久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

一份精心打造的簡歷，能夠讓運(yùn)營總監(jiān)在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，成為企業(yè)青睞的候選人，為了幫助運(yùn)營總監(jiān)寫一份好簡歷，以下是錘子簡歷 整理的簡歷范文內(nèi)容，歡迎大家參考借鑒。

運(yùn)營經(jīng)理簡歷模板范文參考（優(yōu)秀篇）：

求職意向 

求職類型：全職   

意向崗位：運(yùn)營經(jīng)理.物流經(jīng)理.運(yùn)營總監(jiān)   

意向城市：上海市 

薪資要求：面議   

求職狀態(tài)：一周內(nèi)到崗   

教育背景 

時(shí)間：201X.9-201X.7   

學(xué)校名稱：上海交通大學(xué)   

專業(yè)名稱：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科技 （本科）  

學(xué)校描述：主修課程：計(jì)算機(jī)組成原理.操作系統(tǒng).微機(jī)系統(tǒng).數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu).數(shù)據(jù)庫系統(tǒng).數(shù)字信號處理.計(jì)算機(jī)控制等。

工作經(jīng)歷 

時(shí)間：201X.12-至今   

公司名稱：錘子簡歷 公司   

職位名稱：運(yùn)作/銷售管理經(jīng)理   

職責(zé)范圍：

1、收入達(dá)成：統(tǒng)籌城市業(yè)務(wù)開拓發(fā)展，對業(yè)務(wù)收入目標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、產(chǎn)品優(yōu)化：深入了解同行業(yè)產(chǎn)品功能及營銷策略，針對競品產(chǎn)品功能和打法進(jìn)行研究分析，對公司產(chǎn)品提出優(yōu)化建議，對城市業(yè)務(wù)開拓制定針對性的活動方案，保障產(chǎn)品在地區(qū)具有較高競爭力；

3、組織融通：拉通業(yè)務(wù)線和營運(yùn)線協(xié)作，制定產(chǎn)品售前售后的跟進(jìn)流程，保障客戶引入后在平臺的留存率，提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作效率；組織內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及分享，保障團(tuán)隊(duì)成員對業(yè)務(wù)開拓全流程的掌握，形成組織合力；

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：引入同行業(yè)優(yōu)秀人才，推進(jìn)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，為部門輸出擁有多方面復(fù)合能力的員工，優(yōu)化非正向發(fā)展員工，保障業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在業(yè)務(wù)發(fā)展的不同時(shí)期都有對應(yīng)戰(zhàn)力，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長；

5、風(fēng)險(xiǎn)把控：對業(yè)務(wù)營收做風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，針對異常風(fēng)險(xiǎn)客戶.騎士制定核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)流程，保障引入客戶的真實(shí)性，業(yè)務(wù)規(guī)模真實(shí)性，監(jiān)控異常補(bǔ)貼成本項(xiàng)，保障業(yè)務(wù)成本和利潤率達(dá)成；

工作成果：

1、收入達(dá)成：開城2個(gè)月業(yè)務(wù)月收入達(dá)到60W，4個(gè)月達(dá)到月收入100W；

2、產(chǎn)品優(yōu)化：針對同行業(yè)競品政策打法，對產(chǎn)品定價(jià)和活動政策在不同時(shí)期進(jìn)行3次以上調(diào)整，使業(yè)務(wù)規(guī)模和收入上保持連續(xù)增長，每月增長速度20%以上；

3、組織建設(shè)：為地區(qū)從零開始建立運(yùn)力管理體系，使用低頻高價(jià)訂單吸引第一波運(yùn)力組建運(yùn)力基礎(chǔ)池，使用高頻低價(jià)訂單轉(zhuǎn)化穩(wěn)定運(yùn)力，業(yè)務(wù)和運(yùn)力具備一定規(guī)模后，運(yùn)力管理下放至各個(gè)區(qū)域，由區(qū)域進(jìn)行運(yùn)力管理；組織協(xié)作方面聯(lián)合制定了銷售側(cè)和運(yùn)營側(cè)在售前到售后的協(xié)作機(jī)制，保障客戶在引入過程中相關(guān)人員全部知曉實(shí)時(shí)進(jìn)展，引入后遇到售后問題有即時(shí)反饋溝通機(jī)制；

