求職意向
培訓(xùn)、企業(yè)文化 北京 薪資面議 隨時到崗
教育背景
2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 食品質(zhì)量與安全
曾獲學(xué)院單項獎學(xué)金及院優(yōu)秀學(xué)生干部稱號
工作經(jīng)驗
2020.x -2020x 神州控股科捷物流 總部人力資源部? 培訓(xùn)高級專員
崗位概述
一）日常培訓(xùn)項目（企業(yè)文化、通用類培訓(xùn)）
1、全國新員工入職培
訓(xùn)管理（派遣、正編）——以普及公司規(guī)章制度及初步了解企業(yè)文化為目的。根據(jù)公司戰(zhàn)略及組織架構(gòu)調(diào)整，更新新入職培訓(xùn)課件，每月/季度/年制作各平臺培訓(xùn)情況考核報表，對平臺各類培訓(xùn)問題給予指導(dǎo)?，F(xiàn)為線上培訓(xùn)考核，線上課程為本人制作。
2、全國員工入模子培訓(xùn)管理（正編、派遣轉(zhuǎn)正編）——以進一步認知企業(yè)文化，初步建立人員培訓(xùn)檔案為目的。根據(jù)公司戰(zhàn)略及組織架構(gòu)調(diào)整，更新企業(yè)文化、公司歷史類課件；每期培訓(xùn)前更新拓展、通用類課件。本人做為培訓(xùn)班主任，獨立實施整個閉環(huán)的培訓(xùn)工作，并講授拓展及通識類課程。
3、培訓(xùn)管理制度更新——根據(jù)培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變更新培訓(xùn)管理辦法，完善公司管理制度。
4、外部培訓(xùn)資源開發(fā)——根據(jù)需求聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)進行定制化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)項目（支持各事業(yè)部開展的培訓(xùn)）
1、倉主管培訓(xùn)——為提高倉主管各項管理能力，建立公司儲備人才庫而開發(fā)。本人主導(dǎo)完成前期各層級培訓(xùn)調(diào)研、課程框架、培訓(xùn)具體實施方案的制定，圍繞倉主管應(yīng)具備的現(xiàn)場管理、目標管理、溝通等能力開發(fā)課程，同時進行各大區(qū)人員梳理，根據(jù)業(yè)務(wù)需求可隨時實施。
2、客戶經(jīng)理線上培訓(xùn)——根據(jù)本年度公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，對客戶類骨干進行培訓(xùn)，全程一個月。課程框架圍繞客戶經(jīng)理應(yīng)具備的能力展開（財務(wù)、客戶服務(wù)滿 意度、個人管理、營銷拓展等），線上課程為外部采購并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部講師答疑。整體項目本人主要負責(zé)前期課程采購、線上培訓(xùn)方案設(shè)計、線上培訓(xùn)運營。
三）線上培訓(xùn)系統(tǒng)搭建
1、釘釘云課堂——根據(jù)釘釘內(nèi)部應(yīng)用程序，開發(fā)免費E-learning平臺 ，進行內(nèi)部培訓(xùn)資源整合。前期系統(tǒng)調(diào)研及各部門宣貫均為本人主導(dǎo)，后期運營為本人親自實施。根據(jù)業(yè)務(wù)分類，已上線的相關(guān)板塊: 企業(yè)文化、倉儲類、經(jīng)營分析、人力資源、個人管理&團隊管理通用能力以及新入職培訓(xùn)專題培訓(xùn)、客戶經(jīng)理專題培訓(xùn)。
2、北森HR系統(tǒng)——根據(jù)集團要求，結(jié)合原有線上培訓(xùn)系統(tǒng)，與北森進行HR系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)模塊的共創(chuàng)。
四）內(nèi)訓(xùn)師管理
1、講師認證——完善講師認證制度，根據(jù)制度分為已有課程新講師認證及課程開發(fā)認證，現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師多為各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總部HR。
2、講師管理——定期梳理內(nèi)訓(xùn)師，進行講師評級。教師節(jié)會為內(nèi)訓(xùn)師過節(jié)，進行講師維護。
五）企業(yè)文化及績效考核支持
1、公司評優(yōu)評獎——19年全國評優(yōu)評獎方案及落實為本人獨自跟進，與人力 資源部總經(jīng)理確認評優(yōu)方案，收集總部、事業(yè)部評優(yōu)計提，匯總評優(yōu)材料，組織評審會，統(tǒng)計評優(yōu)結(jié)果，制定評優(yōu)獎杯，另外18、19年人力資源部參與的評獎視頻均為本人制作。
2、DCONE企業(yè)文化類活動——本人在職期間為控股各項互動對接人，配合做活動 安排及宣傳。
3、年度HR考核——對各平臺HR進行培訓(xùn)模塊的考核。
六）其他工作支持
1、公司合作伙伴大會——市場部最大的合作伙伴大會中，會議及晚會的籌 備、物料確認為本人負責(zé)，會議期間雖然當?shù)卦O(shè)備不能完全滿足需求，還是根 據(jù)個人經(jīng)驗保證了會議及晚會中音控舞美的效果。
