賽事策劃簡歷格式
求職意向
賽事策劃 廣州 | 深圳 薪資面議 隨時(shí)到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 錘子簡歷大學(xué)
工作經(jīng)驗(yàn)
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 內(nèi)容運(yùn)營經(jīng)理
- 負(fù)責(zé)和完成公司產(chǎn)品（優(yōu)選商城）從0-1搭建的策劃及運(yùn)營；
- 商城產(chǎn)品嚴(yán)選標(biāo)準(zhǔn)制定，重組包裝、專題策劃推廣；
- 與一線教培機(jī)構(gòu)品牌建立聯(lián)系并進(jìn)行實(shí)地探訪，制作相關(guān)探店視頻和報(bào)告，輸出原創(chuàng)內(nèi)容，并直接吸引上百家機(jī)構(gòu)主動(dòng)尋求合作，極大提升公司的影響力；
- 負(fù)責(zé)平臺(tái)/商城品類架構(gòu)、建立底層標(biāo)簽體系（標(biāo)簽/關(guān)鍵詞/權(quán)重）；
- 策劃并組織多場線下活動(dòng)（2B、2C），最高參與人數(shù)達(dá)20000人。
2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理助理&拓展經(jīng)理
總體負(fù)責(zé)深圳、東莞子公司業(yè)務(wù)，包括體育場館資源渠道開發(fā)、商務(wù)洽談以及策略制定：
- 深莞子公司年度規(guī)劃（預(yù)算、人員管理等）以及策略打法制定；
- 對公司營收數(shù)據(jù)分析及找出對應(yīng)策略，實(shí)現(xiàn)多元化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營（賽事活動(dòng)青訓(xùn)，C端B端組合）；
- 體育場館項(xiàng)目調(diào)研分析匯報(bào)，進(jìn)度跟進(jìn)及最終落地（從拿地、洽談到規(guī)劃、建設(shè)再到運(yùn)營）；
- 策劃及執(zhí)行多場體育賽事：如虎撲路人王及多場館內(nèi)積分賽；
- 部門架構(gòu)調(diào)整和人員管理；
- 鷹和鷹APP的前期調(diào)研及產(chǎn)品功能架構(gòu)規(guī)劃；
- 深圳球會(huì)、群主等精準(zhǔn)用戶數(shù)據(jù)庫、體育場館數(shù)據(jù)庫搭建和更新運(yùn)營;
場館項(xiàng)目簡介：
自建場館：萬眾城籃球公園（深圳最大天臺(tái)籃球館）、五聯(lián)文體中心（羽、足、籃綜合體育中心）、云里體育中心等自建項(xiàng)目全程統(tǒng)籌參與；
承包場館：聯(lián)華籃球公園（深圳最大室內(nèi)籃球館）、福田籃球公園、德冠廷足球公園等超過65家深圳市民營場館承包洽談及運(yùn)營承接管理；
政府投標(biāo)：松崗體育中心運(yùn)營分析報(bào)告及參與投標(biāo)。
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)：
連續(xù)兩年深圳公司優(yōu)秀員工
2020.x -2020x 歡聚時(shí)代（YY） 互娛事業(yè)部內(nèi)容部頁游主編
一、頻道運(yùn)營-多玩網(wǎng)頁游戲頻道
- 頁游主編，管理平臺(tái)內(nèi)容搭建及頁面更新改版，內(nèi)容挖掘、策劃運(yùn)營以及對外推廣；
- 團(tuán)隊(duì)管理（含寫手團(tuán)隊(duì)招募管理），根據(jù)熱點(diǎn)及流量分析策劃選題，安排團(tuán)隊(duì)分工，產(chǎn)出原創(chuàng)內(nèi)容。
項(xiàng)目成果：
日均UV:10W+、網(wǎng)頁游戲平臺(tái)TOP3
二、多玩開服表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
- 開服表后臺(tái)功能構(gòu)建，與產(chǎn)品及技術(shù)對接，包括所有內(nèi)部測試完成；
- 完成開服表冷啟動(dòng)計(jì)劃，搭建開服表上線運(yùn)營計(jì)劃、尋找投放渠道、挖掘可用資源、使用營收數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析以及做出相應(yīng)調(diào)整計(jì)劃，對整體項(xiàng)目運(yùn)行包括營收負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目成果：
主導(dǎo)完成項(xiàng)目從0-1的過程，最終產(chǎn)品的市場使用率達(dá)80%以上，月流水破30萬。
