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基本信息 

姓名：錘子簡歷

年齡：30

學(xué)歷：本科

所在城市：廣州市

工作經(jīng)驗(yàn)：10年

聯(lián)系電話：12345678910

郵箱：BD@ 100chui.com

求職意向 

職位：資產(chǎn)管理

工作地點(diǎn)：廣東廣州

薪資要求：面議

入職時間：隨時到崗

教育背景 

學(xué)校名稱：廣州大學(xué)

專業(yè)：工商管理

學(xué)歷層次：本科

時間段：2006.09-2010.06

成績績點(diǎn)：3.5

主修課程：

? 管理學(xué)

? 市場營銷

? 財務(wù)管理

工作經(jīng)驗(yàn) 

時間段：201X.03-至今

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：品牌策劃

主要職責(zé)：

? 品牌商務(wù)合作。與國內(nèi)酒店集團(tuán)建立良好關(guān)系，簽約國內(nèi)某頭部酒店品牌作為戰(zhàn)略合作伙伴，在酒店品牌建設(shè)、籌建支持、運(yùn)營中臺等方面開展合作，共同拓展海外酒店輕資產(chǎn)管理項目。

? 海外酒店輕資產(chǎn)拓展。在菲律賓克拉克簽約三個輕資產(chǎn)管理項目。

? 輕資產(chǎn)商業(yè)模式打造。作為集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)項目，項目商業(yè)計劃書在集團(tuán)內(nèi)部獲得高度認(rèn)可，并作為酒店公司重點(diǎn)項目推進(jìn)。通過信息差的方式，結(jié)合國內(nèi)酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)成果，應(yīng)用到海外市場，做到人無我有。藍(lán)海賽道，項目資源豐富。

時間段：201X.12-201X.02

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：總經(jīng)理（行政班子一把手）

主要職責(zé)：

? 海燕置業(yè)是天津食品集團(tuán)下屬全資三級子公司。帶領(lǐng)班子成員，負(fù)責(zé)置業(yè)公司整體運(yùn)營與管理工作，制定置業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)定位。

? 深化國企三項制度改革，負(fù)責(zé)組建高效的組織團(tuán)隊。

? 下屬藍(lán)領(lǐng)公寓工程改造：全程參與設(shè)計、采購、施工、運(yùn)營開籌、配套建設(shè)等。

? 業(yè)務(wù)拓展：輕資產(chǎn)項目洽談、獲取。

? 土地開發(fā)：業(yè)務(wù)定位、可研、籌資等。

時間段：201X.04-201X.12

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：法人（主營酒店代運(yùn)營業(yè)務(wù)）

主要職責(zé)：

? 為北京寶利精品酒店提供酒店+公寓代運(yùn)營服務(wù)，盈利模式為基礎(chǔ)管理費(fèi)+超額收益分成。

? 為天津薊縣花筑和平合苑民宿提供代運(yùn)營服務(wù)。

? 酒店和公寓等輕資產(chǎn)委托管理項目的開發(fā)獲取。

時間段：201X.05-201X.04

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：北方大區(qū)運(yùn)營負(fù)責(zé)人

主要職責(zé)：

? 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營SOP體系+標(biāo)準(zhǔn)化營銷體系的優(yōu)化：運(yùn)營手冊、銷售手冊、APMS系統(tǒng)手冊等。

? 區(qū)域運(yùn)營管理（文商旅北區(qū)/直管區(qū)域/中西大區(qū)）：年度經(jīng)營計劃和預(yù)算制定；年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。預(yù)算完成度120%以上，遙遙領(lǐng)先其他7個大區(qū)。

? 財務(wù)指標(biāo)和運(yùn)營指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)制定和考評：營業(yè)收入、利潤、穩(wěn)定運(yùn)營期出租率、租金收繳率、租戶滿意度、綜合質(zhì)檢全年超額達(dá)成目標(biāo)。

? 團(tuán)隊管理。在團(tuán)隊執(zhí)行力和成長力方面自創(chuàng)考評制度和培訓(xùn)體系，團(tuán)隊積極推行，士氣高漲；人員流失率低，團(tuán)隊專業(yè)度、敬業(yè)度等得到了明顯增長。

