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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時(shí),一定要注意表達(dá)方法
作者:悟空小編 2022/03/12 00:10:02
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在職場(chǎng)上,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作,是一次很好的表現(xiàn)機(jī)會(huì),說(shuō)得好了很容易給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。只是有的人在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時(shí),一方面畏懼領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,顯得畏畏縮縮,另一方面本身表達(dá)技巧不高。就算原本工作做的很漂亮,但口頭匯報(bào)的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,著實(shí)令人可惜。所以,在我們跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時(shí),一定要注意表達(dá)方法。

1

多說(shuō)征求意見(jiàn)的話

表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬畏和尊重

例如:領(lǐng)導(dǎo),你覺(jué)得這個(gè)想法怎么樣?亦或者您看這樣做可不可以?

大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都缺乏安全感,并且喜歡猜忌,擔(dān)心員工對(duì)自己不夠忠誠(chéng),有異己之心。所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的時(shí)候,不要輕易自己下結(jié)論,弄得好像這件事要聽(tīng)你的一樣。即使你的方案再切實(shí)可行,也要把決定權(quán)留給領(lǐng)導(dǎo)。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺(jué)得你是尊重他,敬畏他領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,考慮他的意見(jiàn)。而不是讓他感覺(jué)你沒(méi)有把他放在眼里,一旦讓領(lǐng)導(dǎo)有這種感覺(jué),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你起防備之心。

所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),在言語(yǔ)中充分表現(xiàn)對(duì)他的尊重和忠誠(chéng),領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)更容易信任你,并且重用你。

2

多說(shuō)反復(fù)確認(rèn)的話

避免后續(xù)工作出現(xiàn)失誤

例如:領(lǐng)導(dǎo),我再跟您確認(rèn)一下,是1、2、3這三點(diǎn)是嗎?

在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通工作的時(shí)候,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得多且雜的時(shí)候,我們一定要及時(shí)做好記錄。并且在領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)完的時(shí)候,快速的跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一下工作的重點(diǎn),以防之后的工作中出現(xiàn)錯(cuò)漏。有的人正在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候不及時(shí)確認(rèn),等到工作的時(shí)候,又發(fā)現(xiàn)漏了幾項(xiàng),跑去跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),再次的打攪領(lǐng)導(dǎo)。一來(lái)二去,領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)覺(jué)得你工作能力有問(wèn)題,而對(duì)你產(chǎn)生懷疑。

所以在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),一定要保持高效,能夠一次性確認(rèn)好的工作,盡量不要麻煩領(lǐng)導(dǎo)第二次。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺(jué)得你能力強(qiáng)并且靠譜,容易重用你。

3

多說(shuō)匯報(bào)工作的話

及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反饋你的進(jìn)度

例如:領(lǐng)導(dǎo),我最近負(fù)責(zé)的項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)到了…階段,再有一個(gè)星期就可以做完。

領(lǐng)導(dǎo)很重視自己分配下去任務(wù)的完成狀況,只是職場(chǎng)上大多數(shù)人都不重視及時(shí)反饋,自以為只要工作做完了,給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)果就成。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)那么多事,很多時(shí)候分配下去的工作,自己就會(huì)忘記。然后領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)不知道你在干什么,或者在想起的時(shí)候,覺(jué)得你都不反饋進(jìn)度,認(rèn)為你工作不積極。

所以在工作中,多跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己現(xiàn)在的工作狀況,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在干活,同時(shí)勤匯報(bào),還能夠多讓領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),以免自己工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4

多說(shuō)總結(jié)成果的話

讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都做了什么

例如:領(lǐng)導(dǎo),上次安排的工作我都已經(jīng)完成,結(jié)果……,接下來(lái)我將負(fù)責(zé)……項(xiàng)目。

在職場(chǎng)上,越是能力弱的員工,越是不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)工作。一件事情做完了,就自己默默的做別的事情,但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)覺(jué)得你是默默奉獻(xiàn),反而覺(jué)得你不會(huì)辦事,每次都要他追在背后要結(jié)果。而且當(dāng)你不主動(dòng)總結(jié)工作的時(shí)候,有一部分領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)認(rèn)為你在偷懶。反倒是每次一項(xiàng)任務(wù)結(jié)束就匯報(bào)結(jié)果的員工,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得靠譜,并且做了很多實(shí)事。

所以在職場(chǎng)上最忌諱的就是只做不說(shuō),養(yǎng)成每次工作結(jié)束就做總結(jié)的習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你愈加信任。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),你想要高薪,想要升職,就需要比你身邊的人做得更多,做得更全面。

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