4、風(fēng)險(xiǎn)把控：業(yè)務(wù)發(fā)展期間，核實(shí)查處風(fēng)險(xiǎn)違規(guī)客戶及騎士十余起；其中業(yè)務(wù)側(cè)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化中，關(guān)閉封停不合規(guī)賬號一百多個(gè)，對每個(gè)合作中活躍客戶進(jìn)行實(shí)地核實(shí)及后臺資料核查，保證了業(yè)務(wù)訂單的真實(shí)性，同時(shí)經(jīng)過對客戶的盤點(diǎn)建立了數(shù)據(jù)表，對各客戶的日常收入和補(bǔ)貼成本隨時(shí)可查，為收入增長和補(bǔ)貼預(yù)算方面提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；

時(shí)間：201X.7-201X.9   

公司名稱：錘子簡歷 公司   

職位名稱：蘇滬大區(qū)/中西大區(qū)運(yùn)營顧問   

職責(zé)范圍：

1、數(shù)據(jù)運(yùn)營：負(fù)責(zé)管理城市的經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，多維度快速定位城市異常問題，呈現(xiàn)可視化報(bào)表，匹配資源提出解決方案，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)；

2、策略運(yùn)營：分析城市業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，調(diào)研與競品各方面差異對比，結(jié)合節(jié)假日.本地特色.網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)等因素，合理分配城市資源，適時(shí)制定活動策略，保障城市目標(biāo)達(dá)成，推進(jìn)市場開拓提高市場占有率；同時(shí)不斷的對已上線策略進(jìn)行復(fù)盤迭代，在保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下持續(xù)提高策略效率；

3、物流承接：新的物流場景承接，體驗(yàn)待承接渠道的操作流程，評估運(yùn)力配送難度和甲方考核目標(biāo)達(dá)成度，確定承接后制定相匹配的薪酬獎懲方案，招募運(yùn)力組織培訓(xùn)試崗，協(xié)調(diào)甲方建立業(yè)務(wù)運(yùn)營上的日常溝通和異常情況反饋機(jī)制，保障新業(yè)務(wù)的承接和健康發(fā)展；

4、運(yùn)力運(yùn)營：組織運(yùn)力側(cè)活動，調(diào)研分析不同等級.不同出勤模型.不同能力畫像的運(yùn)力在平臺的收入和使用體驗(yàn)，結(jié)合對同行業(yè)運(yùn)力的溝通調(diào)研，優(yōu)化運(yùn)力從新注冊到新手期.活躍期.沉默期.流失期等在各個(gè)環(huán)節(jié)上配置的的活動，延長運(yùn)力在平臺的生命周期，建立運(yùn)力在平臺上的體驗(yàn)壁壘，在運(yùn)力群體中形成正向傳播，擴(kuò)充運(yùn)力池降本增效，推動物流成本的優(yōu)化和富余運(yùn)力的多渠道復(fù)用；

5、團(tuán)隊(duì)支持：對城市團(tuán)隊(duì)賦能，從績效目標(biāo)拆解到日常工作規(guī)劃.產(chǎn)品功能講解.策略使用場景講解.業(yè)務(wù)異常情況診斷分析.日常辦公技能分享等，多方面增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通分享頻次，提高團(tuán)隊(duì)成員作戰(zhàn)能力及協(xié)同效率；

工作成果：

蘇滬大區(qū)期間工作成果：

1、物流質(zhì)量：經(jīng)過半年的業(yè)務(wù)開拓和質(zhì)量優(yōu)化，餐配業(yè)務(wù)訂單規(guī)模增長3倍，履約率從90%以上提升6個(gè)百分點(diǎn)，大區(qū)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定前三；

2、業(yè)務(wù)開拓：洽談開拓了韻達(dá).圓通.百世.天天.晟邦.申通等渠道的代派業(yè)務(wù)，基于現(xiàn)有運(yùn)力的收入情況和不同渠道的派送流程差異，制定了各個(gè)渠道的收付費(fèi)方案，在所有渠道全部盈利的前提下，高峰期切入業(yè)務(wù)后1個(gè)月內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模從0增長至日均3000單左右，同時(shí)和各渠道建立了完善的溝通機(jī)制，保持了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；   3.策略創(chuàng)新：跑腿項(xiàng)目開拓上，針對UU跑腿.閃送.達(dá)達(dá)等平臺的運(yùn)營模式和活動政策，為區(qū)域內(nèi)各城市制定了不同的活動策略，其中效率最高的城市在一個(gè)月時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)成員人均開拓業(yè)務(wù)量達(dá)到1000單；

