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一份優(yōu)秀的品牌經(jīng)理簡歷，就像一張精心策劃的品牌名片，能夠迅速抓住招聘者的注意力，展現(xiàn)作為品牌經(jīng)理的潛力和價值，下面是一篇應(yīng)聘品牌經(jīng)理的簡歷案例，歡迎閱讀收藏。

應(yīng)聘品牌經(jīng)理的簡歷（精選篇）：

求職意向 

求職類型：全職   

意向崗位：品牌經(jīng)理   

意向城市：廣東廣州   

薪資要求：面議   

求職狀態(tài)：隨時到崗   

教育背景 

時間：201X.9-201X.6   

學(xué)校名稱：錘子簡歷 大學(xué)   

專業(yè)名稱：傳播學(xué)   

學(xué)校描述：以總分第一名成績考入新聞傳媒學(xué)院傳播學(xué)研究生，多次獲得國家級一等獎學(xué)金。

主修傳播學(xué)專業(yè)，課程包括國際傳播.品牌傳播.傳播學(xué)問題研究.新媒體傳播等。

時間：201X.9-201X.6   

學(xué)校名稱：錘子簡歷 大學(xué)  

專業(yè)名稱：廣告學(xué)   

學(xué)校描述：主修廣告學(xué)專業(yè)，課程包括廣告學(xué).廣告創(chuàng)意與策劃.廣告文案.廣告心理學(xué).網(wǎng)絡(luò)廣告等；

工作經(jīng)歷 

時間：201X.10-201X.4   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例  

職位名稱：品牌經(jīng)理   

先后負責康師傅旗下湯大師.鍋煮拉面.愛鮮大餐等高端面品牌，勁爽拉面等中價面品牌，香爆脆等干吃面品牌，金湯.豚骨.胡椒.藤椒牛肉等品牌，包括但不限于產(chǎn)品規(guī)劃.新品上市.品牌策略.品牌生動化物料等。具體包括：

一.本品經(jīng)營

1、產(chǎn)品規(guī)劃。負責管理產(chǎn)品生命周期，依據(jù)消費者和市場發(fā)展趨勢分析，對產(chǎn)品SKU的進行布局規(guī)劃；

2、新品上市。制定新產(chǎn)品開發(fā)方向，根據(jù)新品測試精進產(chǎn)品以達到上市要求；把控新品上市進度；主導(dǎo)新品上市說明會，并作上市報告；追蹤區(qū)域別新品出貨.鋪貨達成，保證100%目標；

3、品牌經(jīng)營分析。分析財報.BI.Nielsen等數(shù)據(jù)，并根據(jù)定期走訪市場結(jié)果，給出分析及品牌策略報告，并監(jiān)督策略的落地執(zhí)行；

4、品牌生動化布建。對品牌傳播所使用的物料的設(shè)計和應(yīng)用負責，監(jiān)督視覺使用，保證品牌調(diào)性統(tǒng)一；

5、KPI目標.企劃量等制定。①每月制定區(qū)域別銷量.鋪貨KPI指標，并日日追蹤，督促KPI目標達成；②根據(jù)歷史銷量銷額數(shù)據(jù)，并參考實際出貨節(jié)奏，提供給工廠滾動企劃量；

6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。對產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的節(jié)奏進行把控，涉及新品上市.產(chǎn)品切換.季節(jié)曲線.企劃量等因素，與供應(yīng)鏈方面對接溝通生產(chǎn)，與營業(yè)端對接溝通銷售，準確把控生產(chǎn)和銷售的節(jié)奏。

二.競品分析

1、競品經(jīng)營分析：根據(jù)蹲點數(shù)據(jù).Nielsen數(shù)據(jù)等，對競品經(jīng)營狀況進行分析；

2、關(guān)注市場動態(tài)：定期走訪市場，關(guān)注競品產(chǎn)品.SP活動等市場動態(tài)；  

3、制定因應(yīng)策略：因應(yīng)市場競爭態(tài)勢制定品牌發(fā)展策略.KPI目標等。

業(yè)績表現(xiàn)：

1、成功上市鍋煮拉面，完成消費升級背景下康師傅高端煮面品牌的轉(zhuǎn)型升級，上市1個月內(nèi)完成100%精準鋪貨目標，通過線上OTV傳播與線下社區(qū)推廣相結(jié)合，知名度穩(wěn)步提升，業(yè)績占煮面市場15%以上；

2、主導(dǎo)并推動干吃面專案成功實施，香爆脆上市新口味勁爆辣條，并成功實現(xiàn)香爆脆由0.5元向1.0元的升級轉(zhuǎn)型經(jīng)營，1.0元香爆脆由月均1.5萬箱提升至月均9萬箱，干吃面市占率止衰為增，由5.5%提升至8.9%；