? 增值服務(wù)創(chuàng)收體系管理。結(jié)合門店實(shí)際情況引進(jìn)適合的增值服務(wù)，既補(bǔ)充了營收利潤，又提高了租戶滿意度。

? 運(yùn)營門店常規(guī)工作的監(jiān)管和改進(jìn)；區(qū)域常規(guī)管理工作執(zhí)行；總部常規(guī)工作的溝通、互動。

? 籌建項目管理：運(yùn)營開籌鋪排計劃的制定與跟進(jìn)；計劃調(diào)整和突發(fā)狀況處理。

? 設(shè)計方案、品牌形象。參與設(shè)計方案制定和從運(yùn)營需求角度提出優(yōu)化方案；根據(jù)項目特點(diǎn)制定不同VI展示方案。

? 工程營建:動態(tài)協(xié)調(diào)工程營建計劃和運(yùn)營開籌計劃的調(diào)整，控制運(yùn)營進(jìn)場節(jié)奏，節(jié)省成本的同時做好蓄客銷售工作和運(yùn)營前置工作。

? 人員招聘：根據(jù)工程進(jìn)度和項目經(jīng)營模式匹配人員編制并開展招聘工作。

? 招商管理：項目涉及底商租賃、增值外包服務(wù)等需進(jìn)行提前招商工作。

? 銷售管理：開業(yè)達(dá)成30%以上出租率是底限，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開業(yè)即滿房”；涉及到銷售排班、銷售動作、目標(biāo)分解、獎金激勵等工作內(nèi)容。

? 證照辦理：長租項目需要進(jìn)行開業(yè)檢；長短租結(jié)合項目需要辦理二消和特行證照；涉及到產(chǎn)權(quán)性質(zhì)變更、政府會議紀(jì)要獲取、特殊項目特殊物業(yè)的一事一議應(yīng)對方案。

? 工程竣工驗(yàn)收和開業(yè)聯(lián)合檢查后的試營業(yè)。

? 項目退出機(jī)制：政策變化快，部分項目存在無法開業(yè)的風(fēng)險或者根據(jù)定案自持項目增值之后出售等等需做好退出解決方案。

? 意向項目開發(fā)拓展：包括不限于項目實(shí)地踏勘、收益測算、經(jīng)營模式考評及定案（委托管理、直營、重資產(chǎn)自持回購與退出機(jī)制）；項目定案后的設(shè)計、營建、開籌、預(yù)售、運(yùn)營對接工作等。

? 配合集團(tuán)政策進(jìn)行“助力地產(chǎn)營銷”的項目自持方案測算；集團(tuán)文商旅產(chǎn)業(yè)項目的收并購和資源重組；助力地產(chǎn)區(qū)域土地獲取。

時間段：201X.07-201X.12

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：運(yùn)營主管

主要職責(zé)：

? 運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)SOP v2.0版本制定與完善。

? 建立公寓從投資拓展、設(shè)計、營建改造、運(yùn)營等全鏈條的運(yùn)作體系。

? 完善優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系；制定標(biāo)準(zhǔn)化銷售管理制度，并進(jìn)行銷售渠道的拓展和維護(hù)。