4、運(yùn)力管理：開設(shè)不同配送渠道騎士技能培訓(xùn)30場以上，為餐配.倉配.派件.攬件.跑腿等業(yè)務(wù)儲備了500人以上；組織舉辦過精英騎士節(jié)日晚會，為配合甲方業(yè)務(wù)側(cè)活動進(jìn)行過統(tǒng)一服裝組團(tuán)炸街宣傳；

中西大區(qū)期間工作成果：

1、成本運(yùn)營（餐配）：餐配渠道物流成本優(yōu)化上，經(jīng)過3個(gè)多月的持續(xù)微調(diào)優(yōu)化，所負(fù)責(zé)城市中2個(gè)城市物流單均成本降低1元以上，且服務(wù)質(zhì)量無較大波動，其中1個(gè)城市做到大區(qū)內(nèi)單均物流成本最低，單均盈利能力全國前三；

2、成本運(yùn)營（倉配）：倉配渠道單均成本大區(qū)內(nèi)最低，從人效.成本結(jié)構(gòu).配送難度等各方面進(jìn)行綜合分析，制定了多種成本優(yōu)化方案，通過對不同方案的試點(diǎn)監(jiān)控，擇優(yōu)實(shí)施后單均物流成本達(dá)到預(yù)期值，完成了盈利目標(biāo)；其中在保證財(cái)年內(nèi)成本可控的前提下，前期優(yōu)化出的成本空間，可以支持在雙11大促期間給到員工1.8到2倍的薪酬；

3、成本運(yùn)營（盒馬）：盒馬渠道經(jīng)過3個(gè)月的物流成本優(yōu)化，單均付費(fèi)降低1元以上，期間單均成本大區(qū)內(nèi)最低；

4、成本運(yùn)營（跑腿）：跑腿業(yè)務(wù)城市整體履約率大區(qū)內(nèi)第一，單均盈利能力第一，總毛利第一；

5、創(chuàng)新項(xiàng)目：參與公司內(nèi)測新項(xiàng)目運(yùn)力定向轉(zhuǎn)化，針對不同特征畫像的運(yùn)力，通過一對一溝通派遣，輸出不同類型的運(yùn)力針對測試渠道的意向符合率和成功轉(zhuǎn)化復(fù)用率，為項(xiàng)目的深度挖掘和推廣提供了全流程的實(shí)操和數(shù)據(jù)輸出支持，初步建立了不同類型運(yùn)力和測試渠道的匹配程度數(shù)據(jù)化；

時(shí)間：201X.5-201X.2   

公司名稱：錘子簡歷 公司   

職位名稱：城市經(jīng)理   

職責(zé)范圍：

1、發(fā)展規(guī)劃：調(diào)研本地外賣行業(yè)相關(guān)信息，從現(xiàn)有規(guī)模.存量規(guī)模.各競對平臺經(jīng)營現(xiàn)狀.經(jīng)營策略.市場人力成本.消費(fèi)水平.飲食習(xí)慣等，多方面收集信息，和其他股東一起建立盈利模型，制定各階段經(jīng)營規(guī)劃；

2、市場開拓：開辟市場，組織炸街游行.地推.異業(yè)合作.硬廣鋪設(shè)等，宣傳造勢，快速獲取平臺用戶；

3、團(tuán)隊(duì)搭建：搭建市場BD團(tuán)隊(duì)，制定各階段的市場開拓計(jì)劃，制定績效獎懲規(guī)則，合理分配營銷成本.人力成本，在有限的資源中，不斷創(chuàng)造局部優(yōu)勢，和競對差異化競爭，持續(xù)推動規(guī)模的增長；  

4、物流搭建：搭建蜂鳥專送物流團(tuán)隊(duì)，制定配送部薪資方案，招募培訓(xùn)調(diào)度員.騎手，平衡訂單量和騎手?jǐn)?shù)量，儲備兼職運(yùn)力，建立騎手晉升考核機(jī)制，培養(yǎng)配送站長等。