3、熬制高湯產(chǎn)品持續(xù)推動逆轉(zhuǎn)勝，趨勢向好，銷量翻番；相對于競品，KT比由25%提升至45%；

時間：201X.4-至今   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例  

職位名稱：品牌主管   

先后擔任市場中心企劃主管.集團品牌中心品牌主管。

一.擔任市場中心企劃主管期間，負責市場推廣管理相關(guān)工作，包括但不限于：

1、市場活動規(guī)劃。規(guī)劃年度市場推廣活動節(jié)奏與排期.活動內(nèi)容與形式規(guī)劃等。

2、市場推廣活動策劃。負責推廣活動的策劃.物料設(shè)計.宣貫.培訓(xùn).監(jiān)督.追進.總結(jié)等各個環(huán)節(jié)。主導(dǎo)策劃了年度主題推廣活動.線下雙11活動.新春添福傳播活動等。

3、市場走訪調(diào)研。定期走訪市場，了解行業(yè)動態(tài).活動執(zhí)行狀況.競品推廣等資訊。

4、人員培訓(xùn)工作。負責企劃組人員的帶教，以及對省區(qū)企劃人員的培訓(xùn)管理。

二.擔任品牌中心品牌主管期間，負責集團及下屬品牌管理相關(guān)工作，包括但不限于：

1、公司品牌及視覺管理。負責制定了品牌視覺使用管理制度，主導(dǎo)更新了公司VI手冊，宣貫培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行。

2、制定品牌策略規(guī)劃。主導(dǎo)發(fā)起了某品牌升級項目，負責代理公司商務(wù)洽談.需求溝通.項目內(nèi)容.時間規(guī)劃.資料整理.提案溝通等各項工作。推進另一品牌各項管理工作，包括品牌策略升級項目.產(chǎn)品線規(guī)劃討論.產(chǎn)品包裝切換等工作。

3、參與品牌推廣活動規(guī)劃。參與企劃部市場推廣規(guī)劃策劃工作，并對其活動執(zhí)行進行監(jiān)督指導(dǎo)。

4、品牌經(jīng)營分析研究。①每季度輸出品牌季度經(jīng)營分析報告，并下發(fā)下階段營銷指導(dǎo)意見書。②主導(dǎo)專項分析項目，包括產(chǎn)品經(jīng)營專項分析等。③定期走訪市場，了解市場.消費者及競品資訊，輸出市場走訪報告。

時間：201X.2-201X.4   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例 

職位名稱：項目主管   

項目描述：

中產(chǎn)階層崛起帶動消費升級，人們對簡易料理的需求日益凸顯，而煮面作為簡易中餐料理佳選，受到消費者喜愛；而康師傅原有的品牌面霸煮面已不能充分滿足消費者對于煮面好湯.好面.好料的高需求，因而作為面霸煮面Relanch的鍋煮拉面上市。

項目職責：

①負責鍋煮拉面的口味規(guī)劃.包裝設(shè)計.POSM設(shè)計建議和規(guī)劃；

②負責華東大區(qū)上市口味規(guī)劃；

③把控華東區(qū)上市進度，把控供應(yīng)鏈部門量產(chǎn)進度，主導(dǎo)各區(qū)域上市說明會的開展；

④主導(dǎo)終端廣宣品貨架插卡.搖搖牌等采購；

⑤追蹤各區(qū)域經(jīng)銷首波量出貨進度.鋪貨進度以及直營系統(tǒng)的上架進度；

⑥定期走訪市場.跟隨業(yè)務(wù)協(xié)防，了解終端鋪貨陳列.消費者反饋狀況，并根據(jù)財報數(shù)據(jù).POS回轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)等，分析新品經(jīng)營狀況，給出鋪貨陳列.推廣試吃等建議。

⑦定期制定新品上市追蹤經(jīng)營報告；

項目業(yè)績：

①經(jīng)銷渠道上市7天內(nèi)首波出貨量100%達成，15天內(nèi)鋪貨率100%達成，直營渠道30天內(nèi)100%上架；

②通過線上OTV傳播與線下社區(qū)推廣相結(jié)合，知名度穩(wěn)步提升；

③制定了針對鍋煮拉面消費人群聚集的中高檔小區(qū)社區(qū)超市的精準鋪貨原則，以及配合針對這些小區(qū)目標/購買人群的精準推廣方式，品牌經(jīng)營有的放矢；

