眾號,2W人的工廠群推送;聯(lián)動(dòng)云200臺共享車身廣告;東莞美食先鋒隊(duì)公眾號推文,美食探店,美食直播等。
項(xiàng)目職責(zé):
1、對內(nèi):首先根據(jù)BI的預(yù)測,設(shè)定BCD三端的PM的目標(biāo),激勵(lì)制度,氛圍打造,輸出SK,包含宣傳,談判,運(yùn)營等;其次每日戰(zhàn)報(bào)公式,抓落地的過程執(zhí)行,以及PM反饋的問題和幫忙協(xié)助解決問題;最后結(jié)果的公式,激勵(lì)兌現(xiàn),活動(dòng)復(fù)盤,總結(jié)迭代。
2、對外:洽談?wù)系蔚?,?lián)通,聯(lián)動(dòng)云等外部資源。
結(jié)果呈現(xiàn):
1、業(yè)務(wù)端:KA品牌訂單增長76%,凈G增長48%,其中肯德基增長135%,凈G增長87%。
2、市場端:大盤新客增長7.31%,會(huì)場UV提升17.91%,整合市場價(jià)值279000元。
時(shí)間:201X.1-201X.4
項(xiàng)目名稱:錘子簡歷 (2)項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色:阿里本地生活項(xiàng)目PM
項(xiàng)目背景:
1、洞察:在疫情情況下,城市消費(fèi)者處于疲態(tài),政府的稅收減少,為此政府決定出資補(bǔ)貼金額給到消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)。
2、策略:使用阿里的平臺流量和商戶資源,洽談?wù)虅?wù)局800W的專項(xiàng)資金支持和發(fā)放,以及宣傳資源,促進(jìn)平臺C端的消費(fèi),反哺B端商戶的增長。
①端內(nèi):利用800W政府專項(xiàng)補(bǔ)貼和城市的網(wǎng)紅吃播資源,制定SK,協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì),洽談優(yōu)質(zhì)商戶上線,以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的線上資源,物流團(tuán)隊(duì)的騎手宣傳資源等。 ②端外:利用政府資源,讓流行東莞,嫣然,東莞日報(bào)等大V的宣傳,以及副市長直播帶貨。
職責(zé)描述:
1、對外:
①輸出營銷方案,協(xié)同阿里的GR,洽談商務(wù)局的專項(xiàng)資金和宣傳資源。
②使用政府的輸出資源,洽談網(wǎng)紅和大V資源的宣傳資源。
2、對內(nèi):
①制定招商和宣傳目標(biāo),并且制作甘特圖,去規(guī)范運(yùn)營,物流,銷售崗位執(zhí)行動(dòng)作,嚴(yán)抓過程進(jìn)度,達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
結(jié)果呈現(xiàn):
整合市場資源價(jià)值870W,新客數(shù):10319 ,會(huì)場UV提升87.59%
時(shí)間:201X.11-201X.12
項(xiàng)目名稱:錘子簡歷 (3)項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色:項(xiàng)目PM
項(xiàng)目描述:
1、通過商家服務(wù)日,提升商家對平臺的認(rèn)知認(rèn)同.運(yùn)營能力和開拓商家,從而建立B端壁壘。
2、策略:
①會(huì)前:邀請優(yōu)質(zhì)講師和使用優(yōu)質(zhì)場地以及獎(jiǎng)品,去打動(dòng)競對獨(dú)家和餓了么優(yōu)質(zhì)商戶到場聽課和互動(dòng),并且制定當(dāng)場簽約的費(fèi)率,C端資源的專項(xiàng)支持,設(shè)置優(yōu)質(zhì)商戶獎(jiǎng)項(xiàng),商戶分層位置布置,媒體宣傳等。
②會(huì)中:現(xiàn)場熱血氛圍打造,外賣行業(yè)未來場景的宣講,現(xiàn)場有獎(jiǎng)互動(dòng),商戶基礎(chǔ)運(yùn)營講解,優(yōu)質(zhì)商戶頒獎(jiǎng)和分享,現(xiàn)場簽約費(fèi)率的宣傳,以及簽約儀式。
③會(huì)后:感謝到場伴手禮,短信感謝推送和活動(dòng)PUSH,二次媒體曝光。
項(xiàng)目職責(zé):
1、對內(nèi):制定會(huì)前會(huì)中會(huì)后的SOP,以及跟商戶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對焦服務(wù)日課程,協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)輸出簽約SK,現(xiàn)場布置等。
2、對外:邀請今日頭條和熊貓不走蛋糕給到二次宣傳和伴手禮茶歇的贊助。
結(jié)果呈現(xiàn):
到場商戶181家,其中未上線48家,現(xiàn)場簽約21家,到場未上線商戶簽約率44%
時(shí)間:201X.11-201X.12
項(xiàng)目名稱:錘子簡歷 (4)項(xiàng)目案例
項(xiàng)目角色:項(xiàng)目PMO
項(xiàng)目描述:1.整合端內(nèi)外資源,利用大牌的影響力,帶動(dòng)城市的GMV和新客的增加,打造團(tuán)隊(duì)上下同欲的氛圍,同時(shí)提升品牌的調(diào)性,增加?xùn)|莞餓了么平臺的品質(zhì)外賣影響力。2.項(xiàng)目參與的包含阿里本地活動(dòng)的6個(gè)部門,4500+的商戶參與活動(dòng)。3.以“暖冬季-五元吃麥當(dāng)勞”為主題,篩選9個(gè)核心的品牌,包括星巴克,必勝客等,以搶購和叫外賣抽蘋果11手機(jī)等為噱頭,刺激消費(fèi)下單,帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
項(xiàng)目職責(zé):
1、策劃并且起草暖冬季活動(dòng)方案的規(guī)劃和執(zhí)行節(jié)奏。
2、負(fù)責(zé)制作暖冬季方案的宣傳物料。
3、負(fù)責(zé)BCD端的內(nèi)外宣傳,包括不限于線上紅包資源投放策略,線上入口的預(yù)熱,商戶的招商,異業(yè)聯(lián)合的贊助和宣傳,320+社群宣傳和抖音號傳播,配送風(fēng)險(xiǎn)把控等。
結(jié)果呈現(xiàn):
造節(jié)時(shí)間13-15號訂單數(shù)550000+,同比增長11.82%,凈GMV12000000+,同比增長6.53%,新客數(shù)25348,同比增長11.27%,打破歷史峰值。
自我評價(jià)
1、4年一線互聯(lián)網(wǎng)的營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開拓市場經(jīng)驗(yàn),讓商戶和用戶對平臺的體感從0到1。
2、具備獨(dú)立項(xiàng)目的策劃能力,有較強(qiáng)的市場推廣能力,談判能力和邏輯思維能力,擅長揖寫日常的整合營銷方案。
3、個(gè)人善于從數(shù)據(jù)維度分析,洞察用戶行為習(xí)慣,根據(jù)用戶痛點(diǎn),整合端到端的玩法。
4、為人積極客觀,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有較強(qiáng)的抗壓性和應(yīng)變能力,善于換位思考,有較強(qiáng)的組織和跨部門溝通協(xié)調(diào)能力。
文/錘子簡歷
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