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基本信息
姓名:錘子簡歷
年齡:25
學歷:本科
所在城市:廣州市
工作經(jīng)驗:2年
聯(lián)系電話:12345678910
郵箱:BD@ 100chui.com
求職意向
職位:高級運營經(jīng)理
工作地點:廣東廣州
薪資要求:面議
入職時間:隨時到崗
教育背景
時間段:201X.09 - 至今
學校名稱:錘子簡歷大學1
專業(yè):采購與供應鏈管理
主修課程:
? 采購戰(zhàn)術(shù)與運營
? 采購與供應談判
? 采購環(huán)境
? 采購與供應關(guān)系管理
? 采購法務與合同管理
? 采購績效管理
? 采購與供應鏈案例
? 采購項目管理
? 運作管理
? 物流企業(yè)財務管理
時間段:201X.09 - 201X.03
學校名稱:錘子簡歷大學2
專業(yè):物流管理
主修課程:
? 物流概論
? 物流規(guī)劃與設(shè)計
? 采購與供應管理
? 采購項目管理
? 運輸管理
? 倉儲管理
? 配送管理
? 國際物流學
? 國際貿(mào)易理論與實務
? 采購過程演練
工作經(jīng)驗
時間段:201X.08 - 201X.05
公司名稱:錘子簡歷公司
職位:運力運營總監(jiān)、線下營運負責人
主要職責:
? 主持全國運力運營相關(guān)管理工作
? 負責開城業(yè)務運力端搭建及落地
? 負責供應商管理相關(guān)制度搭建
? 負責運力運營產(chǎn)品工具構(gòu)建
? 負責眾包&專送運力搭建及規(guī)則制定
? 負責線下運營相關(guān)工作
業(yè)績成果:
? 部門架構(gòu):運力運營部搭建,0-1運力運營建設(shè),從規(guī)章制度到人員招募再到履約執(zhí)行,運力側(cè)全流程
? 產(chǎn)品功能:運力產(chǎn)品——調(diào)度中心構(gòu)建及BI數(shù)據(jù)指標制定
? 城市運營:通過運營策略及管控方法,在最短時間內(nèi)老城東莞最高運力承接量由500單規(guī)模提升至2200單,新城石家莊、太原也經(jīng)受了1500單規(guī)模的訂單沖擊,平均訂單準時率91%,運力主體眾包(非全城)
? 三方對接:協(xié)調(diào)資源,引入達達、點我達、順豐、京東等三方平臺運力資源
? B輪融資前運力成本模型制定
? 線下運營業(yè)務架構(gòu)調(diào)整及流程梳理
時間段:201X.01 - 201X.06
公司名稱:錘子簡歷公司
職位:城市管理部-過程管理組負責人
主要職責:
? 負責全國城市過程管理工作,根據(jù)業(yè)務成熟度對城市進行分層,針對不同層級的城市輸出差異化過程管理策略賦能城市,重點在效能轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和改善,策略落地試點推進
? 負責全場景過程效率提升項目,根據(jù)戰(zhàn)略導向?qū)Τ鞘械挠唵螆鼍斑M行深入分析,涉及維度:曝光轉(zhuǎn)化效能、競對業(yè)務場景跟進、新業(yè)務場景探索、司機側(cè)&用戶側(cè)轉(zhuǎn)化效能提升等
? 參與小城市開城計劃&拓新方案制定,包括且不限于:試點城市業(yè)務形態(tài)拓新、運力側(cè)社群裂變計劃、重新定義市場團隊崗位職責等相關(guān)內(nèi)容
業(yè)績成果:
? 運力側(cè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率逐級提升,全國訂單完成率上浮8個百分點
