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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
高級(jí)培訓(xùn)主管簡(jiǎn)歷-帶內(nèi)容參考
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/01/19 09:06:12
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高級(jí)培訓(xùn)主管簡(jiǎn)歷,帶優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容案例可在線制作,簡(jiǎn)歷內(nèi)容完整,HR面試通過(guò)率高,簡(jiǎn)約精美的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì),規(guī)整的排版更好呈現(xiàn)個(gè)人簡(jiǎn)歷提升閱讀性。適合求職者簡(jiǎn)歷制作。


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高級(jí)培訓(xùn)主管簡(jiǎn)歷案例:


一句話介紹自己:高質(zhì)量+好的方式方法+好的心態(tài) 是我的追求!


基本信息:


年齡:28歲、性別:男、學(xué)歷:本科、電話:13800138000、郵箱:BD@100chui.com


求職意向:


高級(jí)培訓(xùn)主管、廣州、薪資面議、一周內(nèi)到崗



教育背景:


2016.09 - 2020.06 | 廣州錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 語(yǔ)言學(xué)


工作經(jīng)驗(yàn):


2018.06 - 2020.04 | 錘子簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)(收銀業(yè)務(wù)部) | 高級(jí)培訓(xùn)主管

  • TOB業(yè)務(wù)屬性,團(tuán)隊(duì)當(dāng)期HC峰值達(dá)到5000+,核心服務(wù)對(duì)象包括直營(yíng)銷(xiāo)售、CKA及KA團(tuán)隊(duì),具體工作內(nèi)容如下: 
    • 團(tuán)隊(duì)管理:完成培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)人員體系的搭建,平均管理寬幅8+人次,逐步搭建及完善內(nèi)部人員培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)文化等機(jī)制; 
    • 培訓(xùn)體系搭建及運(yùn)營(yíng):結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)務(wù)痛點(diǎn),依據(jù)以點(diǎn)帶面的策略,逐步搭建起培訓(xùn)體系,并進(jìn)行培訓(xùn)工作的日常運(yùn)營(yíng)和管理; 
    • 主要貢獻(xiàn)及產(chǎn)出:
      1. 各崗位學(xué)習(xí)路徑圖的搭建:依據(jù)組織及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)于人員的需求,梳理各崗位能力模型,輸出各個(gè)崗位學(xué)習(xí)路徑圖,為人員培養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù); 
      2. 資源建設(shè):搭建內(nèi)外部課程、講師資源體系,在崗期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售技能類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、管理類(lèi)課程累計(jì)200+,培養(yǎng)內(nèi)外部講師280+,保證了各個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量落地;搭建工具資源,輸出新人手冊(cè)、業(yè)務(wù)手冊(cè)、SK手冊(cè)等工具,促進(jìn)知識(shí)沉淀劑傳播; 
      3. 機(jī)制保障建設(shè):以客戶為中心,整合上下游協(xié)同部門(mén),建立協(xié)作流程及制度,保證了協(xié)同效率及質(zhì)量,構(gòu)建了資源輸入渠道; 
      4. 各崗位人員培養(yǎng):在職期間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),輸出一線BD培訓(xùn)頻次,累計(jì)數(shù)訓(xùn)人數(shù);儲(chǔ)備管理人員,培訓(xùn)場(chǎng)次,累計(jì)受訓(xùn)人數(shù),滿意度;管理人員,培訓(xùn)場(chǎng)次,累計(jì)受訓(xùn)人數(shù),滿意度達(dá),從覆蓋率、實(shí)效性上充分保證了各個(gè)層級(jí)人員的培養(yǎng)。
    • 核心特色項(xiàng)目介紹:
      1. 通關(guān)訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目:針對(duì)新人、在職BD的核心能力能力提升,采用闖關(guān)答題(理論+實(shí)操)方式,專家組進(jìn)行綜合考核,解決從知識(shí)掌握到實(shí)操掌握的學(xué)習(xí)難題; 
      2. 產(chǎn)品官認(rèn)證項(xiàng)目:toB業(yè)務(wù)產(chǎn)品是重中之重,結(jié)合市場(chǎng)需求及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,依靠專家組輸出產(chǎn)品官星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及能力要求,按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及采用管理塔向下逐級(jí)星級(jí)認(rèn)證(理論+實(shí)操),全面夯實(shí)全員產(chǎn)品能力; 
      3. SK移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)項(xiàng)目:SK是銷(xiāo)售必不可缺的談單神器,對(duì)促成談單具備極大主力作用,根據(jù)全談單場(chǎng)景梳理談單SK,并結(jié)合場(chǎng)景分別制作圖片類(lèi)、視頻類(lèi)等多樣化SK形式,讓銷(xiāo)售的SK互聯(lián)網(wǎng)化可檢索化,提升使用便利性。