? 負(fù)責(zé)年度預(yù)算制定和項目收益管理。

? 客戶關(guān)系管理和項目運(yùn)營巡檢。

? 北京區(qū)域首店的籌建、開業(yè)（酒仙橋店）。

? 項目獲?。禾た?；市場調(diào)研；經(jīng)營測算等。

時間段：201X.07-201X.07

公司名稱：廣州錘子簡歷有限責(zé)任公司

職位：門店總經(jīng)理（兼管多店）

主要職責(zé)：

? 團(tuán)隊建設(shè)：包括招聘、定薪、培訓(xùn)、考勤、晉升、淘汰、工作安排、團(tuán)隊活動等。

? 銷售管理：包括商圈和市場分析、銷售培訓(xùn)、分店宣傳、銷售分工、節(jié)假日銷售計劃和實(shí)施等。

? 服務(wù)管理：包括服務(wù)水平的培訓(xùn)和檢查督導(dǎo)、檢查硬件設(shè)施設(shè)備、及時處理顧客投訴、布草管理等。

? 安全管理：包括安全設(shè)施檢查、住客登記抽查、安全培訓(xùn)及演習(xí)等。

? 收益管理：包括銷售分析、成本分析、分店定價和調(diào)價等。

? 財務(wù)管理：包括財務(wù)數(shù)據(jù)分析、物品采購計劃、現(xiàn)金流管理、發(fā)票管理等。

? 工程管理：在營店的日常維護(hù)或工程維修、籌建店的工程質(zhì)量和進(jìn)度工作。

? 外部關(guān)系管理：維護(hù)政府部門（派出所、衛(wèi)生局、消防等）關(guān)系。

項目經(jīng)驗(yàn) 

時間段：201X.12-201X.02

項目名稱：錘子簡歷xxx項目案例

職位：總經(jīng)理

項目描述：

? 主持完成國企三項制度改革在置業(yè)公司的落實(shí)。優(yōu)化勞動、人事、分配制度，建立健全員工激勵制度，充分調(diào)動國企老員工的工作積極性。

? 主持完成海燕公寓5.2萬㎡藍(lán)領(lǐng)園區(qū)的升級改造工程。工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督；在住客戶的轉(zhuǎn)移和保留工作；工程資金的籌措和資金計劃；住房租賃經(jīng)營和改造獎補(bǔ)的申請工作；工程順利、安全完工，并保留了65%的出租率。

? 閑置土地的盤活。調(diào)研、規(guī)劃、投資論證、設(shè)計方案、資金籌措、第三方合作等。

時間段：201X.10-201X.04

項目名稱：錘子簡歷xxx項目案例

職位：項目總

項目描述：

? 項目簡述：此為房產(chǎn)天津區(qū)域重資產(chǎn)項目，2018年9月開始工程營建，2019年4月開業(yè)，開業(yè)即滿租，并長期出租率穩(wěn)定在90%以上（包括疫情期間）。

? 重大節(jié)點(diǎn)回顧：項目獲?。韩@取形式為委托管理。本人2018年10月代表文商旅北區(qū)啟動委管談判，11月與房產(chǎn)天津區(qū)域簽訂委托管理合作協(xié)議：項目總房量177間（119間白領(lǐng)公寓+58間藍(lán)領(lǐng)宿舍）由文商旅北區(qū)委托經(jīng)營管理，管理費(fèi)400元/間/月。

? 工程營建+運(yùn)營開籌。工程由房產(chǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度，制定開籌計劃、開籌預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、團(tuán)隊招聘和培訓(xùn)（包含定崗定薪）、銷售蓄客、開業(yè)運(yùn)營。充分結(jié)合工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)運(yùn)營節(jié)奏，最大化減少開籌人工成本，并提前做好充足蓄客，簽約數(shù)家企業(yè)客戶和個人意向客戶，實(shí)現(xiàn)開業(yè)即滿房。

? 項目經(jīng)營管理。嚴(yán)格管控人力成本，運(yùn)營編制1+2（一名店長，兩名管家），年度營收不低于340萬元，年度管理費(fèi)不低于145萬。輕資產(chǎn)運(yùn)營盈利的成功案例。

? 項目回購。2021年3月將項目以4700萬元總價（折合4576元/㎡）從房產(chǎn)區(qū)域回購，項目轉(zhuǎn)為文商旅直營門店。本項目受疫情影響，市場價被低估，文商旅回購后在適當(dāng)時機(jī)出售，預(yù)估市場價格約6800萬元。項目年度經(jīng)營利潤可覆蓋回購資金成本，項目3年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)出售，獲取不低于2100萬元利潤。

時間段：201X.05-至今

項目名稱：錘子簡歷xxx項目案例

職位：項目總

項目描述：

? 項目描述：此兩項目為房產(chǎn)天津區(qū)域獲取的大包租模式項目，需由文商旅和房產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行談判，確定合作模式（方案一是委托管理，方案二輕資產(chǎn)移交（即由文商旅包租，自負(fù)盈虧））。經(jīng)過測算，項目經(jīng)營難度大，建議房產(chǎn)區(qū)域與業(yè)主解除租賃合同，及時止損。

