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錘子簡歷品牌推廣師
人事行政主管簡歷范文
作者:錘子簡歷 2021/05/26 14:40:00
閱讀 177

求職意向

人力資源 北京 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 旅游管理

在校期間曾擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)主席,任期內(nèi)多次組織、主持院校級(jí)大型活動(dòng),3次獲得國家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 人事行政主管

工作內(nèi)容:

搭建人力資源體系:
        1) 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,盤點(diǎn)管理現(xiàn)狀,進(jìn)行公司人力資源部規(guī)章制度的建立和修訂;                         
       2) 了解公司業(yè)務(wù)及發(fā)展方向,設(shè)立與完善組織機(jī)構(gòu),梳理部門職能,明確各崗位職責(zé)與用工標(biāo)準(zhǔn);
       3) 負(fù)責(zé)員工薪酬福利體系的合理化設(shè)計(jì)及員工薪資調(diào)整計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施、員工薪資統(tǒng)計(jì)與審核;
       4) 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)體系,包括講師體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)教材體系;
       5) 協(xié)助公司開發(fā)績效考核工具,組織績效考核,匯總績效考核結(jié)果并進(jìn)行應(yīng)用;

推動(dòng)企業(yè)文化落地:
       1) 結(jié)合公司戰(zhàn)略要求和組織基因,提煉和梳理企業(yè)價(jià)值觀及愿景;
       2) 將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合,通過多種落地形式讓企業(yè)文化深入人心;
       3) 深刻理解公司員工群體特點(diǎn),規(guī)劃和運(yùn)營文化項(xiàng)目,營造良好文化氛圍,解決員工問題;
       4) 充分利用各種渠道進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳推廣,完善企業(yè)文化氛圍布置,進(jìn)行宣導(dǎo)與傳播。

2020.x -2020x 北美留學(xué)生日?qǐng)?bào) 人力資源主管

工作內(nèi)容:
推動(dòng)組織變革:
       1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定招聘計(jì)劃,定位人才mapping,支持各部門中高低層人員的持續(xù)招聘工作,從甄選到錄用;在職期間入職總監(jiān)3人,經(jīng)理5人,專員及實(shí)習(xí)生29人,崗位類別包含市場(chǎng)崗、編輯崗、銷售崗、職能崗等(Base:北京及紐約);
       2) 支持CEO發(fā)展新業(yè)務(wù)線,一月內(nèi)補(bǔ)齊銷售部門及短視頻運(yùn)營部門人員,崗位類別包含銷售經(jīng)理、咨詢顧問、短視頻剪輯及主播;
       3) 支持市場(chǎng)部大型展會(huì)臨時(shí)人員補(bǔ)充,及時(shí)率100%,補(bǔ)充人數(shù)最高39人;
       4) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向,及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)線,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、縮減部門人員,并妥善處理部門員工遣散事宜;
       5) 建立人才簡歷蓄水池,定期盤點(diǎn)激活,運(yùn)用新媒體建立招聘渠道,獲取人才簡歷,建立公司雇主品牌;

搭建績效體系:
       1) 為公司提供全方位人力資源管理支持、招聘支持,深入理解團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和人才現(xiàn)狀,識(shí)別和診斷業(yè)務(wù)部門的需求和痛點(diǎn),提供有效的人力資源綜合解決方案,提高人員及組織績效;
       2) 協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人管理組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、績效評(píng)估、內(nèi)部激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化等,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷問題,并全方位提供專業(yè)性建議;
       3) 加強(qiáng)公司文化在團(tuán)隊(duì)的傳播和落地,傾聽員工心聲,定期與員工進(jìn)行1V1溝通,提升員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力;
       4) 協(xié)助監(jiān)督控制各部門日常工作及績效考核過程,并不斷完善績效管理體系。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 人事行政高級(jí)專員

工作內(nèi)容:
人事招聘:1) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過用人需求溝通完成各類崗位JD的撰寫,提升招聘匹配率30%; 
                 2) 綜合運(yùn)用招聘渠道,包括但不限于招聘平臺(tái)、新媒體、社群、校園招聘會(huì),發(fā)布招聘需求;
                 3) 負(fù)責(zé)簡歷篩選,跟進(jìn)用人部門溝通與反饋,篩選簡歷500余份;
                 4) 對(duì)接用人部門與求職者,確保面試正常進(jìn)行,以及錄用溝通,入職率達(dá)85%; 
人事管理:1) 按公司程序,辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)以及勞動(dòng)合同變更和續(xù)簽工作;
                 2) 記錄管理所有員工考勤、計(jì)算薪酬并提交至財(cái)務(wù)部核算; 
                 3) 收集整理各部門人事檔案,并收納歸檔,及時(shí)更新員工花名冊(cè);
                 4) 協(xié)助監(jiān)督控制各部門日常工作及績效考核過程,并不斷完善績效管理體系;
                 5) 不定期開展員工談心,收集員工信息及反饋意見,及時(shí)處理員工相應(yīng)問題;   
專項(xiàng)培訓(xùn):1) 按照各部門不同需求,策劃組織定期的專項(xiàng)培訓(xùn),邀請(qǐng)培訓(xùn)指導(dǎo)教師并編制培訓(xùn)指導(dǎo)書;
                 2) 收集培訓(xùn)相關(guān)信息并組織相關(guān)考核,參與考核評(píng)定并記錄。   
活動(dòng)組織:策劃組織各部門團(tuán)建活動(dòng),包括聚餐、密室逃脫、國王游戲等多種活動(dòng)形式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

工作業(yè)績:
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘工作,3個(gè)月內(nèi)將公司人員由30人補(bǔ)充至70人; 
2、三周內(nèi)完成公司新址的裝修、搬家工作;  
3、 舉辦公司2018年年會(huì),地點(diǎn):北京長安街W酒店,規(guī)模:150人;公司新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),地點(diǎn):國家會(huì)議中心,規(guī)模:200 人;
4、每月定期舉辦生日會(huì),每季度定期舉辦團(tuán)建,每年定期舉辦策劃旅游。共完成12場(chǎng)生日會(huì),5次全公司團(tuán)建,1次員工旅游。 

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 行政專員-行政主管

工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)各部門后勤保障工作;
2、負(fù)責(zé)行政日常管理工作,包括來訪接待、收發(fā)信件、考勤管理、固定資產(chǎn)維護(hù)等; 
3、組織舉辦員工團(tuán)建活動(dòng),增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感及歸屬感; 
4、領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作。 

自我評(píng)價(jià)

9年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)代化人力資源管理理念和方法具備對(duì)工作的全面管理能力,能夠根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,做好人力資源規(guī)劃;擅長招聘、績效、薪酬、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理等模塊,具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力和抗壓能力。

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