工作成果：

1、城市規(guī)劃：輸出了城市的開拓計(jì)劃，包含商圈區(qū)域劃分.人員配置.開拓策略.盈利模型等；

2、業(yè)務(wù)開拓：非校區(qū)訂單從50單增長至1500單，校區(qū)訂單從300單增長至3000單，3個(gè)月內(nèi)市占增長至4成；

3、團(tuán)隊(duì)搭建：帶領(lǐng)BD團(tuán)隊(duì)3個(gè)小組15人左右；

4、物流搭建：蜂鳥專送團(tuán)隊(duì)可用運(yùn)力100人左右，日?；钴S運(yùn)力50人左右；

5、創(chuàng)新推廣：通過公交站燈箱.公益活動.電影院.商場活動等方式，進(jìn)行品牌的推廣和露出，配合媒體公關(guān)輸出平臺優(yōu)惠政策.滿減拉新等利好活動，制造話題獲取流量，增加平臺用戶；

6、經(jīng)營成果：城市月度流水從3W增長至150W，超額完成預(yù)期目標(biāo)。

時(shí)間：201X.2-201X.4   

公司名稱：錘子簡歷 公司   

職位名稱：運(yùn)營經(jīng)理   

職責(zé)范圍：

1、業(yè)務(wù)內(nèi)容：負(fù)責(zé)淘點(diǎn)點(diǎn)外賣業(yè)務(wù)浦東新區(qū)開拓，口碑商家開店入駐；

2、商家開拓：區(qū)域內(nèi)新商家開拓，存量商家維護(hù)，提高產(chǎn)單商家數(shù)量，快速開發(fā)獨(dú)占區(qū)域內(nèi)的潛在商家；

3、訂單開拓：區(qū)域內(nèi)訂單量增長，組織兼職地推，統(tǒng)一著裝攜帶小蜜蜂.KT板等裝備游街掃樓轉(zhuǎn)化淘系用戶；

4、商家運(yùn)營：合理分配補(bǔ)貼資源，控制各品類商家給補(bǔ)貼的數(shù)量和補(bǔ)貼力度，控制新老商家補(bǔ)貼比例；優(yōu)化產(chǎn)品視覺體驗(yàn)，美化商家前端logo和菜品圖片。

工作成果：

1、業(yè)務(wù)開拓：所負(fù)責(zé)區(qū)域接手后訂單增幅200%以上，團(tuán)隊(duì)整體訂單規(guī)模在服務(wù)商中排名從10名開外沖到第三名，陸續(xù)通過開拓競賽獲得閔行.寶山等區(qū)域入駐開拓權(quán)利；

2、團(tuán)隊(duì)支持：落實(shí)中臺概念，推進(jìn)了中臺崗位的設(shè)立，單獨(dú)負(fù)責(zé)前端優(yōu)化.數(shù)據(jù)支持.商家服務(wù)等模塊，提升了團(tuán)隊(duì)的整體工作效率；

3、工作獎項(xiàng)：獲得2015 O2O明星戰(zhàn)隊(duì).2016 O2O明星戰(zhàn)隊(duì).口碑外賣（上海）運(yùn)營大師獎杯；

4、創(chuàng)新業(yè)務(wù)：開拓了商家代運(yùn)營業(yè)務(wù)，在淘點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品更名和后期與其他平臺合并的空檔期，保障了區(qū)域內(nèi)商家的正常經(jīng)營，穩(wěn)定了區(qū)域內(nèi)的訂單規(guī)模。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 

時(shí)間：201X.3-201X.5   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷 項(xiàng)目1   

項(xiàng)目角色：負(fù)責(zé)人   

1、項(xiàng)目描述：改變城市只有KA業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，開發(fā)平臺急送業(yè)務(wù)，引入即時(shí)訂單，引入眾包運(yùn)力，提高同城部門整體業(yè)務(wù)收入，推進(jìn)KA.中小商家.跑腿急送.落地配業(yè)務(wù)的商圈融通，提高平臺在同城急送行業(yè)市場占有率，建設(shè)擁有多渠道多場景承接能力的即時(shí)配送平臺；

2、項(xiàng)目目標(biāo)：第一個(gè)月覆蓋城市中環(huán)內(nèi)所有核心商圈，行業(yè)TOP客戶引入率60%以上；第二個(gè)月覆蓋外環(huán)以內(nèi)所有核心商圈，行業(yè)TOP客戶引入80%以上；第三個(gè)月覆蓋外圍周邊地區(qū)，行業(yè)TOP客戶引入90%以上，中部尾部客戶引入60%以上；

