求職意向
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教育背景
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 商務(wù)管理
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 國(guó)際商務(wù)
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 采購(gòu)經(jīng)理
社交電商負(fù)責(zé)休閑食品、餐廚用品兩大類(lèi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及一件發(fā)貨
1、確定品牌定位、制定品類(lèi)規(guī)劃及開(kāi)發(fā)方向，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拆分并完成銷(xiāo)售目標(biāo)；
2、收集和分析負(fù)責(zé)品類(lèi)的行業(yè)信息，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配置，確保品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
3、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系，推動(dòng)老商節(jié)奏，引入新資源，優(yōu)化整合全供應(yīng)鏈；
4、梳理自有品牌委托加工合同及補(bǔ)充協(xié)議，制定合作條款，優(yōu)化合同流程；
5、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)摘要產(chǎn)品素材、提取賣(mài)點(diǎn)，確定營(yíng)銷(xiāo)方案，制定促銷(xiāo)排期，監(jiān)控上新節(jié)奏；
6、保持與社群互動(dòng)，制造引爆點(diǎn)推動(dòng)銷(xiāo)售，拉動(dòng)全天帶貨節(jié)奏。
項(xiàng)目-打造爆品
項(xiàng)目描述：產(chǎn)品周期管理，高效快速上品，打造爆品
個(gè)人職責(zé)：整合供應(yīng)商資源和采購(gòu)渠道，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)圍繞高復(fù)購(gòu)、高傭金，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的核心品。根據(jù)上新節(jié)點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，把控帶貨節(jié)奏。
業(yè)績(jī)成果：持續(xù)每周爆品產(chǎn)出，快速拉升20%品類(lèi)業(yè)績(jī)
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 采購(gòu)經(jīng)理
快時(shí)尚負(fù)責(zé)家居裝飾、美妝工具兩大類(lèi)的供應(yīng)鏈管理
1、制定產(chǎn)品企劃，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及顧客畫(huà)像確定產(chǎn)品的風(fēng)格調(diào)性、功能、材質(zhì)、價(jià)格帶等開(kāi)發(fā)屬性；
2、尋找合適的供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打樣、品控、報(bào)價(jià)、交期等跟蹤落地；
3、采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)控銷(xiāo)售、毛利及庫(kù)存數(shù)據(jù)，制定品類(lèi)月度商品規(guī)劃；
4、成本分析，按不同材質(zhì)的原料和生產(chǎn)工藝，科學(xué)核算成本，降本增效；
5、供應(yīng)鏈管理，談判合同條款；協(xié)調(diào)供應(yīng)商產(chǎn)能及調(diào)整；利用八維評(píng)估法優(yōu)化供應(yīng)商；
6、制定線上、線下的促銷(xiāo)方案，把控庫(kù)存周期；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培育新人。
項(xiàng)目-全年庫(kù)存調(diào)控
項(xiàng)目描述：品類(lèi)降庫(kù)存，盤(pán)活大盤(pán)，達(dá)到供銷(xiāo)平衡
個(gè)人職責(zé)：開(kāi)發(fā)新品，監(jiān)控上品速度，控制回貨波段。老品處理，提報(bào)每月滯銷(xiāo)品信息，制定促銷(xiāo)方案；與供應(yīng)商談判，降價(jià)回貨或?qū)崿F(xiàn)取消剩余在單。
業(yè)績(jī)成果：品類(lèi)庫(kù)存下降為3個(gè)月的可控周期
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主任
便利店體系負(fù)責(zé)百貨家居自有品牌的開(kāi)發(fā)至上架
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，定期市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析顧客需求及市場(chǎng)流行趨勢(shì)，制定商品研發(fā)計(jì)劃；
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，引入具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本；
3、產(chǎn)品管理，對(duì)研發(fā)商品進(jìn)行上下架管理，對(duì)部門(mén)的銷(xiāo)售、毛利、來(lái)客數(shù)、滲透率、平均購(gòu)物車(chē)、庫(kù)存等KPI負(fù)責(zé)；
4、制定空間陳列地圖，指導(dǎo)商店陳列標(biāo)準(zhǔn)；
5、協(xié)助華南區(qū)的開(kāi)店籌備工作。
項(xiàng)目-收納類(lèi)產(chǎn)品線開(kāi)拓
項(xiàng)目描述：開(kāi)拓收納產(chǎn)品大類(lèi)，補(bǔ)充產(chǎn)品線的多樣性
個(gè)人職責(zé)：競(jìng)品市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)收納品市場(chǎng)機(jī)會(huì)，供應(yīng)商尋源并開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品。
業(yè)績(jī)成果：拉升15%的品類(lèi)銷(xiāo)售額
2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 采購(gòu)主管
禮品渠道負(fù)責(zé)產(chǎn)品OEM采購(gòu)，維系客源關(guān)系
1、產(chǎn)品提案，根據(jù)品牌客戶(hù)促銷(xiāo)計(jì)劃，量身定制合適的禮品提案；
2、成本核算，材料、工藝分析，控制采購(gòu)成本，降低訂單風(fēng)險(xiǎn)；
3、生產(chǎn)監(jiān)控，制定生產(chǎn)進(jìn)度表，定時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)度，確保如期交貨；
4、維系客源（寶潔、美贊臣、東風(fēng)日產(chǎn)），及時(shí)回復(fù)客戶(hù)需求，快速高效處理突發(fā)情況。
項(xiàng)目-寶潔收納盒定制
項(xiàng)目描述：OEM采購(gòu)項(xiàng)目，首批訂單50萬(wàn)個(gè)，生產(chǎn)周期控制少于50天
個(gè)人職責(zé)：尋源龍頭供應(yīng)商，利用生產(chǎn)淡季契機(jī)，拉動(dòng)工廠50%的生產(chǎn)線，按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)。返單爭(zhēng)取降低3個(gè)百分點(diǎn)。
業(yè)績(jī)成果：供貨迅速，踩準(zhǔn)市場(chǎng)熱度，客戶(hù)兩次返單，整單合計(jì)120萬(wàn)個(gè)收納盒
自我評(píng)價(jià)
1、9年ODM/OEM經(jīng)驗(yàn)，按目標(biāo)制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，完成采購(gòu)生產(chǎn)至交付流程；
2、3年供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)毛利占比優(yōu)化供應(yīng)商，保留并擁有行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商資源；
3、熟練運(yùn)用SAP/海鼎系統(tǒng)，善于數(shù)據(jù)提煉，結(jié)合產(chǎn)品波段，制定采買(mǎi)計(jì)劃及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)；
4、過(guò)往涉及開(kāi)發(fā)品類(lèi)：休閑食品、餐廚用品、車(chē)縫包袋、嬰童玩具、化妝工具及包裝印刷；
5、強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心，矢志成為零售業(yè)資深采購(gòu)專(zhuān)家，為企業(yè)創(chuàng)造效益以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，達(dá)成共贏！
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