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行政崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在工作經(jīng)歷中。根據(jù)招聘平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,HR平均花費(fèi)6-8秒掃描一份簡(jiǎn)歷,因此工作經(jīng)歷的呈現(xiàn)方式至關(guān)重要。
公司名稱:XX科技集團(tuán)(上市公司)
任職時(shí)間:2019.05-至今
職位名稱:行政經(jīng)理
制度體系建設(shè):主導(dǎo)修訂15項(xiàng)行政管理制度,推動(dòng)OA系統(tǒng)上線,審批效率提升40%
大型活動(dòng)統(tǒng)籌:成功籌辦3屆200+人規(guī)模的年度戰(zhàn)略會(huì)議,獲CEO特別表彰
成本管控:年度行政預(yù)算300萬元,通過供應(yīng)商優(yōu)化實(shí)際節(jié)省21%
團(tuán)隊(duì)管理:帶領(lǐng)8人行政團(tuán)隊(duì),連續(xù)2年獲得集團(tuán)優(yōu)秀部門稱號(hào)
公司名稱:XX互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司
任職時(shí)間:2017.03-2019.04
職位名稱:行政主管
從0到1搭建行政體系,3個(gè)月內(nèi)完成2000㎡辦公室選址裝修
建立供應(yīng)商庫,涵蓋保潔、綠植等8個(gè)品類,年節(jié)省成本18萬元
推行數(shù)字化資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)效率提升60%
量化成果:避免使用"負(fù)責(zé)"等模糊表述,改用"實(shí)施XX措施使XX指標(biāo)提升XX%"
關(guān)鍵詞植入:適當(dāng)使用"SOP標(biāo)準(zhǔn)化"、"跨部門協(xié)調(diào)"等行業(yè)術(shù)語
層級(jí)分明:按工作重要性排序,核心成就前置
專業(yè)工具:可注明使用的OA系統(tǒng)、資產(chǎn)管理軟件等
崗位職責(zé)照抄JD
過多描述基礎(chǔ)性工作
缺乏具體數(shù)據(jù)支撐
時(shí)間線混亂
項(xiàng)目制表述:
"主導(dǎo)集團(tuán)總部搬遷項(xiàng)目(500人規(guī)模),提前2周完成,0投訴"
問題解決型:
"發(fā)現(xiàn)辦公用品浪費(fèi)現(xiàn)象,推行領(lǐng)用登記制度后月均節(jié)省8000元"
2018.07-2020.06 | XX商貿(mào)有限公司 | 行政專員
會(huì)務(wù)管理:年均組織50+場(chǎng)會(huì)議,重要客戶接待滿意度達(dá)98%
采購優(yōu)化:引入3家新供應(yīng)商,文具采購成本降低25%
流程改進(jìn):重新設(shè)計(jì)文件審批流程,平均處理時(shí)間從3天縮短至1天
文/錘子簡(jiǎn)歷
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