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? 保持主動(dòng)溝通的意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)每天都很忙,無(wú)法做到面面俱到。所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度情況,已經(jīng)取得的成效。這樣自己的能力和努力才容易被領(lǐng)導(dǎo)看到,從而得到更多的機(jī)會(huì)。與此同時(shí),如果在項(xiàng)目中遇到了難點(diǎn),也可以積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)或幫助自己,這樣也會(huì)更容易解決難點(diǎn)。
? 善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
大部分領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候都只喜歡說(shuō)一遍,這個(gè)時(shí)候,能夠快速理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,并且把事情做好的話(huà),就很容易證明自己是個(gè)聰明人,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有好感。而一個(gè)反復(fù)讓領(lǐng)導(dǎo)去交代任務(wù)卻依舊理解不到位的人,一定會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)不好的印象。
? 樂(lè)意接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)
工作中沒(méi)有十全十美的人,每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò),所以想要逃避領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),基本是不可能的,這個(gè)時(shí)候我們唯一能做的就是坦然接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡狡辯的員工,就算覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)可能有不妥之處,也要等領(lǐng)導(dǎo)平靜之后,冷靜地去和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?
? 不要輕易許下承諾
在領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)后,一定要先對(duì)自己的能力水平和任務(wù)難度做一個(gè)評(píng)估,切記不要在不了解的時(shí)候就盲目承諾一定會(huì)在幾天之內(nèi)完成,或者是百分之百會(huì)成功等等。這樣反而會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下盲目自信、能力不足的印象。在工作中不要輕易地許下諾言,也是給自己留一條后路。
? 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從但不盲目服從
作為員工,自然應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)的安排;但是作為一個(gè)好的員工,一定要有自己的主見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)也是人,也有做出錯(cuò)誤決定的時(shí)候,所以在領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤時(shí),我們要善意的提醒,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到自己錯(cuò)誤的時(shí)候,其實(shí)既證明了自己的能力,也因此而獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
一般情況下,以上五種技巧可以應(yīng)對(duì)大部分與領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況。但千人千面,不同的領(lǐng)導(dǎo)其個(gè)人特點(diǎn)、做事風(fēng)格自然也是不一樣的。在實(shí)際溝通過(guò)程中,也需要根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn),選擇合適的溝通時(shí)間、溝通地點(diǎn)、溝通語(yǔ)氣,這樣更容易起到事半功倍的效果。
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