求職意向
商品、產(chǎn)品專員/產(chǎn)品企劃 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 材料科學(xué)與工程
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 商品專員（商品買(mǎi)手/商品運(yùn)營(yíng)）
負(fù)責(zé)所在電商渠道商品運(yùn)營(yíng)管理事宜，主要熟悉的平臺(tái)有天貓、唯品會(huì)；
1、銷(xiāo)售分析，在月度或是一段活動(dòng)期內(nèi)，與所負(fù)責(zé)渠道店長(zhǎng)溝通商品滯、暢銷(xiāo)原因，把握貨品售罄與到貨情況，以利達(dá)成預(yù)算進(jìn)度；
2、季度訂貨，結(jié)合所在渠道實(shí)際情況、預(yù)算目標(biāo)以及市場(chǎng)趨勢(shì)，指導(dǎo)所轄渠道訂貨；確認(rèn)并把控布貨渠道＆上市波段；
3、拍攝上架，針對(duì)渠道特定貨品組織企劃＆運(yùn)營(yíng)＆攝影＆設(shè)計(jì)確認(rèn)拍攝＆包裝方向，跟進(jìn)拍攝進(jìn)度以利按時(shí)上架；
4、品類(lèi)規(guī)劃＆價(jià)格把控，針對(duì)渠道所爭(zhēng)取資源盤(pán)定合適的貨品，協(xié)助確認(rèn)利益點(diǎn)款式與力度，平衡毛利＆售罄，并根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況第一時(shí)間對(duì)貨品做出補(bǔ)單或降價(jià)決策；
5、店鋪巡檢，在每場(chǎng)大促前夕檢查PC＆手機(jī)端店鋪陳列是否按照計(jì)劃執(zhí)行，商品鏈接是否掛錯(cuò)，商品包裝詳情＆SKU圖是否掛錯(cuò)；
6、收集所轄渠道貨品趨勢(shì)信息，參與制定快返款產(chǎn)品；
主要業(yè)績(jī)：
1、
天貓專賣(mài)店單店在2019年4月單場(chǎng)聚劃算中銷(xiāo)售額破百萬(wàn)，店鋪層級(jí)跳升2級(jí)；
2、 在唯品會(huì)業(yè)績(jī)皆有達(dá)成的情況下，持續(xù)保持期初庫(kù)存品類(lèi)占比與當(dāng)月銷(xiāo)售量占比差額控制在5%以內(nèi)；
3、 承接集團(tuán)降庫(kù)存小組任務(wù)，所轄線上渠道19全年回收60萬(wàn)件貨品（吊牌金額17億元），截止19年底，上半年回收部分已售罄至95%，下半年回收部分已售罄至61%，回收貨品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)占全年30~40%，平均毛利率＞30%；
4、 2019財(cái)年唯品會(huì)預(yù)算目標(biāo)超額達(dá)成（銷(xiāo)額&毛利&售罄）。
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 采購(gòu)工程師
執(zhí)掌BU MRO采購(gòu)工作，包含工程、設(shè)備、非標(biāo)（包含特殊進(jìn)口材料）；
負(fù)責(zé)的主要客戶&產(chǎn)品：微軟，surface系列PC及HoloLens2；
主要工作；
1、 量產(chǎn)用耗材廠商之供應(yīng)商績(jī)效記錄，定期拜訪＆反饋問(wèn)題，提高供應(yīng)商配合度
2、 協(xié)助SQM、RD、PE等部門(mén)針對(duì)MP階段發(fā)生的MRO耗材issue進(jìn)行FMEA
3、推進(jìn)系統(tǒng)化采購(gòu)管理，建立一品一號(hào)制度；推進(jìn)流程化采購(gòu)模式，使可控部分流程做到三分一鏈一負(fù)責(zé)
4、建立MRO內(nèi)部管控系統(tǒng)&采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，使MRO PUR降低操作復(fù)雜度，工作有序良性并可持續(xù)地進(jìn)行
建立MRO采購(gòu)的系統(tǒng)、流程；進(jìn)行時(shí)間管理，留下精力、時(shí)間做價(jià)值工程，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商問(wèn)題，協(xié)調(diào)關(guān)鍵部門(mén)，提升供應(yīng)商績(jī)效；推行供應(yīng)商價(jià)值分析取代低價(jià)中標(biāo)的惡性循環(huán)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 采購(gòu)工程師
執(zhí)掌達(dá)運(yùn)部件廠，負(fù)責(zé)主材、輔材、耗材采購(gòu)；
負(fù)責(zé)的主要客戶&產(chǎn)品：三星、索尼、松下等，小尺寸車(chē)載大屏及大尺寸TV&PID；
主要工作；
1、根據(jù)GPC計(jì)劃&MPS規(guī)劃制定FCST予廠商備料
2、控制原料、RTV庫(kù)存，制定合理庫(kù)存水位保證ADS可行性，力求提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
3、協(xié)助SQE處理品質(zhì)issue，與相關(guān)部門(mén)參與制定整改schedule，跟進(jìn)與推動(dòng)解決
4、供應(yīng)商績(jī)效管理之制定＆考評(píng)，定期按季度走訪廠商，匯總上一季度之問(wèn)題點(diǎn)，制定整改schedule宣導(dǎo)并督促其改進(jìn)
5、綜合供應(yīng)商季度KPI以及FCST需求推動(dòng)下一季度allocation＆quotation制定
優(yōu)化現(xiàn)有流程，提升時(shí)間管理，導(dǎo)入供應(yīng)商日常績(jī)效統(tǒng)計(jì)方案，推動(dòng)采購(gòu)的價(jià)值工程function
自我評(píng)價(jià)
熟悉產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，規(guī)劃與預(yù)測(cè)；善于溝通，熟悉談判技巧；
從業(yè)4年，得益于先期在光電行業(yè)精益制造中的積淀，熟悉產(chǎn)品生命周管理，較前瞻性的大局觀和較優(yōu)秀的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力，是我與傳統(tǒng)鞋服行業(yè)人相比最大的優(yōu)勢(shì)；
PMP在讀，下一階段職業(yè)規(guī)劃是融會(huì)貫通所學(xué)所做所見(jiàn)，以全能型要求自己，而非單一型執(zhí)行。
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