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俗言有道：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。于職場而言，比入錯行更可怕的是跟錯了領(lǐng)導(dǎo)，因為跟錯領(lǐng)導(dǎo)就如同掉進(jìn)了深淵，你將永無出頭之日。

如何判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)是否“昏庸無能”？

如果他喜歡這樣管理下屬，那就趕緊撤！

1.對待下屬總是一副高高在上的樣子

有些領(lǐng)導(dǎo)，為了能夠彰顯自己的特殊身份，樹立自己的威嚴(yán)。

在下屬面前總喜歡以一副高高在上的姿態(tài)現(xiàn)身，仿佛自己是君臨天下，爾等任何人都必須“俯身下跪”。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，與古代昏庸無能、暴力統(tǒng)治的君王有何區(qū)別？

古代昏庸的君王，都有同一個下場，那就是被推翻統(tǒng)治，受人唾棄。

倘若你的領(lǐng)導(dǎo)對待下屬，總是高高在上，勸誡一句，趕緊離開他吧，走得越快越好。

因為這樣的領(lǐng)導(dǎo)，說句難聽一點的話，下屬在他心里，你只是替他賣命掙錢的“奴隸”，他打心里就沒把下屬當(dāng)人看！

跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只能永遠(yuǎn)被壓榨！

真正好的領(lǐng)導(dǎo)，是應(yīng)該能夠和下屬打成一片，待下屬為朋友、家人，即使這一點不能做到，那也應(yīng)待下屬為人，做到人人平等，彼此之間給予尊重！

2.喜歡恐嚇員工

不知道有些人在工作中是否會受到過領(lǐng)導(dǎo)的恐嚇？相信在職場中，受到過領(lǐng)導(dǎo)恐嚇的員工占比會達(dá)到50%以上。

有的人因為不愿加班，領(lǐng)導(dǎo)便恐嚇?biāo)闳舨患影?，我就扣你工資或者立馬辭退你！

也有一些人甚至是因為在工作中與領(lǐng)導(dǎo)意見不合，也會受到領(lǐng)導(dǎo)的恐嚇。

我不禁有疑問，如果恐嚇能解決問題的話，那你豈不是要在商界平步青云？

“昏庸無能”的領(lǐng)導(dǎo)才會用恐嚇的手段來管理下屬，因為他實在想不出其他辦法了。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你跟著他干嘛？

動不動就會恐嚇你，讓你們心神不寧，無心工作，搞不好還會被弄出心理病。

與其整天受到驚嚇，倒不如趕緊離職！如果領(lǐng)導(dǎo)恐嚇情節(jié)嚴(yán)重的，我們還可以告他！

3.偏心對待他人

如果你發(fā)現(xiàn)公司有某個剛來不久的新人，在短時間內(nèi)升職加薪極快，甚至連工資與職位都即將要超越你了，此時的你，請不要懷疑這個人是否是猶如“諸葛亮再生”，能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)在商界所向披靡，因為這樣的概率幾乎為零，不可能會發(fā)生！

聰明的你，此時就應(yīng)該想到，這個新員工是不是被領(lǐng)導(dǎo)偏心對待了。

如果情況確實是這樣的話，那你繼續(xù)跟著這個領(lǐng)導(dǎo)也毫無意義了。

其實在一個團(tuán)隊里，無論是新人或者是老同事，倘若領(lǐng)導(dǎo)對某個人偏心，不能做到一視同仁的，我們是時候該離開了。

大家一起負(fù)責(zé)某個項目，齊心協(xié)力地去完成它，等到大功告成之日，某某某被領(lǐng)導(dǎo)著重表揚，還升職加薪，其實這個人是和你出同等的力，甚至還不如你，此時的你，心里該多不是滋味。又或者某人員工犯了大錯，理應(yīng)嚴(yán)格處理，但是領(lǐng)導(dǎo)卻一筆帶過，息事寧人。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，毫無疑問是不尊重職場規(guī)則的，無論任何時候，都應(yīng)獎罰分明，如果他不能做到，那我們就走人！

4.喜歡監(jiān)控他人

每個人，無論在任何場合，都應(yīng)有屬于自己的私人空間，在職場也不例外！

但是在某些企業(yè)里面，有些領(lǐng)導(dǎo)似乎是監(jiān)控狂魔，總喜歡用盡一切手段去時刻監(jiān)控我們的一舉一動，比如總是時刻查崗，又或者吩咐他人代他監(jiān)控，甚至是在公司里，每一個角落，都安裝了攝像頭，此刻的我們，毫無一點私人空間，仿佛總是有一雙眼睛在盯著我們，讓我們不寒而栗。

這樣影響我們的工作效率不說，甚至可能會使我們患上心理疾命。

如果你的領(lǐng)導(dǎo)這樣做，反眏了兩點問題。

第一，他的控制欲極強，第二，他對員工不信任。

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，必定是患得患失，疑神疑鬼的，跟著他，還怎么干事？

職場上，跟著一個“英明神武”的領(lǐng)導(dǎo)，才能展翅高飛、飛黃騰達(dá)，而跟著昏庸無能的領(lǐng)導(dǎo)，就只能一輩子碌碌無為。

倘若你的領(lǐng)導(dǎo)以這四種方法來管理員工，趕緊逃離他吧，要快，更要早！