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為什么公司喜歡內(nèi)推?
作者:錘子簡歷 2021/10/22 20:06:58
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找工作的方式很多元。很多人可能最常用的方式是通過招聘網(wǎng)站,其實(shí)還可以靠人脈來內(nèi)推。今天我們就來簡單聊聊內(nèi)推這種求職方式。

 

為什么很多公司愿意內(nèi)推?

內(nèi)推,即內(nèi)部推薦,就是通過意向公司內(nèi)部員工推薦的方式求職。內(nèi)推其實(shí)就是利用現(xiàn)有員工的信用背書,利用員工的人脈幫公司招聘人才。

應(yīng)屆生畢業(yè)的時(shí)候,可以求助進(jìn)入大廠的學(xué)長學(xué)姐;有工作經(jīng)歷的職場人,可以求助于工作累積的人脈。

對于企業(yè)來說,內(nèi)推相對于其他招聘方式,更省時(shí)省事省力,而且效率更高。

不用大海撈針去搜尋簡歷,現(xiàn)有員工的圈子和人脈也有一定質(zhì)量保障,是針對特定崗位的投遞,并且內(nèi)推之前會(huì)對公司有一定偏好和了解...所以,HR還是很愿意收內(nèi)推的簡歷的。

有些公司甚至把員工內(nèi)推跟企業(yè)福利掛鉤,如果內(nèi)推成功入職,推薦人也會(huì)得到相應(yīng)的現(xiàn)金或者其的它形式的獎(jiǎng)勵(lì)。以此來鼓勵(lì)員工幫助公司吸納新鮮血液。

 

內(nèi)推方法:

總結(jié)歸納四種大公司常用的內(nèi)推激勵(lì)方式,包括物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、積分激勵(lì)和KPI設(shè)置。


(1)物質(zhì)激勵(lì)。如果內(nèi)推成功,很多公司都會(huì)對內(nèi)推人進(jìn)行不同程度的物質(zhì)激勵(lì)。這種物質(zhì)激勵(lì)將極大地激發(fā)員工的內(nèi)推積極性。


(2)榮譽(yù)激勵(lì)。不少公司會(huì)定期評選“最佳伯樂獎(jiǎng)”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),對內(nèi)推人進(jìn)行精神激勵(lì)。


(3)積分激勵(lì)。這也是一種有效的激勵(lì)方式。在一定的周期內(nèi),只要員工推薦了合適的候選人,即使沒有成功入職,員工也能獲得一定的積分,并能用積分兌換禮品。這種方式既能鼓勵(lì)員工做內(nèi)推,又能給員工帶來一定的樂趣。


(4)KPI設(shè)置。某些公司會(huì)把新成立部門的團(tuán)隊(duì)搭建與內(nèi)推比例納入部門負(fù)責(zé)人的KPI中,比如,把內(nèi)推結(jié)果納入“優(yōu)秀管理者”評選的指標(biāo)體系。

另外,提醒一點(diǎn),開展內(nèi)推工作時(shí)要注意避免形成“小山頭”。舉例,京東推行“一拖二原則”,即部門負(fù)責(zé)人最多只能推薦兩位前同事進(jìn)入本部門。 


內(nèi)推的注意事項(xiàng)

不同公司的人才選拔制度不一樣,所以內(nèi)推的流程也不同。但內(nèi)推要經(jīng)歷的過程不外乎是:發(fā)布職位-收集內(nèi)推簡歷-篩選面試-反饋內(nèi)推結(jié)果。

如果大家有意向的公司,想通過內(nèi)推這種方式應(yīng)聘,不妨跟自己的推薦人積極溝通,多了解公司情況,有針對性地寫簡歷準(zhǔn)備面試。

關(guān)于內(nèi)推,還有兩個(gè)事情可能需要注意:


a.內(nèi)推和其他方式,留一個(gè)

有些公司,內(nèi)推的招聘線跟獵頭或者招聘網(wǎng)站的招聘線是平行的,也就是說,同一個(gè)崗位的招聘,三條線可能是三波人來負(fù)責(zé)的。

這樣的情況下,如果你走了內(nèi)推,進(jìn)入到面試,就可以放棄另外兩條線了?;蛘咧辽僖鶫R說明,你也通過其他方式投了簡歷,這樣,至少不會(huì)發(fā)生重復(fù)做工、互相浪費(fèi)時(shí)間的情況。


b.謹(jǐn)慎找人幫你內(nèi)推

要想通過內(nèi)推的方式求職,一定要選擇靠譜的推薦人。網(wǎng)上有很多愿意主動(dòng)幫人內(nèi)推的,這種有潛在的隱患。把簡歷交到不熟悉的人手上,也很容易被人利用個(gè)人信息,所以要多加防范。

 

 

不要過分依賴內(nèi)推

內(nèi)推,某種程度上是在消耗推薦人的名聲,靠推薦人來幫你引路。所以當(dāng)你請求別人幫你內(nèi)推的時(shí)候,也應(yīng)當(dāng)做好被別人拒絕或者內(nèi)推不成功的心理準(zhǔn)備。

如果推薦人的資歷深職位高的話,有些公司有些崗位可能會(huì)對內(nèi)推候選人有簡歷免篩選或免筆試的優(yōu)待。但這也是極少數(shù),而且是針對特別優(yōu)秀的候選人的。

大多數(shù)情況,內(nèi)推的優(yōu)勢在于可以確保你的簡歷被意向公司看到。能被看到,就有進(jìn)一步被選擇的可能。

所以,選擇內(nèi)推應(yīng)當(dāng)抱有的心態(tài)當(dāng)是“多個(gè)選擇多條路更有機(jī)會(huì)被看到”,而不應(yīng)當(dāng)是“找個(gè)熟人內(nèi)推更容易被錄取”。做最充足的準(zhǔn)備,才可能會(huì)迎來最滿意的收獲。

對于應(yīng)屆生來說,內(nèi)推的網(wǎng)申可能比正常校招網(wǎng)申開始的早。每家公司每年的崗位數(shù)量差不多是固定的,越早去應(yīng)聘,留給你的坑位就越多。對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人來說,有心儀的企業(yè),有認(rèn)識的人能幫你內(nèi)推,可能比自己大海撒網(wǎng)投簡歷來得心安許多。

內(nèi)推只是求職的一種方式。找工作可以上招聘網(wǎng)站,也可以靠人脈求職,不要局限于一種形式。不管哪種方式,能幫我們找到靠譜好工作的就是好方式。


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