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錘子簡歷品牌推廣師
解決方案咨詢顧問簡歷范文「精選篇」
作者:錘子簡歷 2025/01/10 12:04:56
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簡歷模板


對于解決方案咨詢顧問這一崗位,簡歷不僅需要展示深厚的行業(yè)知識和專業(yè)技能,還要凸顯出咨詢.分析與解決問題的能力,下面是一篇解決方案咨詢顧問簡歷范文案例,歡迎大家閱讀收藏。

解決方案咨詢顧問簡歷模板范文案例:


求職意向 


求職類型:全職   

意向崗位:解決方案咨詢顧問   

意向城市:廣東廣州   

薪資要求:面議   

求職狀態(tài):隨時到崗   


教育背景 


時間:201X.7-201X.7   

學(xué)校名稱:錘子簡歷 大學(xué)   

專業(yè)名稱:信息對抗技術(shù)   

學(xué)校描述:完成本專業(yè)所有課程學(xué)習(xí),并順利畢業(yè);

2、07年9月至2009年7月,擔(dān)任校黨委先鋒總隊副秘書長,負(fù)責(zé)每年度杭電校級“十佳大學(xué)生評選”活動.學(xué)生服務(wù)熱線.校國旗班三類工作的管理。任職期間,向校黨委學(xué)工處提交“項目小組工作組織形式工作建議”,并在先鋒總隊工作中得以推行。任職期間榮獲2009年校級“優(yōu)秀學(xué)生干部”榮譽(yù);

于大三正式加入中國共產(chǎn)黨,成為一名光榮的中國國產(chǎn)黨黨員。


工作經(jīng)歷 


時間:201X.12-至今   

公司名稱:廣州錘子簡歷 有限責(zé)任公司案例   

職位名稱:區(qū)域技術(shù)經(jīng)理   

1、榆林市區(qū)域技術(shù)經(jīng)理

推進(jìn)城市級項目合作,組織全市域市政府.委辦局的調(diào)研,組織編寫頂層規(guī)劃設(shè)計。主導(dǎo)數(shù)智慧一體化大數(shù)據(jù)中心項目.同城災(zāi)備中心項目.城市APP項目.政務(wù)云統(tǒng)一多云納管平臺.高新區(qū)橫山工業(yè)園區(qū)安環(huán)體系建設(shè)項目;參與市政府協(xié)同辦公一體化平臺項目.交通局TOCC項目.數(shù)字城管二期項目等。

2、漢中市區(qū)域技術(shù)經(jīng)理

負(fù)責(zé)2020.2021年電子政務(wù)外網(wǎng)項目,并保障中標(biāo),主導(dǎo)城市融合云項目.政務(wù)統(tǒng)一移動端項目.新區(qū)智慧校園項目等。

3、信創(chuàng)項目

先后負(fù)責(zé)漢中.渭南.蘭州市.蘭州新區(qū).慶陽.甘南.平?jīng)龅榷嗟匦艅?chuàng)項目,從前期方案規(guī)劃至最終項目中標(biāo)。

4、西咸新區(qū)城市大腦項目  

編寫項目可研報告.建設(shè)方案,協(xié)調(diào)組織項目需求調(diào)研,并主導(dǎo)研發(fā)典型應(yīng)用場景子方案(交通治堵.一鍵護(hù)航.預(yù)約出行.消防生命通道.停車誘導(dǎo).城市風(fēng)險畫像等20余個場景),遴選供應(yīng)商,推進(jìn)方案技術(shù)評審.財評.招投標(biāo),保障項目順利中標(biāo)。

5、市智慧教育項目項目  

2、所新建.擴(kuò)建校智慧校園及區(qū)域教育平臺。包含校園安防.錄播教室.校園電視臺.廣播臺.功能部室等基礎(chǔ)校園基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),教學(xué)管理平臺,教育資源平臺,區(qū)域教育局云計算中心。并創(chuàng)新“教育大腦”方案,構(gòu)建疫情防控.協(xié)同辦公.安防AI分析等智能應(yīng)用場景。

時間:201X.12-201X.12   

公司名稱:廣州錘子簡歷 有限責(zé)任公司案例  

職位名稱:解決方案咨詢顧問   

先后負(fù)責(zé)超融合虛擬化(EVM).混合云統(tǒng)一管理平臺(CMP).云桌面(xView).室內(nèi)精準(zhǔn)定位產(chǎn)品(IOT)等產(chǎn)品的營銷工具包,行業(yè)解決方案,及部分項目支撐工作。工作內(nèi)容如下:

1、產(chǎn)品經(jīng)理類。

公司云計算.物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品處于研發(fā)完成,面向市場推廣的初期階段,我負(fù)責(zé)編寫.完善.周期性更新維護(hù)面向客戶銷售過程所需的營銷工具包,包括產(chǎn)品技術(shù)白皮書.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)PPT.通用解決方案.競品分析.招標(biāo)參數(shù).POC測試用例.項目案例集等。