2017.05 - 2018.05 | 錘子簡(jiǎn)歷點(diǎn)評(píng)(住宿事業(yè)部) | 高級(jí)培訓(xùn)專員

  • TOC酒店電銷(xiāo)業(yè)務(wù),電話銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以酒店商家為主要服務(wù)對(duì)象,負(fù)責(zé)新簽和運(yùn)營(yíng),當(dāng)期HC400+,具體工作內(nèi)容如下: 
    • 搭建在職培訓(xùn)體系(團(tuán)隊(duì)規(guī)模400+),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售新人入職培訓(xùn),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在職培訓(xùn),部門(mén)儲(chǔ)備管理人員培訓(xùn),管理人員分階培訓(xùn)從無(wú)到有的過(guò)程;  
    • 建立各崗位勝任力模型,制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,包括初級(jí)員工分級(jí)、儲(chǔ)備人員選育用留以及管理人員的分級(jí)等,為人才晉升及培養(yǎng)提供了有力依據(jù)和方向;  
    • 開(kāi)發(fā)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),運(yùn)營(yíng)與維護(hù)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),依托平臺(tái)實(shí)施線上課程培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)傳播等,2016年9月-2017年7月共計(jì)推送文章270篇,累計(jì)瀏覽量人次達(dá)到10000+;并將線上與線上培訓(xùn)相結(jié)合,大大提升培訓(xùn)效率;  
    • 培訓(xùn)產(chǎn)出:2015年9月-2017年7月,在電話銷(xiāo)售中心(自培)實(shí)施培訓(xùn)60+場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)1754人次,授課小時(shí)數(shù)150+小時(shí),平均滿意度達(dá)4.87分,獨(dú)立開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)及通用課程15+以上;  
    • 梳理業(yè)務(wù)協(xié)同培訓(xùn)流程,與產(chǎn)品、系統(tǒng)等部門(mén)建立良好合作關(guān)系,使得新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品研發(fā)或迭代等快速輸出培訓(xùn)觸發(fā)一線業(yè)務(wù)人員,能達(dá)到3天完成對(duì)新產(chǎn)品的對(duì)接及培訓(xùn)落地實(shí)施,強(qiáng)有力的提升了新業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的市場(chǎng)投入效率。

2015.05 - 2017.04 | 錘子簡(jiǎn)歷旅游管理有限公司 | 培訓(xùn)副經(jīng)理

    • 從項(xiàng)目籌備期進(jìn)入,依托總部集團(tuán)完成刑偵人事部基礎(chǔ)體系及流程制度的建設(shè),包含:招聘、培訓(xùn)、薪酬與文化; 
    • 制定人員招聘計(jì)劃,控制人員流失,管理招聘渠道,完成人員的招聘與面試:在高流失的服務(wù)行業(yè),拓展了院校合作、中介機(jī)構(gòu)、各大招聘公司等渠道,保證HC的達(dá)成;  
    • 制定公司培訓(xùn)制度,并對(duì)制度執(zhí)行進(jìn)行管理;
    • 制定培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,通過(guò)培訓(xùn)的監(jiān)督與實(shí)施,保證服務(wù)質(zhì)量;  
    • 負(fù)責(zé)對(duì)員工薪酬福利進(jìn)行管理,審核每月公司以及保險(xiǎn)、公積金等福利開(kāi)支,控制人工成本;  
    • 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的打造,營(yíng)造文化氛圍,組織各項(xiàng)文娛活動(dòng),豐富員工生活,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。


實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn):



項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):


2017.05 - 2019.08| 養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn) | 護(hù)士

    • 培訓(xùn)規(guī)劃:協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作的具體規(guī)劃與實(shí)施; 
    • 資源管理:在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,收集相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料,確保培訓(xùn)素材的豐富性與適用性; 
    • 課程研發(fā)及授課:參與培訓(xùn)課程研發(fā)工作,豐富課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),編制培訓(xùn)講義;參與培訓(xùn)授課工作,做好備課、授課工作,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,并根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程; 
    • 培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄,與學(xué)員互動(dòng)交流,收集學(xué)員對(duì)課程的意見(jiàn)和建議,跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并提交分析報(bào)告。


榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):


    • 8年培訓(xùn)經(jīng)歷,曾負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)大廠5000+規(guī)模培訓(xùn)體系的搭建及運(yùn)營(yíng),具備toC&toB業(yè)務(wù)屬性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


自我評(píng)價(jià):


  • 8年培訓(xùn)經(jīng)歷,曾負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)大廠5000+規(guī)模培訓(xùn)體系的搭建及運(yùn)營(yíng),具備toC&toB業(yè)務(wù)屬性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。


技能特長(zhǎng):


細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn) |熟練

執(zhí)行能力 |熟練

敬業(yè)精神 |精通

文字表述 |熟練

管理培訓(xùn) |精通

邏輯能力 |熟練


興趣愛(ài)好:


羽毛球

圍棋

電影

音樂(lè)

健身

繪畫(huà)


可使用此簡(jiǎn)歷模板在線制作:

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簡(jiǎn)歷模板

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