3、工作內(nèi)容：

① 收集調(diào)研城市同行競品信息，制定城市開拓計(jì)劃，匹配活動方案；

② 組建銷售團(tuán)隊(duì)，引入有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn).客戶資源.或者運(yùn)力資源的成員，快速盤點(diǎn)掌握可用資源，統(tǒng)一培訓(xùn)后劃分區(qū)域安排開拓客戶；

③ 組建運(yùn)力池，通過線上活動推送觸達(dá)和線下物料覆蓋.現(xiàn)場拉新等方法，引入第一批運(yùn)力，制定略高于市場平均水平的騎士引入獎勵(lì)和跑單獎勵(lì)，利用已有運(yùn)力拉新其他騎士；

④ 運(yùn)力管理，前期為騎士建立出勤檔案，通過一對一溝通收集各騎士出勤時(shí)間和地點(diǎn)，精準(zhǔn)匹配區(qū)域可承接業(yè)務(wù)，保障新進(jìn)入平臺的騎士跑單收入達(dá)到預(yù)期；業(yè)務(wù)和運(yùn)力規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模后，把騎士按區(qū)域分配至各區(qū)域負(fù)責(zé)人，由區(qū)域負(fù)責(zé)人安排協(xié)調(diào)人單匹配；

⑤ 推動業(yè)務(wù)開發(fā)和承接過程中所需資源的落地，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的日常工作流程，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，協(xié)調(diào)總部.地區(qū).部門間的工作進(jìn)度，保障城市業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，保障項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期成果；

4、項(xiàng)目成果：3個(gè)月時(shí)間城市平臺業(yè)務(wù)月收入80W，城市核心商圈覆蓋率80%以上，行業(yè)TOP客戶入駐率90%以上，市場占有率達(dá)到50%以上；

時(shí)間：201X.3-201X.6   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷 項(xiàng)目2   

項(xiàng)目角色：負(fù)責(zé)人   

1、項(xiàng)目背景：2019年2月（農(nóng)歷春節(jié)），全國所有城市自主配置城市運(yùn)營策略，優(yōu)先保證服務(wù)質(zhì)量，導(dǎo)致2月份整體財(cái)務(wù)超標(biāo)嚴(yán)重，3月份開始，改為城市自負(fù)盈虧制，由運(yùn)營顧問負(fù)責(zé)全渠道成本優(yōu)化；

2、項(xiàng)目目標(biāo)：第一階段，餓了么外賣.商家跑腿.快遞派件.倉配.盒馬鮮生渠道全部轉(zhuǎn)虧為盈；第二階段，在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，持續(xù)優(yōu)化成本，下探付費(fèi)下限；

3、工作內(nèi)容：

① 做全渠道業(yè)務(wù)診斷，定位各項(xiàng)成本分布，判斷各環(huán)節(jié)付費(fèi)效率；

② 做運(yùn)力診斷，在線上根據(jù)騎手工作量和收入情況，線下根據(jù)各區(qū)域配送難度和騎手跑單體驗(yàn)，判斷城市目前各區(qū)域運(yùn)力健康程度；

③ 做競對調(diào)研，根據(jù)競對的運(yùn)營策略和競對騎手的跑單體驗(yàn)，判斷本平臺在目前市場環(huán)境中的優(yōu)劣勢；

④ 綜合分析影響業(yè)務(wù)成本的內(nèi)外因素，制定各渠道優(yōu)化方案，協(xié)同城市團(tuán)隊(duì)和總部支持，在保障業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，按時(shí)達(dá)成優(yōu)化目標(biāo)。

4、項(xiàng)目成果：所負(fù)責(zé)城市群全渠道盈利，單均成本優(yōu)化幅度大區(qū)第一，優(yōu)化后單均盈利能力大區(qū)第一。

時(shí)間：201X.10-201X.11   

項(xiàng)目名稱：錘子簡歷 項(xiàng)目3   

項(xiàng)目角色：負(fù)責(zé)人   

1、項(xiàng)目背景：餐飲外賣配送業(yè)務(wù)趨于穩(wěn)定，需要開辟新的業(yè)務(wù)線，提升城市業(yè)務(wù)規(guī)模，探索運(yùn)力復(fù)用新方向；

