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有網(wǎng)友問(wèn)：在工作中，領(lǐng)導(dǎo)很看重你，但卻晉升了別人，你該怎么辦？

職場(chǎng)上這樣的事情確實(shí)會(huì)有發(fā)生，我自己身上曾經(jīng)就有遇到過(guò)。

當(dāng)年我30歲不到，還在原來(lái)的公司做個(gè)人事專(zhuān)員，當(dāng)時(shí)一直覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我還算器重，許多重要的任務(wù)都交由我來(lái)負(fù)責(zé)，可到了某年人力部晉升主管時(shí)，卻提拔了另一個(gè)人。

這讓我非常不解和委屈，明明我也沒(méi)有不如對(duì)方啊，為啥器重我卻不給我晉升呢？

這個(gè)答案，我是到后面才明白。

下面，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的一些看法，僅供參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)看重你，并不代表你足夠優(yōu)秀

很多時(shí)候，你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)看重自己，別人也會(huì)這么覺(jué)得。

這種所謂的”看重“，有時(shí)候就是一種感覺(jué)而已，說(shuō)不清，道不明?；蛘呒幢阏娴暮芸粗啬?，也不代表你已經(jīng)足夠優(yōu)秀。

我當(dāng)年就是這樣感覺(jué)的，領(lǐng)導(dǎo)的一聲贊美，就開(kāi)心好幾天；領(lǐng)導(dǎo)交給你重要的任務(wù)，就是把你當(dāng)親信。

實(shí)際上，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你可能還是會(huì)有不少缺點(diǎn)，能看重你，那也算是一種幸運(yùn)，起碼你具有培養(yǎng)的一些潛質(zhì)。

我當(dāng)年也是在一次和領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的績(jī)效溝通時(shí)才明白這個(gè)原因。

領(lǐng)導(dǎo)告訴我，雖然我很努力，進(jìn)步很快，但對(duì)于主管級(jí)別的崗位來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)是能從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。我的個(gè)人能力很強(qiáng)，但平時(shí)帶動(dòng)周?chē)耐逻€不夠，這方面不如領(lǐng)導(dǎo)提拔的另一位同事，所以才把我的提拔緩了一下，也是希望鞭策我在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力上去提高。

這給了我很大的啟發(fā)，從那時(shí)起，我明白了自己的短板在哪里，所以有意識(shí)地培養(yǎng)自己不足的地方。

幾年后，我不僅晉升過(guò)了主管，還做到了人力經(jīng)理的崗位。

至今，我很感恩領(lǐng)導(dǎo)的地方就在于當(dāng)年幫助我指出了不足，如果簡(jiǎn)單提拔卻沒(méi)有真正意識(shí)到不足去加以改進(jìn)，我想自己也不會(huì)有今天的成績(jī)。

所以我覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)真正對(duì)你的看重，是幫助你成長(zhǎng)，而不是單純的提拔。

二、晉升的人不是你，除了不滿(mǎn)，你還能思考什么？

職場(chǎng)上，如果遇到這樣的事情，大部分人心里都不會(huì)很舒服，因?yàn)闀x升的不是自己，而是別人！

這樣的心情可以理解，但不滿(mǎn)、抱怨之后呢，你還能思考什么？

其實(shí)很多人缺少的就是去觀(guān)察、去思考，想想為何是別人得到了晉升，而不是自己。

我想領(lǐng)導(dǎo)愿意晉升那個(gè)人，無(wú)非是因?yàn)橄旅鎺c(diǎn)因素：

1、晉升的那個(gè)同事比你績(jī)效更好

有些公司，對(duì)員工晉升的考核是純看業(yè)績(jī)的，雖然領(lǐng)導(dǎo)器重的，可如果晉升規(guī)則都量化明確了，那么你也無(wú)話(huà)可說(shuō)，能做的就是來(lái)年如何把業(yè)績(jī)給做上去！

2、晉升的那個(gè)同事比你有”來(lái)頭“

決定一個(gè)人能否晉升，有時(shí)候資源和背景可能會(huì)起到了決定作用。

例如我愛(ài)人在銀行工作，她們行里很多晉升的人能力并不強(qiáng)，甚至領(lǐng)導(dǎo)私下也不喜歡，但就是有”來(lái)頭“，資源多、后臺(tái)硬，所以比很多能力強(qiáng)的員工都晉升更快！確實(shí)會(huì)有這樣不公平的現(xiàn)象發(fā)生，可你還能怎么辦呢？要么接受這樣的現(xiàn)實(shí)，安心做好自己的工作；要么無(wú)法忍受就離職選擇其他較為公平的平臺(tái)。

3、晉升的那個(gè)同事綜合素質(zhì)更好

職場(chǎng)上，要晉升到管理崗位者，其實(shí)比的是綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。哪怕你在某個(gè)方面做得比較突出，可整體的管理水平不如對(duì)方，一樣也會(huì)被PK下去。

這些因素，你都思考過(guò)以后，再來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)為何不提拔你這個(gè)問(wèn)題，也許你的答案就有了！

所以，你接下去想的應(yīng)該是下一步你該怎么辦？而不是一直沉浸在失望和不滿(mǎn)中。

如果你還希望在這個(gè)公司正面自己，我建議你可以找領(lǐng)導(dǎo)坦誠(chéng)地溝通一次，像當(dāng)年我那樣，找到自己的不足，與領(lǐng)導(dǎo)共同制定一份改進(jìn)計(jì)劃，讓自己變得更優(yōu)秀，爭(zhēng)取在下一次機(jī)會(huì)中把握住。

放棄，總是很容易。但是能夠直面現(xiàn)實(shí)，積蓄能量重頭來(lái)過(guò)之人，我相信晉升那是遲早的事情！

三、一個(gè)人的逆商，就是在失敗中錘煉出來(lái)的

這件事，讓我想到一個(gè)詞，那就是”逆商“。

晉升失敗，確實(shí)是職業(yè)生涯中的一次滑鐵盧，但誰(shuí)的職場(chǎng)沒(méi)有失??？即便是馬云、任正非這樣的精英，成功之前都經(jīng)歷過(guò)失敗。

例如馬云當(dāng)年應(yīng)聘肯德基就曾經(jīng)被拒，可他還是成為了中國(guó)首富。

當(dāng)你遇到挫折，關(guān)鍵還是你的思維，你覺(jué)得這是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么挫折就成為了自己成長(zhǎng)的推動(dòng)力。你覺(jué)得這是一次吃虧和委屈，那么負(fù)能量就會(huì)持續(xù)伴隨你的人生，甚至讓你從此一蹶不振！

逆商，往往是我們從小就開(kāi)始錘煉的，跑步落后如何咬牙堅(jiān)持最終反超別人、打籃球比分落后如何激發(fā)斗志奪回優(yōu)勢(shì)、考試倒數(shù)又是怎樣知恥而后勇拿到前幾名.....

要是你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些類(lèi)似的事情，今天你的職場(chǎng)是如何做到絕地反擊呢？

所以，越是年輕時(shí)，就越不要怕失敗，因?yàn)槟氵€年輕可以失敗得起！

職業(yè)生涯是一場(chǎng)馬拉松，而非短跑，把問(wèn)題暴露在年輕時(shí)，總比老來(lái)徒傷悲得好。