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所謂“壓價(jià)”,就是HR在詢問過理想薪資后,通常會(huì)把價(jià)格往下壓一壓,以低于理想薪資的價(jià)格聘請(qǐng)求職者。面試時(shí),遇到HR“壓價(jià)”并不少見,今天我們來分析下其背后的心理及如何應(yīng)對(duì)。
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為什么HR會(huì)“壓價(jià)”?
1、你所展現(xiàn)的能力不匹配期望薪資
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一方面,可能是求職者者對(duì)自己的能力層級(jí)和自己的價(jià)值了解不夠清晰,在回答期待薪酬的時(shí)候超出了自己能力層級(jí)該有的價(jià)值。
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另一方面,對(duì)于HR來說,他認(rèn)知當(dāng)中你的能力是不足以支撐你獲得期待薪酬的。你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容,你面試過程中的表現(xiàn),是HR對(duì)你全部的認(rèn)知。也許HR只認(rèn)知到你能力的一部分,但人是感官動(dòng)物,傾向于相信自己感官帶來的認(rèn)知。
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2、 準(zhǔn)確選擇,締結(jié)完美契約關(guān)系
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員工和公司本質(zhì)上是一個(gè)雇傭的契約關(guān)系,而HR就是成就這段契約關(guān)系的橋梁。對(duì)于HR來說,他的目標(biāo)不是pass你,而是找到合適的你。
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用合理的成本,為公司招收合適的人才,是HR的本職工作。雖說多給2000元這件事本身不是什么大事,但帶來的蝴蝶效應(yīng)般的損失是不可估計(jì)的,比如因此破壞公司內(nèi)部薪酬的公平性引發(fā)員工對(duì)公司的不滿進(jìn)而產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。
3、 抗壓測(cè)試,精確了解面試者能力
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在麥基《故事》一書中說,“人物真相只有當(dāng)一個(gè)人在壓力之下做出選擇是才能得到揭示——壓力越大,揭示越深,該選擇便真實(shí)表達(dá)了人物的本性”。
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人是滿足于習(xí)慣的動(dòng)物,人喜歡在舒適的環(huán)境中棲息,不喜歡在陌生的環(huán)境里冒險(xiǎn)。即使現(xiàn)有環(huán)境不那么滿意,但惰性讓人們傾向維持現(xiàn)有環(huán)境。在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,人們的選擇動(dòng)力是很微小的。
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在面試的最后,在你的心理狀態(tài)已經(jīng)處于舒適圈中的時(shí)候,突然讓你面對(duì)所給薪資低于期待薪資的狀況。看你面對(duì)HR給的壓力下做出的反應(yīng),以及面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)能力的展現(xiàn),也是能力范圍的一種極限探知。
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如何應(yīng)對(duì)HR壓價(jià)?
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1、 明確雙向選擇,冷靜談判
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Lucy在面試最后被問到期待薪酬時(shí),由于事先有了解過行業(yè)水平,她報(bào)出了一個(gè)行業(yè)大概的標(biāo)準(zhǔn)薪酬。但沒想到遭到了HR的拒絕,HR還反問她為什么覺得自己值得期待薪酬。
結(jié)果Lucy被HR的思路引導(dǎo)下,沒有進(jìn)行理智分析,就在低于自己期待薪酬的狀況下接受了offer。
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像Lucy這種迷迷糊糊接受壓價(jià)的求職者并不在少數(shù),主要是在于心態(tài)沒有擺正。面試其實(shí)不僅僅是公司在選擇我們,而我們同時(shí)也是在選擇公司。這是一個(gè)雙向選擇,我們不必把自己放在弱勢(shì)方,一直處于被動(dòng)狀態(tài)。
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在面對(duì)HR不滿我們提出的期待薪酬,要求對(duì)其進(jìn)行降低的時(shí)候,我們應(yīng)該先禮貌詢問,了解公司的薪資結(jié)構(gòu)。
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面試談薪資本就是一場(chǎng)有關(guān)利益的談判,對(duì)方了解我們所有的籌碼,我們也應(yīng)該了解對(duì)方是根據(jù)什么來判斷我們的價(jià)值。在知己知彼的情況下進(jìn)行談判,對(duì)大大提高我們的有利程度。
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2、 化被動(dòng)為主動(dòng),用數(shù)據(jù)給自己背書
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林凌是一家公司的HR,她每年都需要對(duì)大量的求職者進(jìn)行面試。她告訴我,真正優(yōu)秀的求職者是不會(huì)讓HR們一直處于主動(dòng)地位的,如果面試時(shí)一直由HR把控場(chǎng)面,結(jié)果只會(huì)如HR所愿。
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HR對(duì)行業(yè)的能力分層和對(duì)應(yīng)的薪酬了如指掌,而你對(duì)此不了解,在面試的時(shí)候就會(huì)處于弱勢(shì)方。
因此在面試前在智聯(lián)招聘app查詢相關(guān)招聘崗位,了解行情價(jià)格,在面對(duì)壓價(jià)施壓的時(shí)候,拿出數(shù)據(jù)為自己背書,把主動(dòng)權(quán)拉回自己這方。
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3、 保證專業(yè),提高能力展現(xiàn)度
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無論在什么時(shí)候,專業(yè)度永遠(yuǎn)都是談薪資的底氣。沒有一個(gè)公司會(huì)不愿意聘請(qǐng)一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的員工。
每個(gè)人都很注重提升自己的專業(yè)度,卻往往忽略提高自己專業(yè)的展現(xiàn)度。對(duì)自己的能力有充分的了解,并且可以把自己的能力層級(jí)成功傳達(dá)給面試官,完整得展現(xiàn)自己的能力也是一種能力。
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面試既是一場(chǎng)入職考驗(yàn),也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。深度了解HR“壓價(jià)”的原因,牢牢把握主動(dòng)權(quán),才能為自己爭(zhēng)取最多的權(quán)益。
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理性冷靜,專業(yè)有度,提前做好充分準(zhǔn)備,在面試的每個(gè)部分都完美的展現(xiàn)自己,才能打動(dòng)HR,拿下心儀工作。
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