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嫉賢妒能的管理層該怎么應(yīng)付
作者:悟空小編 2022/03/12 00:05:20
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人們常用"武大郎開店"來比喻嫉賢妒能的領(lǐng)導(dǎo),其意思大家都會(huì)明白:這些領(lǐng)導(dǎo)"只用比自己差的,不用比自己高的"。因?yàn)樗麄儞?dān)心屬下超過自己,威脅自己的寶座。這類主管往往很有能力,卻心胸過于狹窄,很多時(shí)候聽不見下屬的意見。而且面對這樣的領(lǐng)導(dǎo),要時(shí)刻留意自己是否一不小心就“功高震主”了。

其實(shí),和主管相處的秘訣很簡單,就是放低姿態(tài)。這里精英菌想說的就是,即使自己能力超群,即使新主管真的是妒賢嫉能,但是,現(xiàn)在,是主管坐在領(lǐng)導(dǎo)的那把椅子上,盡力去做事,收斂一下自己,應(yīng)該是比較好的相處方式。

每個(gè)人都有自己的長處與弱項(xiàng),作為職場中人,我們唯一的持續(xù)不停在需要做的,就是發(fā)揮我們的強(qiáng)項(xiàng),盡量彌補(bǔ)我們的弱項(xiàng),讓我們的綜合能力得到提升。而不是僅僅看到我們自己的強(qiáng)項(xiàng),而忽略其他人的強(qiáng)項(xiàng),甚至是拿我們自己的強(qiáng)項(xiàng)與別人的弱項(xiàng)去比,那這樣比較后得出的結(jié)論自然是不客觀的,三人行,必有我?guī)煛?/p>

如果遇到新的主管是真的心眼比較小的,那么,我們做下屬的,其實(shí)最要緊去做的,就是保護(hù)好自己,起碼不能因?yàn)榈米锪酥鞴芏p易被干掉,盡量的藏拙。記得商鞅剛上位的時(shí)候,老甘龍閉門不出,并且?guī)г捊o他的門生們,“颶風(fēng)過崗,伏草惟存”,之后才有“萬木蟄伏,不摧不折,悠悠可期”。

還有就是可以和主管進(jìn)行溝通,畢竟,新來的主管,可能想先立威,再做事,那么,這個(gè)時(shí)候,誰撞到槍口上,可能誰就倒霉。但是,從另外一個(gè)角度來看,新主管剛來,也正是需要人去幫襯的時(shí)候,所以,如果能及時(shí)與新主管溝通,幫他把事情做起來,相信也是皆大歡喜的事情。于部門,于主管,于自己,都是有利的,相信主管的上級也能看到。

其實(shí)在職場中,管理層嫉賢妒能對于很多人來說都不算什么事了。畢竟在職場中呆久了看多了,就見識到各種各樣性格的人物,也經(jīng)歷各類奇葩的事情??偠灾€是要把自身職場能力的發(fā)展放在首位,打鐵還須自身硬,面對一個(gè)能替公司替部門創(chuàng)造價(jià)值的員工,不論是公司老板還是部門主管都要思考你在公司中的存在價(jià)值,進(jìn)而決定面對你時(shí)的態(tài)度。

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