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工作中，任何一個中層領(lǐng)導(dǎo)，都想讓自己的工作得到上級的有力支持。同時，任何一個中層領(lǐng)導(dǎo)也都想達到令行禁止，絕對執(zhí)行的效果，但是管理就是人與人之間的事，作為管理者，總想讓下級聽話，聽話，再聽話，服從，服從，再服從！但是作為下屬，總想，偷個懶吧，耍個滑吧，這種天生就有的矛盾，始終無法避免。

中層領(lǐng)導(dǎo)怎樣做？才能讓上級支持，下級服從？給你方法，可嘗試。

一、贏得上級支持和下級服從的前提是——要取得他們的信任！

工作上，表面看是在做事，每天要完成多少多少的工作任務(wù)，工作量，但其實是在做人，你做好工作就是在展示你的為人，正所謂得人心者得天下，你只有取得上級的信任，上級才會支持你做事，你只有取得下級的信任，下級才會拼命為你做事。

不過話說回來，很多事都是說著容易，做著難的，怎樣取得上級和下級的支持呢？可采取這樣的策略。

第一，取得上級的信任，就是要多干工作，不謀私利。這句話很好理解，你只干工作，工作以外的事情，你不多說，也不多提，也不為自己謀私利，久而久之，領(lǐng)導(dǎo)肯定信任你，喜歡你，并且支持你做事！

第二，取得下級的信任，方法正好相反，你要在原則允許的范圍內(nèi)，盡量讓下屬少干活，盡量為下屬去爭取合理的利益。這樣的話，下屬會覺得，一是，很受倚重，士為知己者死，愿意為你賣力工作。二是，努力工作，就會有更好的前程，更高的經(jīng)濟收入，為什么不努力呢？

當(dāng)你慢慢的取得了大家的信任的時候，你做很多事都會輕松很多，別人幾天辦不了的事，到你這里，說不定就是一句話的事。

二、贏得上級支持和下級服從的保證是——你要有權(quán)力！

在工作中，你會發(fā)現(xiàn)，公司里面有些部門的領(lǐng)導(dǎo)，其實并不受上級的信任，但是上級依然很支持他做事，為什么？因為，這個人有權(quán)力。舉個簡單例子，分公司的總經(jīng)理，名義上是可以管住直接受總公司領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)和人事部門的，但是實際工作中，這兩個部門又有相對的獨立性，而且，掌握著，財務(wù)和人事大權(quán)。當(dāng)你擁有這些權(quán)力的時候，你的上級領(lǐng)導(dǎo)即使是不信任你，但是依然會支持你的工作，因為，支持你的工作就是支持自己的工作。

同時，你作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)，怎樣才能讓下屬對你十分聽話呢？靠同事情誼？靠哥們感情？靠制度約束？這些都有用，但最終要的是你要有說一不二，一言九鼎的人事和財務(wù)大權(quán)，說白了就是，你想讓誰漲工資，誰就能漲工資，你想讓誰離開公司，誰就得離開公司，當(dāng)你擁有這項權(quán)力時候，你覺得你的下屬會不聽你的話嗎？

當(dāng)然，凡事沒有百分之百，當(dāng)你擁有裁人權(quán)，下屬還是不聽你的話時候，說明下屬已經(jīng)做好離職的準(zhǔn)備了。