? 項目職責(zé)：資產(chǎn)管理和處置。

? 項目業(yè)績：南北大街工程在文商旅介入式已完成工程改造、裝修。基于收益原則（原項目有客戶在?。┛焖俳M建運(yùn)營團(tuán)隊邊經(jīng)營邊協(xié)助房產(chǎn)區(qū)域與業(yè)主解約，最大化減少集團(tuán)損失。西青大學(xué)城項目，鑒于工程未完工交付，及時撤場。目前在與業(yè)主協(xié)商解除合同中。

時間段：201X.06-201X.07

項目名稱：錘子簡歷xxx項目案例

職位：大區(qū)營銷負(fù)責(zé)人

項目描述：

? 項目描述：此項目為碧桂園北京區(qū)域乃至北方第一個長租項目，項目在集團(tuán)大力發(fā)展長租業(yè)務(wù)的背景下匆忙獲取，租金成本頗高，運(yùn)營難度大。2019年2月項目正式開業(yè)運(yùn)營，頂著巨大運(yùn)營壓力，團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)出租率高峰期約95%，成交均價6800元，距離項目定案價8500元仍有較大差距。團(tuán)隊審時度勢，提出長短租經(jīng)營方案：立刻著手辦理特行證，著手短租開籌。時至2020年5月，房租需盡快支付，年付1950萬的租金壓力過大，集團(tuán)決策放棄項目，與業(yè)主協(xié)商解除租賃合同，2020年6月30日，完成客戶移交、員工安置，運(yùn)營團(tuán)隊撤場，項目由業(yè)主繼續(xù)經(jīng)營。

? 項目職責(zé)：由營銷負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)為項目總，負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置相關(guān)的談判和收尾工作。

? 項目業(yè)績：項目利益最大化。本項目定案時就有較大壓力，鑒于集團(tuán)意愿繼續(xù)經(jīng)營，團(tuán)隊想盡一切辦法欲實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧，完成長短租經(jīng)營方案的調(diào)整后有盈利的可能性。資產(chǎn)處置得當(dāng)，減少集團(tuán)虧損。按照租賃合同，違約方需賠付巨額違約金。經(jīng)過不懈的溝通、協(xié)調(diào)：將現(xiàn)有租客123戶移交給業(yè)主繼續(xù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主利益最大化；將店內(nèi)資產(chǎn)調(diào)撥到其他門店，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)利益最大化。最終雙方達(dá)成一個較合理違約金額，項目順利完成處置，實(shí)現(xiàn)了員工、客戶、業(yè)主、集團(tuán)等的多方共贏，最大化減少了各方的損失，也在疫情嚴(yán)峻的當(dāng)下，減少了社會動蕩的因素。

榮譽(yù)獎項 

? 廣州舞臺藝術(shù)節(jié)最佳燈光設(shè)計獎

? 校級優(yōu)秀畢業(yè)生

? 藝術(shù)創(chuàng)新獎學(xué)金

? 舞臺藝術(shù)實(shí)踐先進(jìn)個人

自我評價 

? 性格堅韌不拔、追求卓越、自信熱情。

? 基本功扎實(shí)。從號稱酒店行業(yè)黃埔軍校之稱的鉑濤集團(tuán)管理培訓(xùn)生計劃（飛翔六期）中成長起來，12年時間深耕在泛住宿行業(yè)，對酒店、長租公寓、民宿等的投資測算、開籌、運(yùn)營、銷售等積累大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

? 專業(yè)能力強(qiáng)，善打攻艱戰(zhàn)。有多個堡壘項目的攻堅經(jīng)驗(yàn)；有能力，有想法將項目運(yùn)營優(yōu)勢最大化，賦能門店經(jīng)營管理。

? 職業(yè)忠誠度高。與企業(yè)共同成長。

? 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。精通項目全周期管理：項目評估、投資測算、工程營建、開籌管理、銷售管理、運(yùn)營管理、退出等。

? 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主人翁意識強(qiáng)，致力于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，與企業(yè)共同發(fā)展。

? 熟悉民營企業(yè)、國有企業(yè)的管理文化，具有海外市場（菲律賓）開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

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文/錘子簡歷

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