三、社群運(yùn)營-C端用戶&渠道端
- 建立并管理種子用戶群，挖掘用戶需求，搭建論壇及版主管理團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)和活躍論壇，豐富UGC；
- 對現(xiàn)有用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行行為分析，制定相應(yīng)的激勵(lì)制度，提高用戶活躍度及參與感。
- 平臺(tái)對外推廣，包括資源互換、SEO、百度推廣等，人脈資源廣。
四、大型活動(dòng)策劃
連續(xù)四年年終排行風(fēng)云榜等大型媒體評選活動(dòng)策劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)參選商溝通確定、拉票活動(dòng)、資源整合推廣及盤點(diǎn)等全流程。
項(xiàng)目成果：
- 參與平臺(tái)達(dá)90%以上并獲得認(rèn)可，完成從騰訊、三七玩等大流量平臺(tái)獲取流量；
- 形成自有平臺(tái)的極大影響力。
五、開發(fā)產(chǎn)品
- 開服表自助后臺(tái)：用戶調(diào)查以及產(chǎn)品功能需求、上線測試BUG修復(fù)以及后臺(tái)使用數(shù)據(jù)調(diào)研
- 在主站流量增長遇到瓶頸后，積極尋求變化，最終找到將圖文內(nèi)容開發(fā)成游戲輔助工具，配合新的內(nèi)容形式尋求新的渠道：如火影忍者模擬器、答題器等，最終多款輔導(dǎo)工具百度搜索排名第一，日均UV上漲50%。
- 多款熱門頁游內(nèi)容專區(qū)，日均UV3萬+：
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)：
- 公司優(yōu)秀員工、連續(xù)兩年事業(yè)部優(yōu)秀員工
- 最佳敬業(yè)獎(jiǎng)
2020.x -2020x 網(wǎng)易 內(nèi)容部體育組編輯
- 日原創(chuàng)量3篇以上；
- 熟練使用HTML代碼、DW制作專題以及PS；
- 深度參與2008北京奧運(yùn)系列報(bào)道（瀏覽量破億），并獲北京奧組委“北京奧運(yùn)報(bào)道先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)；
- 多次策劃并深度跟進(jìn)熱門事件專題策劃及深度跟進(jìn)，并榮獲業(yè)務(wù)獎(jiǎng)；
- 負(fù)責(zé)網(wǎng)易體育綜合內(nèi)容搭建及更新推廣、版面改版設(shè)計(jì)等工作，改版后流量獲得20%增長。
- 負(fù)責(zé)專題選題策劃及15人的寫手團(tuán)隊(duì)搭建和管理。
獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)：
- 北京奧運(yùn)報(bào)道先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)
- 林丹打人事件專題報(bào)道 獲網(wǎng)站部業(yè)務(wù)獎(jiǎng)
- 丁俊暉為代言蒙牛道歉專題策劃 獲網(wǎng)站部業(yè)務(wù)獎(jiǎng)
- 菲爾普斯吸大麻專題 獲得季度業(yè)務(wù)獎(jiǎng)
自我評價(jià)
- 豐富的賽事采訪經(jīng)驗(yàn)、原創(chuàng)生產(chǎn)力強(qiáng)，網(wǎng)易和騰訊體育均曾供稿；
- 線上線下活動(dòng)策劃和執(zhí)行，線上年度風(fēng)云榜、論壇及線下嘉年華等活動(dòng)策劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)；
- 多年深耕體育產(chǎn)業(yè)，熟悉行業(yè)發(fā)展，對職業(yè)體育資訊、運(yùn)作及場館運(yùn)營、草根賽事、青訓(xùn)等有深入了解；
- 中小型民營場館項(xiàng)目0-1的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)（從拿地、洽談到規(guī)劃、建設(shè)再到運(yùn)營）
- 熟知深圳及珠三角地區(qū)民營場館經(jīng)營情況，涉足政府場館的投標(biāo)等項(xiàng)目（松崗體育中心）；
- 對教育培訓(xùn)和體育達(dá)人（KOL）有一定的資源和了解；
- 媒體、渠道資源豐富，熟練使用office等辦公軟件，對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)敏感；
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