④鍋煮拉面業(yè)績目標100%達成，月均銷量同比面霸煮面同期成長10%，華東煮面市場15%以上的市占率；

時間：201X.7-201X.11   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例   

職位名稱：項目主管   

項目描述：

近年來，干吃面市場量持續(xù)穩(wěn)步提升，干吃面市場由平低價向高價發(fā)展，華東地區(qū)此趨勢尤為明顯。而以往康師傅干吃面業(yè)績主要以0.5元香爆脆等低價干吃面為主，這種結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整。因此，由低價干吃面向高價干吃面轉(zhuǎn)型.側(cè)重1.0元香爆脆經(jīng)營為的年度品牌策略確立，干吃面專案推行。

項目職責：

①專案的數(shù)據(jù)支撐和策略依據(jù)，前期數(shù)據(jù)整理.報表分析.市場走訪；

②主導(dǎo)策略推行，主導(dǎo)新口味上市.SP活動推行.廣宣采購.通路TP力度支持.消費反饋等；

③PDCA過程管理，對專案執(zhí)行方案日日追蹤，及時檢視問題；

項目業(yè)績：

①1.0元香爆脆鋪貨率由55%提升至90%，銷量由月均1.5萬箱提升至月均9萬箱；

②香爆脆成功由0.5元向1.0元升級轉(zhuǎn)型，1.0元香爆脆銷量占比提升至80%；

③干吃面市占率止衰為增，趨勢向好，由5.5%提升至8.9%；

④成功上市勁爆辣條新口味；

時間：201X.5-201X.12   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例 

職位名稱：項目經(jīng)理   

項目描述：

為強化品牌曝光度，加強與消費者的互動溝通，拉動產(chǎn)品銷售，特規(guī)劃此年度主題推廣活動。

項目職責：

作為項目主要責任人，全面統(tǒng)籌負責活動策劃與執(zhí)行，包括策劃案優(yōu)化.方案宣貫.培訓(xùn).過程追進.執(zhí)行總結(jié)等。

項目業(yè)績：

①品牌強曝光使知名度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國共執(zhí)行活動500場+，其中大型推廣活動30場+，預(yù)計直接影響人數(shù)20W+。

②持續(xù)有效的互動溝通使品牌美譽度和好感度得到提升?；顒油ㄟ^品牌路演.終端生動化等形式加強與消費者溝通，提升了品牌美譽度。同時，組織多個批次的參觀揭秘之旅，加強了消費者與品牌的關(guān)聯(lián)，提升了品牌好感度，塑造了品牌好口碑。

③活動方案策劃注重于銷售的關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)化，通過買贈促銷.折扣優(yōu)惠.旅游福利等資源投入強化銷售關(guān)聯(lián)，拉動銷售轉(zhuǎn)化。據(jù)不完全數(shù)據(jù)，本品全國重點系統(tǒng)實銷數(shù)據(jù)同比增長120%以上。

時間：201X.3-至今   

公司名稱：錘子簡歷 xxx工作經(jīng)驗案例

職位名稱：項目經(jīng)理   

項目描述：

隨著電商紅利的消失，打造品牌才是真正的殺手锏！然而， Top10紙尿褲品牌占據(jù)近80%市場份額，數(shù)千品牌鏖戰(zhàn)剩余市場！ 但成長褲品類滲透率快速提升，成為行 業(yè)發(fā)展的新引擎！ 因此，圍繞成長褲品類策劃該整合營銷傳播方案。

項目職責：

全面負責專案的整合策劃.宣貫培訓(xùn).執(zhí)行追進等工作。

項目業(yè)績：

該整合營銷專案正在執(zhí)行過程中，從目前掌握到的數(shù)據(jù)來看，效果較為理想。

①強化了成長褲品類教育，并加強了本品牌與成長褲品類的關(guān)聯(lián)認知。

②線下活動效果顯著。截止7月份，線下執(zhí)行活動50場+，配合品類教育物料和品類教育視頻，實現(xiàn)效果最大化。

③線上傳播效果較好。通過電商平臺和垂直母嬰平臺強化傳播，品類教育視頻播放量達60W+；

④該專案對銷售的帶動作用肯定是正向的，作用大小有待驗證。

自我評價 

①系統(tǒng)的品牌與營銷認知。

②較強的辯證思維和邏輯思維能力，較強的溝通力和執(zhí)行力。

③擅長各類數(shù)據(jù)的處理與分析。熟練處理財報數(shù)據(jù).BI數(shù)據(jù).Nielsen數(shù)據(jù).Kantar數(shù)據(jù)等，并掌握SAP數(shù)據(jù)系統(tǒng).Nielsen數(shù)據(jù)系統(tǒng)基礎(chǔ)操作技能。

④熟練運用excel.word.ppt等辦公套件，掌握Photoshop圖形圖像處理基礎(chǔ)技能。

文/錘子簡歷

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