2、部門內(nèi)部團建組織——團建項目選擇、選址等。
工作成就：
1、100%新入職員工培訓(xùn)率。
2、完善公司培訓(xùn)體系。在原有新員工培訓(xùn)項目外，新增主管級、專業(yè)崗位類培訓(xùn)，完善公司各層級的培訓(xùn)地圖，為業(yè)務(wù)提供有力的培訓(xùn)支持。
3、搭建公司線上培訓(xùn)平臺。各部門的培訓(xùn)資料及相關(guān)工作文檔進行資源整合，搭建了一個根據(jù)業(yè)務(wù)模塊劃分的、可以實現(xiàn)資料留存、培訓(xùn)實施和考試的平臺，降低培訓(xùn)成本及周期。
4、快速微課制作。從新入職培訓(xùn)微課到業(yè)務(wù)培訓(xùn)微課，掌握一些快速制作的方法，工具。
5、課程開發(fā)。根據(jù)崗位勝任力模型，開發(fā)匹配業(yè)務(wù)實際的管理課程。
6、企業(yè)文化類活動組織。與市場部配合組織公司部分市場活動，專業(yè)能力得到領(lǐng)導(dǎo)認可。
2020.x -2020x 興隆商業(yè)集團 管培生、集團商學(xué)院培訓(xùn)專員
一、2015/7-2016/11 中街興隆大家庭
管培生（處長助理）
崗位概述：
1、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)——曾在超市、化妝品進行輪崗實習(xí)，后定崗在服飾商場做部門主管，進行部門內(nèi)聯(lián)營、租賃品牌進、出場手續(xù)辦理及裝修安排； 部門品牌經(jīng)營情況分析。
2、營銷活動策劃——根據(jù)商場定期或不定期的活動檔期，與廠家談判相關(guān)營銷活動，促進銷售。
3、人員管理——部門內(nèi)聯(lián)銷員、自營員工日常出勤管理、考核、培訓(xùn)。
4、企業(yè)文化活動組織&參與——參與多項集團&企業(yè)層級的市場活動，因在活動中表現(xiàn)出優(yōu)秀的組織能力，調(diào)入到集團商學(xué)院。
二、2016/11-2018/5 興隆集團
人力資源部商學(xué)院培訓(xùn)專員（助理工程師2級）
崗位概述：
1、全集團新入職大學(xué)生、管理干部培訓(xùn)——培訓(xùn)周期為15天，以企業(yè)文化教學(xué)、體能訓(xùn)練、團隊建設(shè)、綜合素質(zhì)觀察為主；平均每月1期。本人主要負責(zé)：培訓(xùn)前期籌備、策劃并組織學(xué)員素質(zhì)拓展活動、講師的溝通、組織學(xué)員討論、建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)期間晚會的組織策劃、培訓(xùn)中照片的拍攝與影像的制作。
2、集團內(nèi)管理干部晉升培訓(xùn)——對業(yè)務(wù)方向和管理方向的干部進行為期5天的培訓(xùn)，內(nèi)容以崗位知識為主。本人參與集團及企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)干部考核，合理分配崗位。
3、集團新籌建企業(yè)新員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)——根據(jù)集團思想及商學(xué)院培訓(xùn)準則，指導(dǎo)企業(yè)完成為期15天的入職培訓(xùn)，加深新員工對企業(yè)文化的認同感。
4、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院公眾號運營——針對全集團員工進行線上培訓(xùn)，圍繞營銷知識及個人技能每天推送相關(guān)課程。本人負責(zé)每天培訓(xùn)課程的制作，以PPT形式為主，以及部分員工技能視頻課程，保證公眾號的正常運營。
5、崗位工作手冊匯編——文藝組及行政組崗位操作手冊。
6、其他企業(yè)文化類活動的組織——集團層級的文化活動及展會晚會均有參與，負責(zé)節(jié)目策劃及部分節(jié)目編排。
工作成就：
1、人才培養(yǎng)——在職期間內(nèi)共培訓(xùn)全集團38家企業(yè)員工1500余人，為集團輸出一批有一批有力量的大學(xué)生員工及認同企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、組織活動——培訓(xùn)中學(xué)員情緒的調(diào)動、和對企業(yè)文化的認可均需要一次又一次的拓展活動及文藝活動來渲染，本人帶動情緒能力較強，善于組織晚會等活動，在非培訓(xùn)期間經(jīng)常幫助集團或企業(yè)舉辦大型活動展會等。
自我評價
工作后是一位“技術(shù)能手“——在零售業(yè)鍛煉了抗壓能力、跨專業(yè)的崗位更考驗了學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟的能力，新的工作任務(wù)或技能總能很快的拿下，也樂于跟他人分享個人經(jīng)驗，對于工作專業(yè)領(lǐng)域樂于鉆研，對原有項目進行創(chuàng)新。
學(xué)生時期是一位“活動積極分子”——文藝部部長、吉大藝術(shù)團副團長，做過校園歌唱大賽導(dǎo)師，組過阿卡貝拉樂隊。通過各項活動的參與，培養(yǎng)了較強的組織能力與溝通能力，熟知活動策劃流程。
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