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關(guān)于裁員，職場(chǎng)上流傳最廣的說法就是：

過了35歲你就是個(gè)“廢人”了；35+的中年人總是最先被裁。

我們也常常會(huì)在社會(huì)新聞上，看到一些因?yàn)楸徊脝T而做出極端人生選擇的中年人。

各大營銷號(hào)也一直在鼓吹中年危機(jī)。

彷佛這是一個(gè)人人都會(huì)遇到的人生難題。

在被帶節(jié)奏，加入大眾焦慮的同時(shí)，我們有沒有想過，35+的中年人在工作能力/穩(wěn)定性等用人單位非?？粗氐姆矫娑季哂泻艽蟮膬?yōu)勢(shì)，為什么還是會(huì)成為人員優(yōu)化的首選對(duì)象呢？

用人成本是企業(yè)人員優(yōu)化的首要考慮因素

要說清楚這件事，我們必須關(guān)注一個(gè)問題：用人成本。

公司運(yùn)營需要考慮成本和收益，只有成本和收益維持一定的良性關(guān)系，公司才能正常運(yùn)行。其中用人成本在公司總體成本中占很大一部分，特別是對(duì)很多互聯(lián)網(wǎng)公司來說，更是如此。

“中年人”是比“年輕人”有更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也能更穩(wěn)定地在一家公司發(fā)展，但是對(duì)于企業(yè)來說，有時(shí)候這些中年人“不劃算”。

幾乎所有的崗位都不是不可替代的，一樣的工作中年人和年輕人做都可以，可是因?yàn)橹心耆斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/穩(wěn)定性等他方面比較有優(yōu)勢(shì)，隨著招聘市場(chǎng)的發(fā)展和公司內(nèi)部的晉升，他們的工資也會(huì)比年輕人高。

反之，年輕人工資較低。

這時(shí)候，用人單位就要算一筆賬了，同樣一份工作，兩個(gè)人都能做，是招一個(gè)工資高的人來劃算，還是招一個(gè)工資低的人來劃算，答案是顯而易見的，工資高的那個(gè)人很有可能被工資低的替代。

人才結(jié)構(gòu)良性循環(huán)于企業(yè)運(yùn)營有利

這時(shí)候就有人要說了，剛畢業(yè)的大學(xué)生怎么可能做經(jīng)理的活兒？把中年人都裁了，只剩年輕人不會(huì)影響公司發(fā)展嗎？

確實(shí)，某家公司只有某個(gè)年齡段的人，他的人員構(gòu)成很有可能是不健康的，公司發(fā)展需要各種各樣的人各顯神通。

但不是某個(gè)崗位要固定哪個(gè)年紀(jì)的人來做，也不是年紀(jì)一到35歲就會(huì)被裁。

裁“中年人”是一個(gè)相對(duì)概念：

在有些公司35歲算中年人，有些公司45歲才算，也有些特殊的行業(yè)，比如電競(jìng)，25歲甚至都可以考慮退役了。

企業(yè)在裁員方面的考慮永遠(yuǎn)是如何讓用人機(jī)制更良性高效，而不是一刀切，只針對(duì)年齡。

向下延伸或許才是裁員的常態(tài)：

高級(jí)經(jīng)理能接任總監(jiān)的活兒；副經(jīng)理能接任經(jīng)理的活兒；專員能接任主管的活兒……

所以公司的人才鏈?zhǔn)菦]有斷層的，如此循環(huán)往復(fù)，用人單位就能根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要不斷調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，達(dá)到較佳狀態(tài)。

也才能讓公司這攤水活起來，有舊的沉積水源流出，有新的水源注入，才是良性循壞。

用自然界的循環(huán)系統(tǒng)解釋這個(gè)現(xiàn)象可能比較殘酷，好像中年人注定是要被“循環(huán)掉”的那部分，但是循壞講究的是不同時(shí)期處于不同的位置，等你真的哪天需要去新的位置，我想人的動(dòng)物本能會(huì)讓你有能力去適應(yīng)新環(huán)境，接受新的生活和工作。

被裁員不代表失敗，人生不止一種選擇

隨著年齡的增加，組成了新的家庭，有了新生命，我們的人生目標(biāo)也會(huì)發(fā)生了變化，可能身居要職，工資高，就不再是職場(chǎng)的唯一追求。

有更多的時(shí)間陪伴家人，陪伴孩子成長(zhǎng)，有一份穩(wěn)定的收入也是一種人間美好。

人生在不同的階段都會(huì)遇到難題，你正在遭遇的可能很多人同時(shí)都在遭遇，有些人早比你遭遇過了，也有些人未來會(huì)遭遇。

同在一片星辰，別人可以找到解決之法，相信你也可以，適當(dāng)調(diào)整心態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，相信每一個(gè)人都會(huì)收獲美好的職業(yè)生涯！

個(gè)人為自己的職業(yè)發(fā)展可以跳去更好的平臺(tái)，企業(yè)為自身的發(fā)展考慮裁掉“不合算”的員工，都是合理的，誰也不能責(zé)怪誰。

隨著職場(chǎng)人性化的不斷發(fā)展，裁員補(bǔ)償?shù)脑黾雍凸静脝T制度的完善，相信所謂的中年危機(jī)會(huì)越來越得到妥善解決。

有時(shí)候危機(jī)反而是一種轉(zhuǎn)機(jī)，畢竟馬云35歲才創(chuàng)立了阿里巴巴，任正非43歲才創(chuàng)立華為，柳傳志40歲才創(chuàng)立了聯(lián)想，哈蘭·山德士62歲才創(chuàng)立了肯德基……

這些大佬告訴我們，人生從來沒有必須在那個(gè)年齡段做什么的設(shè)定，只要不灰心，肯努力，年年都是盛年。