2、項(xiàng)目目標(biāo)：開拓餐飲之外的新訂單來源，并且在保證盈利的前提下，完成物流承接，輸出標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制業(yè)務(wù)開拓流程，進(jìn)行大范圍業(yè)務(wù)擴(kuò)張；

3、工作內(nèi)容：

① 行業(yè)調(diào)研，需求分析，確定開拓對象；

② 協(xié)調(diào)技術(shù).商務(wù).法務(wù)等部門，為可合作渠道制定合作章程；

③ 協(xié)調(diào)資源，制定業(yè)務(wù)線運(yùn)轉(zhuǎn)所需策略；

④ 商務(wù)談判，獲取訂單，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成承接；

4、項(xiàng)目成果：和韻達(dá).圓通.百世.天天.晟邦.申通等渠道建立合作關(guān)系，從需求發(fā)出到需求完結(jié)形成閉環(huán)，1個(gè)月內(nèi)從0開始完成了每日3000單的承接，輸出項(xiàng)目報(bào)告獲得公司認(rèn)可，項(xiàng)目推廣至全國 。

自我評價(jià) 

一.工作特點(diǎn)：

1、執(zhí)行力強(qiáng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，針對工作目標(biāo)能快速進(jìn)行拆解制定方案規(guī)劃，按時(shí)達(dá)成目標(biāo)；

2、自驅(qū)力強(qiáng)，習(xí)慣定期進(jìn)行全面復(fù)盤，檢驗(yàn)工作過程和成果，提升工作效率，擴(kuò)大工作成果；

3、包容性強(qiáng)，為達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)能容納多種不同的方案同時(shí)進(jìn)行，測試有效性后使用最優(yōu)方案；

4、抗壓能力強(qiáng)，項(xiàng)目推進(jìn)遇阻時(shí)，能及時(shí)調(diào)整策略，制定改善方案，保障目標(biāo)的順利達(dá)成；

5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，對新業(yè)務(wù).新模式.新知識有濃厚的興趣，喜歡研究行業(yè)前沿動態(tài)，能從市場動態(tài)中提煉出可能會對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的因素，從盡可能多的方面來排除潛在風(fēng)險(xiǎn).提升業(yè)務(wù)的健康程度。

二.業(yè)務(wù)能力：

1、5年互聯(lián)網(wǎng)公司工作經(jīng)歷，在城市業(yè)務(wù)開拓.策略支持.流程建設(shè)等方面有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和方法；

2、熟悉餐配.跑腿急送.盒馬.倉配.快遞等業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)開拓和現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營上都有長期工作經(jīng)驗(yàn)，各渠道都具備獨(dú)立經(jīng)營能力，和產(chǎn)品.商分.商務(wù).服務(wù)支撐等部門溝通協(xié)作順暢；

3、具備新業(yè)務(wù)承接能力，能根據(jù)待承接業(yè)務(wù)的模式.服務(wù)場景.訂單特征.配送時(shí)效.調(diào)度難度等多方面采集數(shù)據(jù)，建立所需運(yùn)力的工作模型和收入模型，評估項(xiàng)目的可承接性，輸出完整的承接方案，從運(yùn)力招募到培訓(xùn)試崗.合作承接.到后期成本優(yōu)化，在業(yè)務(wù)各階段能提供方案支持并協(xié)調(diào)資源落地；

4、熱衷于通過對城市策略的配置和優(yōu)化，使負(fù)責(zé)城市的業(yè)務(wù)規(guī)模.服務(wù)質(zhì)量.運(yùn)力規(guī)模.物流成本.用戶體驗(yàn)等方面做出持續(xù)性的改善；

5、擅長從用戶角度分析不同平臺的全體系運(yùn)營策略，通過對各平臺用戶的溝通調(diào)研，評估本平臺在客戶引入后的各個(gè)環(huán)節(jié)對應(yīng)活動策略的有效性，能在調(diào)研對比的基礎(chǔ)上找到和競品的差異點(diǎn).用戶體驗(yàn)的痛點(diǎn)，調(diào)動資源提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率，提升平臺業(yè)務(wù)在市場的占有率；

文/錘子簡歷

精美簡歷模板，來自錘子簡歷：www.90xin.cn 

錘子簡歷(100chui.com)，專業(yè)簡歷制作

著作權(quán)歸作者所有，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)。