通過銷售.合作伙伴等資源,走訪行業(yè)用戶,進(jìn)行行業(yè)痛點.應(yīng)用場景.信息化需求等方面的調(diào)研及分析,依據(jù)自身及行業(yè)產(chǎn)品屬性,編寫并輸出各行業(yè)解決方案及PPT,已交付教育.醫(yī)療.汽車制造.呼叫中心.公安.政企行政辦公等行業(yè)方案,并周期性更新維護(hù)。

2、售前項目支持類。

面向公司重點.重大項目,提供售前技術(shù)支持,銅川市公安局合成作戰(zhàn)指揮中心警務(wù)桌面云項目.上海青浦看守所人員精準(zhǔn)管理項目.上海靜安區(qū)公安局及下屬派出所公安執(zhí)法辦案區(qū)精準(zhǔn)管理項目.蘇州人保呼叫中心云桌面服務(wù)項目.浙江傳化集團(tuán)混合云統(tǒng)一納管平臺(CMP)項目.陜西漢德車橋GPU云圖站項目.陜汽商用車GPU云圖站項目.新疆電力三維設(shè)計GPU云圖站項目.貴州第二女子監(jiān)獄警務(wù)桌面云項目.北京城建設(shè)計研究院云桌面項目等。

3、生態(tài)合作伙伴支持類。

西安電信天翼云&桌面云SAAS服務(wù)合作.阿里云全國桌面云項目.ZStack全國桌面云項目.華云捷訊全國桌面云項目合作的技術(shù)負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,輸出技術(shù)能力及支撐服務(wù)。

4、市場活動支持類。

偉仕佳杰(總代)渠道招募大會.阿里云上海峰會.華云捷訊北京產(chǎn)品發(fā)布會.中國電信天翼智能生態(tài)博覽會(廣州)等,站臺演講.技術(shù)交流等。CStack微信公眾號部分軟文編輯工作。

時間:201X.3-201X.12   

公司名稱:廣州錘子簡歷 有限責(zé)任公司案例   

職位名稱:系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)理   

1、系統(tǒng)集成事業(yè)部經(jīng)理

部門下設(shè)解決方案組.云OA研發(fā)組.四方物流研發(fā)組.交付組,人員團(tuán)隊36+

1、系統(tǒng)集成工作體系建設(shè)

整理并實踐了集成解決方案工作思路:

上游:獲取項目機(jī)會。

利用公司平臺商務(wù)關(guān)系所引進(jìn)的主營業(yè)務(wù)(醫(yī)療衛(wèi)生)之外的各行業(yè)項目機(jī)會;

下游:儲備產(chǎn)品及方案資源庫。

基于商機(jī)庫項目需求,整合市場現(xiàn)有成熟產(chǎn)品,形成各行業(yè)產(chǎn)品及方案資源庫,同時儲備各廠家資源,通過戰(zhàn)略合作框架協(xié)議達(dá)成初步合作關(guān)系,具體項目機(jī)會推進(jìn)各廠家進(jìn)一步合作;

中游:形成團(tuán)隊項目能力。

部門內(nèi)部形成場景分析.需求調(diào)研.方案規(guī)劃.產(chǎn)品集成.補(bǔ)充功能開發(fā)設(shè)計的技術(shù)能力,核心功能自研開發(fā)+外包+集成的思路,合力形成項目技術(shù)能力。

2、承接集成類項目

依據(jù)此工作思路,本部門先后承接了市教育質(zhì)量綜合評價平臺建設(shè)項目.市城市一卡通項目.油田視頻監(jiān)控?zé)o線傳輸項目.省歸國華僑聯(lián)合會智慧僑聯(lián)信息平臺等項目 。

角色2:董事長助理

1、公司內(nèi)部知識管理體系建設(shè);

2、公司內(nèi)部績效考核體系建設(shè);

3、云OA團(tuán)隊收購及產(chǎn)品孵化;

4、省人民醫(yī)院四方物流平臺.醫(yī)聯(lián)體.區(qū)域醫(yī)學(xué)影像共享大數(shù)據(jù)中心等合作研究課題

5、其他

兼任微觀科技(天網(wǎng)子公司)副總經(jīng)理,管理公司四方物流事業(yè)部.云OA事業(yè)部 .系統(tǒng)集成事業(yè)部

時間:201X.8-201X.3   

公司名稱:廣州錘子簡歷 有限責(zé)任公司案例

職位名稱:渠道事業(yè)部技術(shù)經(jīng)理   

崗位1:入職戰(zhàn)略營銷部,產(chǎn)品經(jīng)理

產(chǎn)品營銷工具編寫及周期性維護(hù)更新,市場分析.競品分析,向銷售及售前提供工具支撐;

崗位2:技術(shù)中心,售后維護(hù).實施交付.售前輪崗

1、遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)中心。

對實施現(xiàn)場疑難問題提供遠(yuǎn)程支持。

2、實施交付項目經(jīng)理。

負(fù)責(zé)上海中交航道勘察設(shè)計院數(shù)據(jù)防泄密項目.廣汽吉奧數(shù)據(jù)防泄密升級項目.濟(jì)南勘察設(shè)計院數(shù)據(jù)防泄密項目.浙江合興集團(tuán)數(shù)據(jù)防泄密升級項目等多個項目,均順利交付并驗收;

