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錘子簡歷品牌推廣師
產(chǎn)品策劃電子簡歷模板下載
作者：錘子簡歷 2020/12/17 14:40:03
閱讀 199

求職意向

產(chǎn)品策劃 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 港口航道與海岸工程

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 騰訊閱文集團(tuán) 產(chǎn)品策劃

負(fù)責(zé)集團(tuán)作家側(cè)業(yè)務(wù)，包括不限于作家助手App、作家專區(qū)web端

1.規(guī)劃作家創(chuàng)作關(guān)鍵路徑的產(chǎn)品迭代，圍繞創(chuàng)作者寫作、創(chuàng)作者社區(qū)、創(chuàng)作者粉絲互動，擴(kuò)大集團(tuán)作家品牌影響力及提升閱文作家的內(nèi)容生產(chǎn)力
2. 聯(lián)動起點讀書、QQ閱讀、紅袖讀書、企鵝讀書等閱讀端產(chǎn)品，輸出創(chuàng)作者自運營工具（彩蛋章、活動中心、紅包助手、作家動態(tài)、書評管理、包月會員等），培養(yǎng)、提升集團(tuán)作家的自運營能力
3.輸出需求文檔，溝通研發(fā)、運營、設(shè)計，推動項目落地

2020.x -2020x 喜馬拉雅 FM 產(chǎn)品策劃

A+有聲化平臺的業(yè)務(wù)模式規(guī)劃和產(chǎn)品框架搭建

1. 分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)研分析市場，拆解業(yè)務(wù)模塊(版權(quán)入駐、品牌電臺、商業(yè)配音) 
2. 針對 A+平臺參與角色的需求分析和挖掘，從 0 到 1 搭建平臺基礎(chǔ)產(chǎn)品模塊，包括但不限 于版權(quán)評估、主播入駐、主播等級、智能匹配、質(zhì)檢審核系統(tǒng) 
3. 輸出需求文檔，溝通研發(fā)、運營、設(shè)計，推動項目落地

2020.x -2020x 快錢支付 產(chǎn)品策劃

1. To B 端商戶支付產(chǎn)品產(chǎn)品推陳出新，搭建聚合支付產(chǎn)品(sdk、pos 機(jī)、臺卡)，負(fù)責(zé)市場 調(diào)研、定價策略、推廣策略、交易鏈路設(shè)計，原型設(shè)計等工作，涉及風(fēng)控、清算等多模塊 

2. 商戶中后臺產(chǎn)品重構(gòu)，B 端商戶需求收集，業(yè)務(wù)流程梳理，跨團(tuán)隊推動產(chǎn)品落地 
3. 構(gòu)建核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，設(shè)定產(chǎn)品各項指標(biāo)，跟蹤分析指標(biāo)的異常原因并提供解決方 案

2020.x -2020x 喜馬拉雅FM 產(chǎn)品策劃

1. 提煉運營需求，推進(jìn)優(yōu)化運營后臺:A+有聲化的產(chǎn)品設(shè)計，運營大后臺工作臺的構(gòu)建 

2. 總結(jié)用戶需求，to C 產(chǎn)品的運營及規(guī)模化:客服數(shù)據(jù)收集與定量解決，付費用戶調(diào)研 
3. 數(shù)據(jù)分析總結(jié)，to C 頁面的優(yōu)化及推薦效率提升:付費有聲書、搜索熱詞設(shè)計及優(yōu)化

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 騰訊閱文集團(tuán) 作家助手App 社區(qū)化轉(zhuǎn)型

作家助手App 工具產(chǎn)品到社區(qū)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型


從0到1搭建作家助手App 社區(qū)能力，從社區(qū)內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、消息通知到社區(qū)用戶激勵機(jī)制，逐步規(guī)劃并實現(xiàn)作家助手App 的社區(qū)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

【拓展了作家助手 App 的用戶使用場景，整體提升了作家助手的用戶留存】


2020.x -2020x 騰訊閱文集團(tuán) 作家助手App 3.0 改版

規(guī)劃和制定作家助手 3.0 改版的核心目標(biāo)和方向 

圍繞作家寫作、作家互動、作家社區(qū)三個方向，策劃并上線【作家社區(qū)】【創(chuàng)作計劃】【作品設(shè)定】【作品分組】【作品標(biāo)簽】【拼字星球】等能力，推動交互視覺完成作家助手3.0整體視覺改版

【整體提升了作家助手的易用性，奠定了工具產(chǎn)品到社區(qū)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)】

2020.x -2020x 喜馬拉雅FM 音頻類短內(nèi)容產(chǎn)品搭建

根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有資源，規(guī)劃實現(xiàn)路徑(短內(nèi)容生產(chǎn)，分發(fā)機(jī)制，營收模式探 索) 


【平臺已累計連接上百家微信公號，上千名主播，月產(chǎn)上千條，為平臺持續(xù)提供流量】

2020.x -2020x 快錢支付 聚合支付產(chǎn)品

設(shè)計不同場景下的交易路徑(sdk 收銀臺、臺卡付、pos 掃碼)，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，設(shè)計 風(fēng)控、清算、財務(wù)等模塊，完成微信、支付寶交易鏈路的設(shè)計 


【發(fā)揮線下線下收單優(yōu)勢，上萬家商戶已接入快錢聚合支付產(chǎn)品】

2020.x -2020x 喜馬拉雅FM 123 知識狂歡節(jié)?

設(shè)計不策劃組織有聲書頻道活動專場，塑造行業(yè)性品牌心智，支持品牌部門工作，創(chuàng)新玩法 提升 B-C 鏈接，激發(fā) B 類用戶活躍度

 【B-C 鏈接/分發(fā)效率提升;B 類用戶的活躍度提升;頻道收益較常態(tài)增長 400%，頻道付 費用戶較常態(tài)增長 300%】

2020.x -2020x 喜馬拉雅FM 書籍有聲化產(chǎn)品規(guī)劃與迭代

搭建底層運營支撐模塊，提升運營工作效率(版權(quán)評估、主播入駐、智能匹配、質(zhì)檢審核) 

【有效擴(kuò)大生產(chǎn)口徑，產(chǎn)能從月產(chǎn) 100+過渡到月產(chǎn) 1000+，輸出內(nèi)容占平臺總流量一半】 

內(nèi)容生產(chǎn)路徑流程調(diào)整，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)(作者、機(jī)構(gòu)入駐，打造音頻出版新概念，節(jié)約 版權(quán)引入成本) 
【構(gòu)建主播、作者\機(jī)構(gòu)、平臺多邊的產(chǎn)品服務(wù)體系，為內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)創(chuàng)收 2000w】

自我評價

能獨立負(fù)責(zé)開展業(yè)務(wù)，推動項目落地實施;性格開朗，適應(yīng)能力強，有較強的邏輯思 維能力，思路清晰，條理明確。

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