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求職意向

銷(xiāo)售經(jīng)理 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 雙遼一中 高中

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 大專(zhuān)

機(jī)械自動(dòng)化與維修

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 銷(xiāo)售顧問(wèn)

1、負(fù)責(zé)日常的客戶(hù)接待，積極開(kāi)發(fā)客戶(hù)，推動(dòng)發(fā)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù) 2、協(xié)助客戶(hù)上牌交稅等一條龍服務(wù) 3、按照銷(xiāo)售流程完成各項(xiàng)服務(wù) 4、收集信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和情報(bào)收集工作，并認(rèn)真寫(xiě)報(bào)告，處理客戶(hù)售后服務(wù)事宜，將需要服務(wù)或支持的用戶(hù)信息交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并檢查進(jìn)展情況。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 展廳經(jīng)理

1、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略及銷(xiāo)售計(jì)劃 2、以銷(xiāo)售任務(wù)為目標(biāo)，根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略，組織下屬員工完成銷(xiāo)售目標(biāo) 3、協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)制定和完善部門(mén)內(nèi)部工作計(jì)劃，管理制度，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，為銷(xiāo)售顧問(wèn)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行績(jī)效考核 4、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行突發(fā)事件的處理并完成銷(xiāo)售經(jīng)理委派的其他臨時(shí)性工作

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 展廳經(jīng)理

1.展廳接待管理: 負(fù)責(zé)落實(shí)接待禮儀規(guī)范執(zhí)行、提升接待技巧。定期每月銷(xiāo)售顧問(wèn)飛行檢查接待流程模擬。每月月末匯總銷(xiāo)售顧問(wèn)模擬綜合成績(jī)單交于銷(xiāo)售經(jīng)理。對(duì)展廳接待管理進(jìn)行第一管理，銷(xiāo)售經(jīng)理不干預(yù)，并給予大力支持。 2.交車(chē)流程管理：落實(shí)執(zhí)行交車(chē)流程，負(fù)責(zé)交車(chē)后的追蹤服務(wù)。 3.顧客資料管理：查核:‘‘三表一卡’’的填制，完善顧客資料的保存與追蹤。 4. 展廳的日常管理：展廳及展車(chē)的5S管理，嚴(yán)格按照飛檢流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，展車(chē)的布置及報(bào)價(jià)裝飾等內(nèi)容。 5.展廳人員及日常規(guī)范管理：檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)儀容儀表，接待禮儀技巧及日常禮儀規(guī)范，展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。 8.KPI管理：保證首次登記率真實(shí)有效，對(duì)首次登記率及試乘試駕率不達(dá)標(biāo)者分析原因幫助提高。 9.組織溝通及管理：部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造，早會(huì)與夕會(huì)的組織實(shí)施，銷(xiāo)售相關(guān)問(wèn)題的反饋與總結(jié)，反饋于銷(xiāo)售經(jīng)理。

自我評(píng)價(jià)

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。