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如何高效應(yīng)對團(tuán)隊中的拖延癥同事

拖延癥同事會嚴(yán)重影響項目進(jìn)度，掌握科學(xué)應(yīng)對策略對保障項目順利開展至關(guān)重要。

1. 清晰溝通，明確要求

● 制定詳細(xì)時間表：明確每個階段的交付時間和具體要求

● 強(qiáng)調(diào)后果：用直白表述說明拖延影響

示例："你的任務(wù)延期將導(dǎo)致后續(xù)工作受阻，可能造成整個項目延期交付"

2. 適時監(jiān)督與提醒

● 定期溝通進(jìn)展：按時間表在關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行提醒

● 注意方式方法：

○ 避免逼迫感

○ 營造協(xié)作氛圍

3. 尋求上級支持（謹(jǐn)慎使用）

● 客觀匯報：說明拖延情況及影響

● 注意事項：

○ 優(yōu)先嘗試其他解決方案

○ 避免破壞同事關(guān)系

4. 靈活調(diào)整自身計劃

● 預(yù)留彈性時間：提前預(yù)估可能的拖延

● 合理調(diào)配資源：

○ 優(yōu)先推進(jìn)其他可執(zhí)行任務(wù)

○ 避免被動等待

總結(jié)

應(yīng)對拖延需要：

? 良好溝通能力

? 耐心與應(yīng)變能力

? 清晰溝通+有效提醒+合理求助+靈活調(diào)整

通過科學(xué)方法不僅能搶回時間保障項目，還能促進(jìn)團(tuán)隊高效協(xié)作。

文/錘子簡歷

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