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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
品牌過來人簡(jiǎn)歷模板
作者：錘子簡(jiǎn)歷 2020/10/14 16:20:00
閱讀 213

求職意向

品牌 福建廈門 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 廈門磐基名品中心 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/大客戶總監(jiān)

商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理 

1、負(fù)責(zé)本購物中心奢侈品牌的運(yùn)營(yíng)管理（商場(chǎng)環(huán)境、正常運(yùn)營(yíng)、宣傳、客訴處理）及KPI指標(biāo)的達(dá)成（營(yíng)業(yè)額/租金收繳/租戶滿意度）； 
2、負(fù)責(zé)策劃及執(zhí)行本購物中心奢侈品牌的營(yíng)銷活動(dòng)，包括SP營(yíng)銷活動(dòng)、新店開業(yè)活動(dòng)、走秀活動(dòng)、大型靜態(tài)展、新品品鑒活動(dòng)；負(fù)責(zé)商場(chǎng)一年兩期的雜志素材的收集、整合及出版； 
3、負(fù)責(zé)本購物中心奢侈品牌管理，包括定期與品牌區(qū)域經(jīng)理/店經(jīng)理交流品牌的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于品牌經(jīng)營(yíng)上存在的問題探討解決方案，并全力配合品牌需求，提升銷售業(yè)績(jī)；組織每月名品樓層店長(zhǎng)會(huì)議匯報(bào)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況、活動(dòng)宣導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流）； 
4、負(fù)責(zé)本購物中心名品組運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理及能力提升。 
 大客戶管理 
1、制定大客戶年度維護(hù)方案、年度預(yù)算規(guī)劃 以及執(zhí)行方案及完成KPI目標(biāo) （銷售業(yè)績(jī)、顧客返店率、會(huì)員維護(hù)及會(huì)員畫像）； 
2、策劃會(huì)員課程、會(huì)員生日維護(hù)方案、高端VIP晚宴活動(dòng)等 ; 
3、組織部門的培訓(xùn)、洽談品牌資源并統(tǒng)籌協(xié)助小組成員完成公司的KPI、及時(shí)反饋指標(biāo)的完成進(jìn)度及重要事項(xiàng)。 

突出業(yè)績(jī) 
1、2017年完成購物中心全年?duì)I業(yè)額目標(biāo)的125%，2018年完成購物中心全年?duì)I業(yè)額目標(biāo)的115%，2019年完成購物中心全年?duì)I業(yè)額目標(biāo)的120%； 
2、2017-2019年租戶滿意度90%以上，高端VIP滿意度92%，完成100%租金收繳。

2020.x -2020x Givenchy（重慶/廣州） 城市經(jīng)理

2020.x -2020x Burberry（廈門/福州/深圳） 店經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)店鋪KPI的達(dá)成(制定年度銷售目標(biāo)及分解到每個(gè)月的行動(dòng)計(jì)劃，管理每月銷售的達(dá)成) ； 

2、人員管理（負(fù)責(zé)對(duì)店員進(jìn)行客戶服務(wù)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)成員的提升規(guī)劃及推進(jìn)；良好團(tuán)隊(duì)氛圍的營(yíng)造） ； 
3、庫存管理（每日、每月、半年度庫存盤點(diǎn)管理，確保庫存準(zhǔn)確性； 負(fù)庫存管理、避免空售；保持與商品部的溝通，進(jìn)行貨品的調(diào)配） ； 
4、VM 管理（培訓(xùn)VM專員；按照公司標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)店鋪日常陳列；及時(shí)更新新品到店的櫥窗及陳列；確保陳列活躍度以增進(jìn)進(jìn)店客流及客人的購買興趣） ； 
5、會(huì)員管理（新顧客的挖掘及老客戶的培養(yǎng)與維護(hù)）。 

突出業(yè)績(jī) 
Burberry：完成銷售業(yè)績(jī)的大幅提升（從2009年不到100萬的月銷售業(yè)績(jī)提升到2013年曾取得月銷售700萬的業(yè)績(jī)突破），保持年銷售業(yè)績(jī)25%-35%的增長(zhǎng)；保持庫存管理零風(fēng)險(xiǎn)；在任期間店鋪顧客回店率在區(qū)域（南區(qū)）排名靠前；神秘訪客成績(jī)?cè)B續(xù)兩年排名全國(guó)第一、第二。
 Givenchy：完成店鋪銷售團(tuán)隊(duì)組建并保持員工穩(wěn)定，達(dá)成店鋪年銷售業(yè)績(jī)同期增長(zhǎng)40%；顧客服務(wù)成績(jī)?nèi)珖?guó)靠前；保持庫存管理零風(fēng)險(xiǎn)；

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x Burberry-顧客服務(wù)流程培訓(xùn) 

2020.x -2020x Burberry-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（輔導(dǎo)與反饋） 

2020.x -2020x Burberry-培訓(xùn)師培訓(xùn) 

2020.x -2020x Burberry-領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 

2020.x -2020x LVMH France-奢侈品管理培訓(xùn) 

2020.x -2020x 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 

2020.x -2020x 購物中心市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) 

2020.x -2020x 購物中心市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn) 

2020.x -2020x 日本商業(yè)考察培訓(xùn) 

2020.x -2020x 教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃 

自我評(píng)價(jià)

本人性格活潑開朗，有良好的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)事業(yè)心強(qiáng)，有不服輸和吃苦耐勞的精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，喜歡接觸新生事物

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