? 市場側(cè)開拓新業(yè)務場景+區(qū)域聯(lián)動,小B轉(zhuǎn)C戰(zhàn)略調(diào)整初見成效,3,4月全國整體增幅超25%
? 拓展新場景初見成效,涉及場景:城中村、大型社區(qū)、展會等,整體收益增幅120%以上
? 社群裂變方案3.0版本研討完成,開展線下試點,目前城市:杭州
時間段:201X.05 - 201X.12
公司名稱:錘子簡歷公司
職位:中部戰(zhàn)區(qū)運營管理部負責人
主要職責:
? 對戰(zhàn)區(qū)業(yè)務負責,根據(jù)戰(zhàn)略方向,結(jié)合城市端內(nèi)外環(huán)境,制定城市運營策略(供給側(cè))
? 負責戰(zhàn)區(qū)用戶側(cè)線下預算規(guī)劃、活動方案制定及落地執(zhí)行,跟進結(jié)果反饋,復盤使用效果并優(yōu)化提升
? 負責制定戰(zhàn)區(qū)城市KPI考核方案,把控城市各維度運營數(shù)據(jù),支持城市業(yè)務增長及服務體驗提升
? 負責戰(zhàn)區(qū)城市的過程管理,側(cè)重于各環(huán)節(jié)優(yōu)化提升,輸出提升效能的解決方案
? 代表戰(zhàn)區(qū)參與派單規(guī)則的優(yōu)化、迭代研討,并基于物理商圈概念參與制定線下管理工具模型,跟進實現(xiàn)
業(yè)績成果:
? 根據(jù)城市實際情況,運用用戶側(cè)線下補貼結(jié)合運力管控措施,從供給側(cè)對戰(zhàn)區(qū)訂單完成率及訂單基數(shù)進行提升,中部戰(zhàn)區(qū)訂單完成率由2018年6月的58%提升至2018年12月的65%,下單量增幅16%
? 任職期間高頻司機日均完成訂單由3.2單/日上升至4.3單/日
? 任職期間中部戰(zhàn)區(qū)城市單司比由1.2人/單,上升至2.6人/單
? 提出產(chǎn)品建設(shè)性思路,參與制定“物理商圈層級化管理工具”,該工具涉及運力側(cè)、用戶側(cè),通過物理的商圈劃分將數(shù)據(jù)下沉至城市管理側(cè)、市場管理側(cè)兩個層級,為城市的線下管控提供便捷的數(shù)據(jù)展示和管理工具
時間段:201X.11 - 201X.05
公司名稱:錘子簡歷公司
職位:城市物流運營
主要職責:
? 負責城市端專送物流質(zhì)量體系流程梳理、優(yōu)化及持續(xù)改進,以提升提高物流效率為目標
? 負責運營質(zhì)量管理,包括且不限于精細化運營方案的制定、問題診斷、結(jié)果復盤及改善方案輸出
? 負責開放平臺物流運營可行性評估,參與制定項目標準化SOP
? 收集物流中心各部門的產(chǎn)品需求,對接產(chǎn)品研發(fā)并跟進計劃,驗證上線功能及效果,推進改善優(yōu)化
業(yè)績成果:
? 考核指標全年訂單準時率提升1.2%,平均配送時長下降1.9min
? 即時單60min以上訂單占比全年下降5%
? 對物流商圈進行優(yōu)化調(diào)整,收集提報并跟進解決4項涉及物流配送端運力議程,涉及內(nèi)容包含:①物流商圈配送距離優(yōu)化;②返程單配送邏輯優(yōu)化;③騎手并單策略優(yōu)化;④KA商戶白名單策略優(yōu)化
時間段:201X.03 - 201X.10
公司名稱:錘子簡歷公司
職位:營業(yè)廳經(jīng)理
主要職責:
? 規(guī)劃營業(yè)廳的發(fā)展(區(qū)域、人員、資源),實現(xiàn)營業(yè)廳經(jīng)營目標
? 創(chuàng)建高績效團隊和良好組織氣氛,不斷提高員工質(zhì)量和員工滿意度
? 發(fā)現(xiàn)運營中的管理問題,提升分部營運質(zhì)量,保證快件時效實現(xiàn)和快件安全
