負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源開(kāi)發(fā),制定企業(yè)中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
負(fù)責(zé)參與各公司、各項(xiàng)目、各部門崗位合理配置工作,負(fù)責(zé)高管人員的招募、選拔及人事管理;
負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系建設(shè)與完善,加強(qiáng)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),以績(jī)效為引導(dǎo),強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃在各部門、各崗位工作的具體落地,推動(dòng)績(jī)效考核工作的組織與落實(shí);
負(fù)責(zé)每月根據(jù)各部門上報(bào)的人員需求表,結(jié)合公司自身的實(shí)際情況提出人員招聘計(jì)劃與招聘渠道,然后報(bào)集團(tuán)人資部備案并組織開(kāi)展招聘;
負(fù)責(zé)管理新員工入職手續(xù)審核,勞動(dòng)合動(dòng)的簽定,辭職員工的手續(xù)審核;
負(fù)責(zé)給公司部門各個(gè)員工培訓(xùn),結(jié)合各部門的實(shí)際情況根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)部要求配合部門培訓(xùn)師組織開(kāi)展培訓(xùn);
負(fù)責(zé)每月按集團(tuán)要求對(duì)公司進(jìn)行人資分析,包括人事報(bào)表、人員流失分析表、人員編制分析表、招聘分析表等;
該項(xiàng)目是公司得標(biāo)的學(xué)校開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,從土建到一期投入使用,該學(xué)校距離完成竣工日期不遠(yuǎn)了;
招聘4名高層管理人員,在集團(tuán)公司內(nèi)部其他項(xiàng)目調(diào)動(dòng)組建起一支30左右的開(kāi)發(fā)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)(公司項(xiàng)目甲乙同體),具體引進(jìn)項(xiàng)目總、項(xiàng)目副總、工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理,其他工程施工、成本控制、采購(gòu)人員若干;
使項(xiàng)目公司工程迅速走上正軌,給項(xiàng)目4個(gè)月完工交付使用打下了堅(jiān)實(shí)的人力和管理基礎(chǔ);
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