3、售前技術(shù)支持工程師。

負(fù)責(zé)汽車行業(yè)的售前工作,宇通客車.陜汽集團(tuán).比亞迪汽車等項目的售前工作。

崗位3:項目管理部,PMO

參加項目管理培訓(xùn),并獲得PMP證書,擔(dān)任項目管理中心PMO,負(fù)責(zé)項目管理體系建設(shè)及落地推行。具體工作內(nèi)容如下:

1、需求.問題管理

負(fù)責(zé)問題管理.需求管理,并組織項目經(jīng)理.產(chǎn)品經(jīng)理.研發(fā)探討工作方式.途徑.流程的最佳路徑,形成公司項目過程中問題及需求從前端工程師到遠(yuǎn)程服務(wù)中心,到產(chǎn)品.研發(fā)全路徑的規(guī)范化流程,納入公司自研項目管理系統(tǒng)的功能需求。最終以軟件系統(tǒng)工作流的方式得以高效運轉(zhuǎn),并通過過程數(shù)據(jù)向績效管理輸出考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2、知識管理

參與公司知識管理體系建設(shè)的全過程,并負(fù)責(zé)公司知識庫的定期收集.審核入庫.整理維護(hù).分享發(fā)布.獎勵執(zhí)行等工作。

3、項目過程標(biāo)準(zhǔn)化

對不同規(guī)模.體量歷史項目做統(tǒng)計分析,形成項目里程碑.時間進(jìn)度.里程碑交付物等維度的最佳實踐標(biāo)準(zhǔn),形成對在實施項目的規(guī)范流程.標(biāo)準(zhǔn)化過程文檔.項目結(jié)項文檔歸檔的各項具體要求。并落地執(zhí)行。

4、項目監(jiān)控

對售前.售中.售后三類項目,實行項目監(jiān)控,設(shè)計并完善項目監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)模型,并完成按周.月.季度的項目監(jiān)控統(tǒng)計報表,向公司高層周期性匯報。

5、績效考核

參與技術(shù)體系各崗位人員的績效考核辦法的制定,識別量化考核因素,設(shè)計績效考核統(tǒng)計原型,并參與績效考核制度的制定。

崗位4:渠道事業(yè)部 技術(shù)經(jīng)理

管理4人技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)全國渠道項目技術(shù)培訓(xùn)及項目相關(guān)的技術(shù)支撐工作,協(xié)助渠道事業(yè)部總監(jiān),完成渠道制度的建設(shè)和完善。


項目經(jīng)驗 


時間:201X.6-201X.12   

項目名稱:錘子簡歷 xxx項目案例  

項目角色:項目經(jīng)理   

a.項目發(fā)起。

對公司現(xiàn)狀做系統(tǒng)調(diào)研,通過技術(shù)中心部門經(jīng)理.項目經(jīng)理等多角色訪談,了解現(xiàn)狀,挖掘訴求,由我起草并向公司決策層發(fā)起知識管理體系建設(shè),并獲得董事長及公司決策層全力支持。

b.組織團(tuán)隊

組建項目推行工作小組,包含技術(shù)中心總監(jiān)(試點部門).IT部經(jīng)理(實施部門).產(chǎn)品經(jīng)理(部分功能開發(fā)),組建知識管理專家團(tuán)隊。

c.流程及制度

選取技術(shù)中心作為知識管理試點部門,中心總監(jiān).項目經(jīng)理等多角色共同參與,梳理工作流程,識別知識樹,推演知識管理流程,商討管理制度,抽象信息平臺功能。

d.軟件實現(xiàn)

討論過程中,通過知識內(nèi)容.工作流程.角色定義.考核制度等多方面,抽象軟件功能需求。在現(xiàn)有的內(nèi)部BBS.致遠(yuǎn)OA.第三方的文檔管理軟件系統(tǒng)(或知識管理軟件系統(tǒng))中,選型平臺及工具。

e.試點推行 選取技術(shù)中心作為試點,搭建工具平臺,總結(jié)經(jīng)驗,后續(xù)在研發(fā)中心.人事行政逐步推行。

項目成果

a.實現(xiàn)一期目標(biāo):

整合實施技術(shù)問題經(jīng)驗教訓(xùn).項目流程標(biāo)準(zhǔn)化模板.項目過程文檔報備.項目典型案例分享.內(nèi)部培訓(xùn).部門內(nèi)外辦事流程,作為知識管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。 依托致遠(yuǎn)OA文檔管理功能實現(xiàn)部分知識提交.審核.分享的功能。 出臺第一版知識激勵措施,獲得公司獎金預(yù)算支持。

b.完成二期目標(biāo)規(guī)劃:

知識應(yīng)用(入職知識地圖.崗位知識地圖.項目知識地圖.辦事流程知識地圖,知識專家黃頁,基于部門的知識門戶)。協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成功能概要設(shè)計。簡歷模板

文/錘子簡歷

精美簡歷模板,來自錘子簡歷:www.90xin.cn 

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