? 拜訪客戶,了解客戶需求,改善客戶關(guān)系,提高客戶滿意度,維護營業(yè)廳所在區(qū)域的公共關(guān)系,塑造良好社會和品牌形象
? 開展6S培訓和管理,促進員工工作環(huán)境的改善;監(jiān)督執(zhí)行公司管理流程,防止和處理異常情況,確保公司資產(chǎn)、資金、人員的安全
業(yè)績成果:
? 所轄營業(yè)廳連續(xù)3年年度綜合運營質(zhì)量排名穩(wěn)居北京分公司前十,業(yè)績指標完成率連續(xù)2年營業(yè)所排名前三
? 推動北京分公司建立“標準化”營業(yè)廳制度,規(guī)范營業(yè)廳管理建設(shè)
? 配送準點率連續(xù)10個月營業(yè)所排名第一
? 在職期間共計洽談簽約50W級客戶1個,20W級客戶3個,10W級客戶7個
項目經(jīng)驗
時間段:201X.08 - 201X.05
項目名稱:調(diào)度中心構(gòu)建
職位:項目負責人
項目描述:
? 調(diào)度中心構(gòu)建,包含且不限于以下模塊:商圈規(guī)劃邏輯、分級供應范圍、訂單指派系統(tǒng)、壓力預警系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、權(quán)限系統(tǒng)等,BI系統(tǒng)運力側(cè)指標設(shè)定及邏輯關(guān)系確認
時間段:201X.03 - 201X.06
項目名稱:城市分享會機制
職位:項目負責人
項目描述:
? 制定城市分享會機制,面向全國匯集優(yōu)秀員工、主管及項目負責人,通過分享提升城市側(cè)崗位人員業(yè)務能力及管理水平,增進城市間的經(jīng)驗交流,儲備優(yōu)秀人才,支持HR部門做好人才梯隊建設(shè)
時間段:201X.12 - 201X.06
項目名稱:物理商圈層級化
職位:線上負責人
項目描述:
? 提出“物理商圈層級化”概念,并推進產(chǎn)品實現(xiàn),1.0版預計Q3上線
時間段:201X.06 - 201X.11
項目名稱:數(shù)據(jù)魔方
職位:戰(zhàn)區(qū)對接人
項目描述:
? 參與分析工具“數(shù)據(jù)魔方”項目的數(shù)據(jù)指標搭建,結(jié)合實際線下場景及數(shù)據(jù)需求維度,提供精準的分析考核維度,從架構(gòu)上豐富項目模型,并參與測試
時間段:201X.03 - 201X.05
項目名稱:呷哺呷哺項目SOP
職位:項目對接人
項目描述:
? 參與制定呷哺呷哺項目SOP,評估門店商圈開啟條件,協(xié)調(diào)各業(yè)務線工作,處理線上線下聯(lián)動問題,推進項目落地
時間段:201X.11 - 201X.08
項目名稱:星巴克項目SOP
職位:項目對接人
項目描述:
? 參與制定星巴克項目SOP,梳理物流端異常問題,對接產(chǎn)品研發(fā)負責人,推進百度外賣調(diào)度系統(tǒng)派單邏輯-重點項目迭代
自我評價
? 物流配送專家,工作方向:即時配送、城市配送及運力相關(guān)領(lǐng)域,在相關(guān)方面擁有豐富的實操經(jīng)驗,邏輯能力強,善于運用數(shù)據(jù)與實際場景相結(jié)合,形成完整的解決方案,為人嚴謹,善于溝通。
? 具備較強的團隊協(xié)作能力,能夠與不同團隊緊密配合,保障項目的順利進行。
? 細致入微,注重細節(jié),能夠快速適應復雜多變的工作環(huán)境。
? 具備良好的溝通能力和責任心,能夠高效解決工作中的突發(fā)問題。
文/錘子簡歷
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