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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
如何拒絕領(lǐng)導(dǎo)的加班要求?
作者:悟空小編 2022/03/12 00:10:02
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每個(gè)工作日,我都在期待周目,然而不幸的是,這個(gè)周五,我又被領(lǐng)導(dǎo)要求周末加班了。

工作日里和女朋友兩個(gè)人早出晚歸,去不同的地點(diǎn)上班,早晚接近兩個(gè)小時(shí)的公交,只有晚上倆人都到家了才能見(jiàn)上一面;趕上加班回家晚,時(shí)間被壓縮到讀書(shū)的時(shí)間都沒(méi)。

所以,每周的工作日里,我都把周末當(dāng)作動(dòng)力。為了不加班,有更多的時(shí)間陪女朋友、讀書(shū)寫(xiě)文章,我工作時(shí)間用的很滿,甚至中午也不休息。

所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)宣布加班的時(shí)候,我心里一涼,想到期待的周末變成泡影,我一瞬間連拒絕的理由都想不出來(lái)了。

加班,始終是工作中一個(gè)逃不開(kāi)的事情。

可是有的時(shí)候我們明明不想加班,卻還被領(lǐng)導(dǎo)要求去加班,想拒絕又無(wú)能為力。那究竟應(yīng)該怎么辦呢?

因?yàn)樯頌槔砜颇谐錾?,我試著以常用的分析?wèn)題方法,把它當(dāng)成了一個(gè)命題去考慮,按照“問(wèn)題-原因-方法”的思維方式,思考了一下面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)加班的要求,我們到底該如何解決。

首先,先想想領(lǐng)導(dǎo)為什么要你加班?

工作中的加班,不乏以下幾種情況:公司加班文化、項(xiàng)目緊急、幫助別人解決問(wèn)題。下面我們就按照加班類(lèi)型,逐個(gè)分析每種情況的解決辦法。

01,公司加班文化

有些公司是老板或經(jīng)理自己沒(méi)有工作計(jì)劃,能力差效率低,為了消除自身壓力而使員工加班,加班內(nèi)容對(duì)員工自身而言只是機(jī)械重復(fù)的工作,并且公司甚至并不能提供諸如加班費(fèi)等福利。

這樣的加班,你從中得不到任何東西,只會(huì)消耗你的時(shí)間、精力,產(chǎn)生不出價(jià)值。

所以此時(shí),或委婉拒絕,或迅速尋找下家。

千萬(wàn)不要裸辭,也不要言辭激烈和領(lǐng)導(dǎo)表示自己的不滿,硬碰硬,多半是沒(méi)用的。

還有些公司本身就是業(yè)務(wù)多、效益好、工作量大,員工自己就清楚工作強(qiáng)度,公司加班福利方案也制定的完善。

像阿里,像許多互聯(lián)網(wǎng)公司,專(zhuān)門(mén)為員工制定了薪酬方案,加班收益高得誘人,甚至你打卡前喝點(diǎn)兒水消磨一下時(shí)間都在計(jì)薪。

好多年輕人就指望從加班中賺錢(qián)呢,加班對(duì)他們來(lái)講,更是自己賺錢(qián)的方式。

有價(jià)值的加班我們更加有意愿去接受,就像好多人開(kāi)玩笑說(shuō)得一樣,“錢(qián)給到位,加班不是問(wèn)題”。

02,項(xiàng)目緊急

在項(xiàng)目當(dāng)中,你有自己預(yù)先設(shè)定好的時(shí)間計(jì)劃,但是一個(gè)完整的項(xiàng)目組包括很多項(xiàng)目成員,大家各自分工完成任務(wù)以保證整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

所以,就很可能因?yàn)轫?xiàng)目組中某個(gè)人的環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤,導(dǎo)致你的計(jì)劃受影響,致使項(xiàng)目面臨進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)。這種時(shí)候,為了順利完成項(xiàng)目,臨時(shí)加班一段時(shí)間是必要的。

可是有的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的項(xiàng)目緊急了,并要求你加班。但實(shí)際上你自己了解你手中的任務(wù)并沒(méi)有失控,是沒(méi)有必要進(jìn)行加班的,只是因?yàn)樾畔⒌牟煌暾岊I(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會(huì)。

所以,在面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)心和憂慮時(shí),你一定要有足夠具有說(shuō)服力的時(shí)間計(jì)劃,以證明事情并非緊急到非加班不可的程度,把它清晰地傳遞出去,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)放心的理由,來(lái)爭(zhēng)取不加班。

03,幫別人解決問(wèn)題

公司因?yàn)槭虑榫o急并且人手缺乏,某些情況下領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排你去支援其他同事完成工作。

雖說(shuō)同事間互相幫助是一種美德,但是在回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)前,你真的要分析一下兩件事情再做決定。

第一,今天我?guī)椭送拢敲慈绻幸惶煳夜ぷ骶o急的時(shí)候,也能得到幫助嗎?

第二,從中我能否得到收益?這個(gè)收益可以是接觸到新領(lǐng)域,或是提高自己的業(yè)務(wù)能力水平。

不是要求你一定拒絕,你要知道這些時(shí)間你原本是可以用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的。如果兩個(gè)問(wèn)題當(dāng)中至少有一個(gè)答案是肯定的,那么加班也是可以接受的。

通過(guò)以上情況分析,當(dāng)再次遇到領(lǐng)導(dǎo)的加班要求時(shí),不妨堅(jiān)持兩個(gè)原則:

①判斷事情的緊急程度,救急不救窮

②衡量收益,付出能得到多少回報(bào)

時(shí)間就是金錢(qián),這是我們從小就知道的道理?,F(xiàn)在也有越來(lái)越多的年輕人在利用自己下班后的時(shí)間來(lái)提升自己、學(xué)習(xí)新技能、或是開(kāi)發(fā)副業(yè)。

所以,當(dāng)下次領(lǐng)導(dǎo)再要求你加班的時(shí)候,你應(yīng)該先考慮一下,你的加班屬于哪種類(lèi)型呢?

是否緊急呢?你能否從中得到收益呢?一定要衡量清楚,收益不是領(lǐng)導(dǎo)嘴里面描述的大餅,而是你真真切切能感受到的東西。

如果有價(jià)值,那就調(diào)整好心態(tài),快樂(lè)的加班;如果沒(méi)有價(jià)值,切記也不要負(fù)隅頑抗,準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷悄悄地投起來(lái),等收到offer后,來(lái)一個(gè)華麗的轉(zhuǎn)身。

你的時(shí)間非常值錢(qián),加班需三思。

再回到開(kāi)頭的事,最終我并沒(méi)有加班,因?yàn)榘l(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī):領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心進(jìn)度緊張,就叫另外一名資歷老的同事來(lái)幫我,讓我們倆人一起周末加班,可是遭到了老同事的溫柔反對(duì)。

那么,最后我用的是什么方法不加班的?相信讀了本文,你已經(jīng)知道答案了。

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